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裝配車間安全生產(chǎn)管理制度

時間:2022-11-28 15:05:41 制度 我要投稿

裝配車間安全生產(chǎn)管理制度范文

  裝配車間的安全很重要,下面是有關(guān)配車間安全生產(chǎn)管理制度范文,希望對大家有幫助!

裝配車間安全生產(chǎn)管理制度范文

  裝配車間安全生產(chǎn)管理制度【1】

  為維持車間正常生產(chǎn)秩序,保證各位同事的人身安全,釀造好的工作環(huán)境,并保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃任務(wù),特擬訂此制度。

  一,所有同事必須嚴格遵守工廠作息時間,提前5分鐘到車間,不遲到,不早退,有事有病要請假。不請假視曠工論處。

  二,車間同事必須無條件服從調(diào)配,對不服從調(diào)配或?qū)芾砣藛T的安排置之不理、辱罵管理人員者等交與辦公室處理。

  三,車間內(nèi)禁止吸煙、隨地吐痰,亂丟垃圾、高聲喧嘩、聚眾閑聊,玩弄手機及做其他與工作無關(guān)的事。

  四,所有設(shè)備、工具在車間主任或技術(shù)員的指導(dǎo)下正確操作。不熟悉的設(shè)備,禁止私自操作,確保生產(chǎn)安全。

  五,元件布局及一、二次線安裝應(yīng)嚴格按照指定的'技術(shù)標準進行裝配。每道工序按要求取用相符的部件、螺絲進行安裝。

  六,在裝配中發(fā)現(xiàn)的原材料問題應(yīng)立即上報,嚴禁利用不符標準的原材料進行裝配。

  七,裝配原材料應(yīng)堆放有序,按標示牌和工作區(qū)間進行堆放,且注意堆放安全。

  八,每道工序完成后,按技術(shù)要求,必須進行自檢,合格后方可轉(zhuǎn)入下一道工序,如下一道工序發(fā)現(xiàn)上一道工序有質(zhì)量問題,應(yīng)向上一道工序員反饋或向主管匯報,以便做出相應(yīng)措施。

  九,生產(chǎn)中所產(chǎn)生的不合格品、廢品零部件,統(tǒng)一交車間主任處理,由倉庫統(tǒng)一保存,禁止將其丟進垃圾箱。

  十,加強車間管理,禁止將私人用品放在工作臺面上,保持工作場地、設(shè)備的整潔。

  十一,所有同事必須節(jié)約取用原材料,不得隨意亂扔物料、工具。掉在地上的配件、螺絲等物品馬上撿起,工具用好后放回工具箱。

  十二,損壞工廠物品、原材料照價賠償。惡意損壞工廠財產(chǎn)或盜竊行為者,視情節(jié)輕重,無薪開除,并移送公安機關(guān)處理。

  十三,禁止攜帶小孩或外人進入車間。

  十四,禁止飲酒后進入車間。

  十五,生產(chǎn)車間必須按現(xiàn)有的人力及設(shè)備情況精心組織,合理分配,嚴格執(zhí)行生產(chǎn)計劃安排,按時完成預(yù)定生產(chǎn)任務(wù),并確保質(zhì)量。

  十六,人人負起自己的責(zé)任,從小事做起,從每顆小螺絲的標準嚴格要求起,從每個部件的標準開始執(zhí)行起。

  十七,根據(jù)工廠的生產(chǎn)任務(wù)臨時安排加班,不得找任何理由、借口不加班,否則按曠工處理。

  十八,同事按指定的工位區(qū)間作業(yè),不得串崗。

  十九,同事在下班前,自己的作業(yè)區(qū)域應(yīng)該打掃干凈,產(chǎn)品應(yīng)該擺放整齊整潔等。

  二十,同事在下班前,應(yīng)做到人走電斷,以確保車間安全。

  注:凡因違規(guī)操作,造成自身或他人人身不安全,或者造成公司財產(chǎn)損失的,賠償相關(guān)損失;情節(jié)嚴重,還要追究法律責(zé)任。

  裝配車間安全生產(chǎn)管理制度【2】

  一、目的

  確保裝配車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、生產(chǎn);

  適用范圍

  適用于裝配車間所有管理員、裝配工。

  二、 職責(zé)

  1、 生產(chǎn)部負責(zé)制訂本管理規(guī)定,責(zé)成裝配車間嚴格貫徹執(zhí)行本規(guī)定;

  2、 生產(chǎn)部每周進行一次生產(chǎn)現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查、定期考核;

  三、工作程序

  1、 嚴格按照6s管理要求執(zhí)行。

  1.1 現(xiàn)場整理

  效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分開。對于生產(chǎn)現(xiàn)場不需要的雜物、臟物堅決從生產(chǎn)現(xiàn)場清除掉。

  1.2 現(xiàn)場整頓

  a、有物必有位:生產(chǎn)現(xiàn)場物品各有其位,分區(qū)存放,位置明確;有位必分類:生產(chǎn)現(xiàn)場物品按照工藝和檢驗狀態(tài),逐一分類; 分類必標識:狀態(tài)標識齊全、醒目、美觀、規(guī)范;

  b、工件定置:根據(jù)生產(chǎn)流程,確定零部件存放區(qū)域,分類擺放整齊,零部件絕對不能掉在地上,不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。

  c、 工位器具定置:確定工位器具存放位置和物流要求

  d 、工具箱定置:工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。

  1.3 現(xiàn)場清掃與清潔

  車間場地必須保持清潔整齊,每天下班前必 (文章轉(zhuǎn)貼自實用工作文檔欄目) 須清理場地,打掃衛(wèi)生;裝配工作臺面及貨架除隨時清掃、保持清潔整齊,附近不得有雜物及灰塵。

  1.4 素養(yǎng)

  a、必須養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,量具、工具用后要歸位,不得隨意擺放。

  b、每個裝配工持證上崗,儀容整潔大方。每個裝配工工作有序,保持肅靜,不得在工作時談天說笑,大聲喧嘩。

  1.5安全

  a、發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決,作好記錄,不能解決的要上報領(lǐng)導(dǎo),同時采取控制措施,發(fā)生事故要立即組織搶救,保護現(xiàn)場,及時報告。遇到生產(chǎn)中的異常情況,應(yīng)及時處理,危險緊急情況,先處理后報告,嚴禁違章指揮。

  b、工作期間,不得在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)有明火或吸煙,不準穿拖鞋,不準打赤膊、赤腳。違者罰款50元/次。

  2. 嚴格按照生產(chǎn)部所下達的.《生產(chǎn)任務(wù)單》合理安排各項生產(chǎn)任務(wù)事宜。裝配工必須無條件服從主管的生產(chǎn)安排和生產(chǎn)調(diào)動。

  2.1 裝配工上崗前應(yīng)進行培訓(xùn),使其熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧;熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分。

  2.2 裝配工嚴格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進行裝配作業(yè)。裝配時發(fā)現(xiàn)零部件不良,要及時向生產(chǎn)部和質(zhì)檢員反映,否則出現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟責(zé)任。

  2.3 各項產(chǎn)品裝配過程中所需原材料、人員、工裝設(shè)備、監(jiān)控測量裝置等,必須妥善安排,以避免停工待料。

  2.4 裝配過程中,各工序產(chǎn)量、存量、進度、物料、人力等均應(yīng)予以適當控制。

  2.5 各種工裝設(shè)備及工具應(yīng)定期檢查、保養(yǎng),確保遵守使用規(guī)定。

  四、非生產(chǎn)人員未經(jīng)允許,不得進入生產(chǎn)場地。

  五、下班時必須做到切斷電源、水源和火源。

  六、本規(guī)章制度自公布之日起執(zhí)行!


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