亚洲国产日韩欧美在线a乱码,国产精品路线1路线2路线,亚洲视频一区,精品国产自,www狠狠,国产情侣激情在线视频免费看,亚洲成年网站在线观看

超市管理制度

時(shí)間:2020-09-24 14:11:05 制度 我要投稿

超市管理制度范本

  超市管理制度(一)

超市管理制度范本

  就流程來(lái)說(shuō),一個(gè)商品入場(chǎng)應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)驗(yàn)貨、試銷、銷售、下架等過(guò)程,注意 商品質(zhì)量檢驗(yàn),防止假冒偽劣商品上架,過(guò)期商品及時(shí)淘汰。超市管理制度。陳列有很多原則,關(guān)鍵有同類陳列、同牌陳列、同價(jià)陳列,前進(jìn)陳列(新上架的商品陳列在貨價(jià)后部,使臨近過(guò)期的商品先銷售完畢),黃金陳列(3-5層容易被消費(fèi)者注意 到的貨價(jià)應(yīng)當(dāng)陳列暢銷品和重點(diǎn)商品)等;商品促銷小超市也可以搞,多留意點(diǎn)大超市的促銷方式,選適合自己的用。

  品類管理很重要,因?yàn)?0/20法則在超市行業(yè)非常靈驗(yàn),80%的銷量、銷售額、毛利是由20%的商品帶來(lái)的。

  首先,做好 商品定位,應(yīng)當(dāng)區(qū)分跑量商品和盈利商品,對(duì)每一類商品,每類商品中的每一個(gè)商品,做到 差別定價(jià),像柴米油鹽和知名品牌商品等“價(jià)格敏感”商品應(yīng)當(dāng)?shù)兔?jīng)營(yíng),樹(shù)立低價(jià)形象,集聚人氣,帶動(dòng)銷量;家用日化、餅干小食品可以適當(dāng)提高毛利,保證經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

  然后(需要電腦管理,以將商品銷售數(shù)據(jù)輸入電腦為前提),根據(jù)不同的商品定位,分別為每一類(當(dāng)然分類越細(xì)越有分析價(jià)值)商品的銷量、銷售額、毛利設(shè)定權(quán)重,建立數(shù)學(xué)分析模型,計(jì)算每一個(gè)商品在該類商品、一類商品的各個(gè)價(jià)格段、規(guī)格段、乃至全部商品中的重要性,進(jìn)行取舍。當(dāng)然,光靠數(shù)學(xué)模型不行,還要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查和競(jìng)爭(zhēng)狀況進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)判斷。以上方法靠你悟性了,慢慢探索吧。

  第三,滯銷品和高庫(kù)存商品應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行分析、淘汰,例外情形:雖然滯銷、占庫(kù)存,但具有補(bǔ)齊品類,符合超市定位的商品應(yīng)當(dāng)保留。

  再次,新品引進(jìn)應(yīng)當(dāng)先經(jīng)過(guò)試銷,并運(yùn)用上述方法進(jìn)行保留和淘汰。

  季節(jié)性商品、節(jié)慶商品對(duì)銷售的影響是很大的,尤其是春節(jié)、元宵、清明、端午、中秋、圣誕,做好 節(jié)日 商品的`選擇和促銷,對(duì)大超市來(lái)說(shuō)甚至可以使?fàn)I業(yè)額數(shù)倍增加,小超市也不能忽視。

  超市管理制度(二)

  為使管理制度與人事考核制度有機(jī)的結(jié)合起來(lái),特制定如下的行為標(biāo)準(zhǔn):

  1、三不進(jìn)賣(mài)場(chǎng):不穿工作服不進(jìn)賣(mài)場(chǎng);不佩戴工號(hào)牌不進(jìn)賣(mài)場(chǎng);儀表不注重,衣帽不整潔不進(jìn)賣(mài)場(chǎng)。

  2、三條鐵規(guī)矩:商品必須上齊、豐滿、衛(wèi)生;顧客罵不還口,打不還手,以理服人,理直氣和;定位定崗,不集扎堆閑聊,不說(shuō)笑打鬧,不搶購(gòu)快訊商品。

  3、三個(gè)必須這樣做:待客必須有禮貌,有敬語(yǔ),有五聲;說(shuō)話誠(chéng)實(shí),幫助挑選,當(dāng)好顧客參謀;認(rèn)真執(zhí)行便民措施,保證顧客滿意。

  4、衣著要求

  A、個(gè)人衛(wèi)生:外表樸實(shí)、干凈、整潔,發(fā)式要求樸素大方,并保持頭發(fā)清潔。

  B、制服:公司為所有員工統(tǒng)一配備制服,全體員工必須保持制服的干凈、整潔。

  C、工號(hào)牌:公司將發(fā)給每位員工工號(hào)牌,它是每日著裝的重要組成部分,若您上班時(shí)未佩戴工號(hào)牌,將會(huì)受到公司的警告處罰,若遺失,則必須重新補(bǔ)辦,并繳納工本費(fèi)五元。

  5、員工購(gòu)物/包裝

  公司鼓勵(lì)所有員工成為風(fēng)采超市有限公司的會(huì)員,并享受購(gòu)物樂(lè)趣,故有如下規(guī)定:

  A、員工只可在非工作時(shí)間購(gòu)物,也不可在用餐時(shí)間內(nèi)選購(gòu)。

  B、所有員工的包袋在進(jìn)入和離開(kāi)賣(mài)場(chǎng)時(shí)間均接受檢查(購(gòu)物需在營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)進(jìn)行)。

  C、所有員工在未經(jīng)許可的情況下不得購(gòu)買(mǎi)損壞的商品。

  D、當(dāng)快訊商品緊缺時(shí),所有員工必須把利益讓給廣大顧客,而不得私占、多占緊銷商品。

【超市管理制度范本】相關(guān)文章:

超市管理制度8篇01-10

超市管理制度(15篇)01-10

超市管理制度15篇01-10

超市購(gòu)銷合同范本02-01

超市員工培訓(xùn)計(jì)劃范本09-15

超市租賃合同范本09-07

超市簡(jiǎn)易勞動(dòng)合同范本范本10-12

超市管理制度合集15篇01-28

超市衛(wèi)生管理制度10篇01-26

超市員工管理制度3篇01-27