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弱電工程施工管理規(guī)章制度

時間:2022-07-08 07:30:31 制度 我要投稿
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弱電工程施工管理規(guī)章制度

  弱電工程項目管理一門學問,一個項目要想管理好,必須制定一個規(guī)章制度,按照基本制度進行項目施工,可以取得事半功倍的功效,分享一篇弱電施工管理制度,以下是小編搜集并整理的有關內(nèi)容,希望對大家有所幫助!

弱電工程施工管理規(guī)章制度

  一、工作安排要求說明

  1、施工隊要指派一名施工隊長,施工隊長對參與工程的所有工人的行為完全負責,同時施工隊長要協(xié)助我方項目管理人員管理工程;

  2、施工隊長要按照分包單位的要求第二天上報前一天的工作量,且上報的工作量作為工程結算的依據(jù)。

  二、文明施工要求說明

  1、工人要統(tǒng)一著裝,氣溫較低時著統(tǒng)一施工馬甲,進入工地必須佩戴安全帽,禁止袒胸、露背、

  2、進場第一天對施工人員進行安全施工教育包括用電、上高等;

  3、嚴禁施工人員在工地打鬧、說粗話,禁止打架斗毆,違者清除出場;

  4、嚴禁施工人員中午飲酒;

  5、施工現(xiàn)場嚴禁隨地大小便;

  6、禁止在非工作區(qū)逗留;

  7、禁止亂拿、亂用社區(qū)居民工具、材料,注意保護社區(qū)居民個人財產(chǎn)安全,因此舉造成的后果自負;

  8、不得在工作時做任何與工作無關的事;

  9、注意保護環(huán)境,愛護現(xiàn)場花草及社區(qū)公共設備,保持現(xiàn)場整潔有序,

  10、施工產(chǎn)生的垃圾當日必須在此項工作完畢后清理出施工現(xiàn)場,將每項工序產(chǎn)生的垃圾集中放在隱蔽處,當日完工后統(tǒng)一清理;

  11、當天的施工現(xiàn)場要時時保持現(xiàn)場整潔規(guī)范,工具要隨身攜帶、施工材料要分類擺放整齊統(tǒng)一放在施工現(xiàn)場隱蔽處,不得隨便放在社區(qū)居民住宅走廊、過道或其它房間,當日的工具、施工材料及施工用完的紙箱,包裝物、剩余的用料要收回到庫房內(nèi)分類擺放;

  12、對人為活動噪聲要堅絕杜絕,特別杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象,最大限度的減少噪聲,保持現(xiàn)場文明施工;

  13、如果是在社區(qū)居民休息時間使用電錘等噪聲大的工具或施用有異味物品,

  一定要爭取居民的同意,否則不允許使用;

  14、施工過程中使用的各類工具應符合國家相關安全生產(chǎn)條例的規(guī)定,每天要做到對生產(chǎn)工具安全檢查一次,確保安全施工;

  三、施工行為要求說明

  1、嚴禁施工人員與用戶攀談產(chǎn)品價格、產(chǎn)品質(zhì)量和工人工資等商業(yè)敏感問題。

  如用戶問到價格問題,要告知用戶與項目經(jīng)理或業(yè)務經(jīng)理溝通;

  2、施工隊長和施工工人必須絕對服從項目經(jīng)理的指揮,一切以用戶滿意為準則;

  3、施工人員如果違反公司工藝要求,造成的重復施工產(chǎn)生的材料費用,由工程

  隊承擔;

  5、如出現(xiàn)在施工中需要改變設計,施工隊長要通知項目經(jīng)理與用戶溝通解決;

  6、施工人員在施工現(xiàn)場必須注意言行素質(zhì),不能與社區(qū)居民發(fā)生沖突事件(違者清除出場)。

  四、施工安全管理說明

  1、施工過程中項目經(jīng)理每周1次對所有施工人員進場安全教育,并建立安全教

  育記錄,體現(xiàn)到工程日志中,讓施工隊長簽字。

  2、施工隊長對工地施工人員進行安全巡檢,提醒施工人員注意施工安全,杜絕

  安全隱患和火災隱患。

  3、如果需要爬樓或上高層建筑、上桿等高空作業(yè),必須佩帶安全帶,并有其它

  人看護。

  4、現(xiàn)場施工時,臨時使用的工具如:電錘、鉗子等,不可以臨時放在梯子上,

  以免掉下來砸到其它施工人員。

  5、施工機械如電錘經(jīng)常維修保養(yǎng),使用前都要進行檢查,不經(jīng)檢查的工具不能使用,如發(fā)現(xiàn)漏電現(xiàn)象要及時修理或報廢處理,避免設備損壞導致使用混電。

  6、施工現(xiàn)場如果需要臨時接電,必須讓專業(yè)電工協(xié)助,使用電筆檢測后才可以接電,并把警示標牌放在旁邊,避免掉電。臨時施工用電,必須用護套電纜敷設。

  7、電工、電焊工持轉(zhuǎn)業(yè)證書上崗。

  8、帶電作業(yè)或使用電烙鐵等其它明火工具時,須兩人同時工作,一人施工,一人保護。

  9、電氣焊周圍不能有易燃、易爆物品,并配備看火人員,配備防護設施。

  五、工程質(zhì)量管理

  1、工程部與項目經(jīng)理部對工程承包的工程設計、施工方案必須進行嚴格的審查。

  2、對工程原材料、構配件的質(zhì)量必須嚴格檢查。所需重要或大批量原材料及構配件需提供樣品,經(jīng)技術部認可后方可采購,凡采購材料應有產(chǎn)品合格證或技術說明。

  3、項目經(jīng)理部對工程采用的新材料、新結構、新工藝等均應審核其技術鑒定書。方可對施工單位進行技術交底;未經(jīng)有關部門試驗或無鑒定書的均不得在工程中應用。

  4、對工程質(zhì)量有重大影響的施工機械、設備,應審核其技術性能報告,凡不符合質(zhì)量要求的不得使用。

  5、外包施工單位對所承包的工程的施工必須嚴格按國家有關施工規(guī)范進行施工。

  6、嚴格工序間交接檢查,主要工序(包括隱蔽作業(yè))需按有關規(guī)定經(jīng)項目部有關人員檢查、簽署驗收。

  7、對重要工程部位或?qū)I(yè)工程必須上報項目部項目經(jīng)理組織有關人員現(xiàn)場進行試驗或技術復核。

  8、對完成的分項、分部工程,上報項目經(jīng)理部按相應的質(zhì)量評定標準和辦法進行檢查驗收。

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