學(xué)生會(huì)外聯(lián)部?jī)?nèi)部制度范本

　　在充滿活力，日益開(kāi)放的今天，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度是國(guó)家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的'準(zhǔn)則和依據(jù)。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編收集整理的院學(xué)生會(huì)外聯(lián)部?jī)?nèi)部管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　在遵守學(xué)校的一切規(guī)章制度下，外聯(lián)部所有必須遵循以下規(guī)則：

　　一、例會(huì)

　　1、外聯(lián)部例會(huì)定為每周一下午5：40；

　　2、部門(mén)人員不得無(wú)故遲到、曠會(huì)、影響會(huì)場(chǎng)紀(jì)律；

　　3、曠會(huì)三次將從部門(mén)中被除名；

　　4、遲到到三次按曠會(huì)一次處理。會(huì)上講話，影響會(huì)場(chǎng)紀(jì)律三次按曠會(huì)處理。請(qǐng)假三次按曠會(huì)處理；

　　5、每次例會(huì)若有必要通知。由xx負(fù)責(zé)，

　　6、每次例會(huì)有文筆記錄員，記錄每次例會(huì)內(nèi)容，并記錄在案（定為xx）。

　　二、活動(dòng)策劃

　　1、每次贊助任務(wù)下達(dá)到部門(mén)人員須立即進(jìn)行策劃與構(gòu)思：

　　2、工作需分工細(xì)化，責(zé)任明確：

　　3、每次活動(dòng)結(jié)束后需寫(xiě)工作總結(jié)，每學(xué)期開(kāi)始，與期末需寫(xiě)工作計(jì)劃與工作總結(jié)（學(xué)期制）

　　4、外聯(lián)部可分為三組：策劃、贊助組與文秘資料組。文秘組由xx 負(fù)責(zé)，策劃贊助組由xx負(fù)責(zé)。文秘資料組主要負(fù)責(zé)一切日常的文筆記錄資料保管與收集：

　　5、策劃贊助組主要負(fù)責(zé)贊助方案與活動(dòng)方案策劃。

　　三、正確處理部門(mén)內(nèi)部人員關(guān)系

　　1、必須處理好意見(jiàn)與工作：部門(mén)內(nèi)人員有權(quán)提出建議與策劃，對(duì)工作積極少說(shuō)話多辦事者或有重大貢獻(xiàn)者有評(píng)優(yōu)評(píng)先權(quán)：

　　2、為確保工作更好的進(jìn)行，一般策劃后具體工作由策劃人管理完成：

　　3、每次策劃須有書(shū)面記錄，后在會(huì)議時(shí)集體上交，男生由xx負(fù)責(zé)，女生交xx后在每次例會(huì)期間集體討論、

　　4、外聯(lián)部成員必須遵從少數(shù)服從多數(shù)，個(gè)人服從集體，認(rèn)真對(duì)待每一位成員的意見(jiàn)。

　　5、以上為外聯(lián)部初步規(guī)定，還需要大家多多提出更好的意見(jiàn)。

　　四、監(jiān)督制度

　　1，部長(zhǎng)監(jiān)督副部長(zhǎng)，副部長(zhǎng)監(jiān)督干事，干事監(jiān)督部長(zhǎng)。

　　2，但干事和副部長(zhǎng)必須聽(tīng)從部長(zhǎng)安排，做到工作的同意性。

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