公司報表的管理制度

　　對于一個企業(yè)而言，自然有很多報表需要管理，這時候，需要制訂一份報表管理制度。以下是一則公司報表管理制度范文，僅供各位參考，希望大家從中有所啟發(fā)。

　　一、專業(yè)人員要加強 統(tǒng)計報表管理制度，增強完成統(tǒng)計報表的自覺性，明確各自專業(yè)上報時間，報表范圍等有關(guān)事宜 。

　　二、專業(yè)人員在報表收發(fā)中要嚴格履行報表雙簽手續(xù)，報表雙簽登記簿上必須注明領(lǐng)表人、領(lǐng)表時間、上報報表日期、報表差錯筆數(shù)、遲報、拒報等項目。

　　三、凡上報的各種統(tǒng)計報表（包括月報、季報、年報），專業(yè)人員要嚴格按照《山西省統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法》進行認真的審核，經(jīng)分管領(lǐng)導審核同意后上報市局，對一些數(shù)據(jù)增幅較大、分管領(lǐng)導難以決定，由分管領(lǐng)導向局長請示，征得局長同意后報。對未經(jīng)分管局長或局長同意擅自上報造成嚴重后果的，要嚴格追究其責任，并在千分考核中實行一票否決制。

　　四、凡各專業(yè)上報的報表，要對主要指標及時打印，并分別報局長和分管領(lǐng)導。

　　五、根據(jù)統(tǒng)計執(zhí)法“兩化一制”的要求各專業(yè)在報表收集中發(fā)現(xiàn)有遲報或拒報的單位，專業(yè)人員要及時下發(fā)催報通知單，事后及時向分管領(lǐng)導匯報催報結(jié)果。報表收不全，且沒有采取法律手段，貽誤上報時間的，要追究專業(yè)人員的責任。

　　六、每季中旬，局領(lǐng)導要對各專業(yè)的報表及報表雙簽簿進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

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