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部門獎懲制度范本
部門獎懲制度(一)
(1)工作努力、業(yè)務純熟,能適時完成重大或特殊任務。
。2)品行端正,恪盡職守,積極負責,不斷改進工作,業(yè)績突出。
。3)執(zhí)行公司規(guī)章制度,有出色或超常表現(xiàn)。
。4)熱心服務,有顯著善行佳話,堪為全體員工楷模。
。5)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。
。6)發(fā)現(xiàn)職責以外的故障,予以上報或妥善處理。
。7)對經營業(yè)務或管理制度提出有效的合理化建議,得到采納實施,并取得重大成果和顯著成績。
(8)節(jié)約資金,節(jié)儉費用,事跡突出。
。9)能出色的完成各項任務。
。10)針對管理創(chuàng)新及合理化建議獎,根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。
。11)其他對企業(yè)或社會有益的行為,具有事實證明。
部門獎懲制度(二)
第一、因個人過失發(fā)生工作錯誤,視情節(jié)輕重處罰,并警告:
一、下單錯誤:
1、未按規(guī)定下單,造成損失。錯誤達2次以上,處 元并警告(處罰明細)
2、重復下單,造成損失。錯誤達2次以上,處 元并警告(處罰明細)
3、與原始訂單不符,造成損失。錯誤達2次以上,處 元并警告(處罰明細)
4、特殊情況,視具體原因處理。
二、收銀失誤:
1、未按規(guī)定收銀,造成誤差。錯誤達2次以上,處 元并警告(處罰輕重明細)
2、錯誤收銀,造成誤差。錯誤達2次以上,處 元并警告(處罰輕重明細)
3、特殊情況,視具體原因處理。
三、配發(fā)貨錯誤:
1、未按規(guī)定配發(fā)貨,造成誤差。錯誤達2次以上,處 元并警告(處罰輕重明細)
2、少發(fā)貨、欠發(fā)貨,造成誤差。錯誤達2次以上,處 元并警告(處罰輕重明細)
3、多發(fā)貨,造成庫存不正確。錯誤達2次以上,處 元并警告(處罰輕重明細),同時補上多發(fā)產品的貨款。
4、未及時發(fā)貨,故意拖延,造成損失。錯誤達2次以上,處 元并警告(處罰輕重明細)
5、庫存不平,但不能說明原因,造成誤差。處 元并警告(處罰輕重明細),并自費補足缺貨產品的貨款
6、特殊情況,視具體原因處理。
第二、工作區(qū)域:
1、倉庫布局及庫容不整潔,第一次書面警告、第二次處 元(處罰輕重明細)
2、工作臺面資料、單據(jù)不整齊、規(guī)范,第一次書面警告、第二次處 元(處罰輕重明細)
3、分公司展區(qū)、地面、洽談區(qū)、會議室、廚具展示廳等不整潔,有灰塵,第一次書面警告、第二次處 元(處罰輕重明細)
4、所有設備、設施,人為原因出現(xiàn)的故障,照價賠償,并處 元(處罰輕重明細)
5、特殊情況,視具體原因處理。
第三、嚴重情節(jié):
1、工作失誤造成重大損失,處記過、降職、辭退
2、其他處罰明細
第四、其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為,按相關制度或規(guī)定處理。
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