事業(yè)單位決策機(jī)制制度

　　事業(yè)單位決策機(jī)制制度有哪些原則，如何制定事業(yè)單位決策機(jī)制制度呢？下面是應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家收集的關(guān)于事業(yè)單位決策機(jī)制制度，歡迎大家閱讀!

　　一、決策原則

　　(一)民主集中制原則

　　堅(jiān)持民主集中制，實(shí)現(xiàn)集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合。按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，完善并嚴(yán)格執(zhí)行開發(fā)區(qū)的議事規(guī)則和程序，保證各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，保證決策事項(xiàng)實(shí)施有效監(jiān)督。

　　(二)科學(xué)決策原則

　　重大事項(xiàng)決策前應(yīng)當(dāng)調(diào)查研究，必要時(shí)可進(jìn)行專家論證、技術(shù)咨詢、決策評(píng)估。

　　(三)民主決策原則

　　在集體決策過程中，要廣泛征求各方意見，必要時(shí)可進(jìn)行聽證和公示，班子成員對(duì)議題要明確表態(tài)，表決意見和理由等情況要做會(huì)議記錄。

　　(四)依法決策原則

　　重大事項(xiàng)必須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、黨紀(jì)黨規(guī)和有關(guān)條例條規(guī)進(jìn)行決策。

　　二、決策范圍

　　1、根據(jù)上級(jí)國家機(jī)關(guān)的重大決策、重要工作部署和重要會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)際，研究制定具體的貫徹意見和工作部署。

　　2、討論決定經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃。

　　3、研究決定經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面事關(guān)全局、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的重點(diǎn)工作、重大任務(wù)、重要目標(biāo)和重大建設(shè)項(xiàng)目，以及相關(guān)的推進(jìn)措施和重要事項(xiàng)。

　　4、研究制定新農(nóng)村建設(shè)計(jì)劃，研究確定拆遷、安置方案，以及研究解決在實(shí)施過程中遇到的重大問題。

　　5、討論決定有關(guān)重要的先進(jìn)評(píng)選、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)。

　　6、討論決定報(bào)請(qǐng)上級(jí)審批的重要事項(xiàng)。

　　7、討論處理重大突發(fā)性事件。

　　8、辦理上級(jí)部門交辦的重要事項(xiàng)。

　　12、其他需要提交研究的重要事項(xiàng)。

　　三、決策程序

　　凡屬重大事項(xiàng)的決策，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過如下程序：議題的提出──深入調(diào)查研究──充分聽取意見──基本形成共識(shí)──侍莊鄉(xiāng)三套班會(huì)議決定。

　　(一)議題確定

　　重大事項(xiàng)決策議題由班子成員提出，黨委書記確定。

　　(二)議題討論

　　與會(huì)人員要認(rèn)真履行職責(zé)、充分發(fā)表意見。特殊情況不能參加會(huì)議的，可以用書面形式表達(dá)意見。

　　遇有特殊緊急情況，來不及召開會(huì)議討論的，經(jīng)黨委書記同意后，可酌情當(dāng)機(jī)處置，事后必須及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)。

　　(三)會(huì)議表決

　　根據(jù)討論事項(xiàng)的不同情況，可采取口頭、舉手、投票等方式表決。重大事項(xiàng)必須進(jìn)行表決。對(duì)意見分歧較大的事項(xiàng)，除緊急事項(xiàng)外，應(yīng)暫緩作出決定。對(duì)少數(shù)人的不同意見，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真考慮和分析。決策事項(xiàng)需上級(jí)審批或備案的，按規(guī)定及時(shí)履行相關(guān)手續(xù)。

　　(四)會(huì)議記錄

　　要將決策事項(xiàng)、決策范圍、決策形式、決策程序、決策結(jié)論、決策實(shí)施等以會(huì)議記錄、紀(jì)要、決定等形式形成文字材料存檔備查。必要時(shí)，可將決策情況在有關(guān)會(huì)議上通報(bào)。

　　(五)會(huì)議紀(jì)律

　　嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，會(huì)議在討論與本人及親屬有關(guān)議題時(shí)，本人應(yīng)主動(dòng)回避。對(duì)尚未正式公布的會(huì)議決策和需保密的會(huì)議內(nèi)容，與會(huì)人員不得外泄。

　　四、執(zhí)行程序

　　(一)對(duì)重大事項(xiàng)作出決議后，由班子成員按照分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

　　(二)遇有分工交叉的，可明確一名具體負(fù)責(zé)人牽頭組織實(shí)施。

　　(三)有關(guān)責(zé)任部門認(rèn)真組織落實(shí)重大事項(xiàng)。

　　(四)集體形成的決議，任何個(gè)人無權(quán)改變，個(gè)人和少數(shù)人有不同意見的允許保留，也可按組織程序向上級(jí)反映，但在集體沒有作出新的決策之前，應(yīng)當(dāng)無條件執(zhí)行。

　　(五)在執(zhí)行過程中情況發(fā)生變化，需要改變?cè)瓉淼募�體決定的，必須經(jīng)班子集體復(fù)議，做出新的決定，并按新的決定執(zhí)行。

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