為何你的薪水沒別人高？
同一等級的員工，為什么比人會比你的薪資高?同時間入職，為什么先升職的不是你?快檢查你有沒有下面的幾種表現(xiàn)，對癥下藥。
一、你總是“得過且過”
典型癥狀：
只要勉強過得去就這樣過下去，也指對工作不負責(zé)任、敷衍了事，從不會主動去尋求突破和創(chuàng)新�，F(xiàn)在這個社會競爭激烈，但總有人能“超然物外”、我行我素，“按既定方針辦”，領(lǐng)導(dǎo)再怎么急于出成績、見效益，那也跟我沒關(guān)系，我就這么著了。
病理分析：
這種人又分為兩種：一種是真傻，也真懶。雖說也對生活有較高的要求，知道好日子過著舒服，但就是不愿意費那個勁。動腦子、花心思太累，有時間還是趁年輕多玩玩。
另一種人是裝傻。很聰明、有能力、也不乏思想，表面看是偷懶，實際上是糊弄事，讓人說深了不是、說淺了不是。您不是讓我干活嗎，我干了，讓干多少干多少，您還想怎么著啊?可那活質(zhì)量如何?咳，差不離兒得了，較什么真兒啊，給這點錢，值當我拚命嘛!
實用處方：
1、假如你是第一種人，“天上沒有掉餡餅的”最適合你，即使你占過那么一兩次小便宜，一旦遇到裁員風(fēng)波，領(lǐng)導(dǎo)fire名單的第一行肯定有你。
2、假如你是第二種人，也許工作對你只是個解悶的工具，你不指望靠它掙錢，那是個人生活觀的問題，誰也無法改變你，不過您最好自覺點，自動離職最好，等著讓人開就沒什么面子了。
3、假如你不幸有這樣的屬下，第一步看看有沒有改進的可能，如果溝通多次，對方依然得過且過，別怕人背后說你不留情面，既然他不干活干脆fire了都省心。
二、你沒有危機意識
典型癥狀：
好像網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員比較愛這樣。一大批熱血青年投奔網(wǎng)站，似乎認定只要到了網(wǎng)站就離富翁不遠了。拿著少說七八千，動輒上萬的月薪，有一部分人還清醒，知道何時進、何時退。而另一部分是徹頭徹尾地暈菜了，什么裁員哪、納指降到一美元以下呀、某大網(wǎng)站被迫關(guān)張呀這么負面消息似乎對他們沒有任何影響，他們依然每天昂首挺胸地去上班，跟什么事沒有似的。
實用處方：
每天看看競爭對手的工作情況，給自己設(shè)立工作目標，干起活來也有動力。
三、干耗不充電
典型癥狀：
看似與本質(zhì)工作無關(guān)的東西，學(xué)它干嗎，又用不著!
病理分析：
從畢業(yè)的那一刻起，就放棄了學(xué)習(xí)新知識。只知道在工作中熬年頭，拼手段，卻不知道從源頭上補充自己的專業(yè)能力和其他職業(yè)技能�？偢杏X工作了可以一本萬利，在一個職位上坐吃山空。
實用處方：
1、職場生涯沒有一通到底的possport，充電是必須的。曾有人說，21世紀就業(yè)的3大基本技能是外語、電腦和開車。也許說得“邪乎”了點，但不可否認的是，如果這三樣技能你樣樣精通，那就是好工作找你多一些而不是你忙著去找好工作。所以你看，大街小巷的`電腦、外語學(xué)習(xí)班個個都火，駕校約車都困難。
2、不斷追求更高目標。只有大學(xué)本科的學(xué)歷，最多再撐三、五年，以后估計連研究生都是“堆兒撮”的了，也許，到那時你的大本文憑只相當于現(xiàn)在的中專，天哪，你不害怕嗎?所以，有時間還是讀個二學(xué)歷、研究生、博士、MBA什么的，心里也踏實。
3、充電不盲目。不要看著別人報班就跟著起哄，最好選擇有實用價值、有針對性地去學(xué)習(xí)。
4、充電是隨時隨地都可以的。讀一本書、與同事探討都是充電的過程。
四、兼職兼到頭暈
典型癥狀：
“狗攬八泡屎”(話糙理不糙)，有機會就要兼職掙錢，腦袋都大了。
病理分析：
兼職既能把一個人的特長發(fā)揮到極至，又能最大限度地創(chuàng)收，所以很多人愿意做兼職的工作。如果有這個能力，機會又合適，無可厚非(國家明令不允許兼職的人員除外)。但如果一人身兼4職、5職，兼到頭暈?zāi)X脹的程度，肯定會有得不償失的一天。
實用處方：
1、兼一百個職，也不見得能兼成富翁。
2、兼職太多，會影響到職業(yè)基礎(chǔ)。假如你覺得現(xiàn)在的工作本不如意，不如直接找個稱心的工作，畢竟兼職總有點做賊的感覺。
3、世上沒有不透風(fēng)的墻。兼職太多，傳到本單位去就比較麻煩，至少要花心思去解釋呀!
4、兼職最好不要超過3個。
五、事不關(guān)己，高高掛起
典型癥狀：
凡事三緘其口，不問就不說，寧可讓好想法爛在肚子里。
病理分析：
當年我在一家公司做策劃部主任的時候，部門里就有一個這樣的同志，明明極為聰明，好創(chuàng)意一個一個往外面冒，就是不說，“你也沒問我呀!”開會的時候，她從來不主動發(fā)言，你問到她頭上，她也不會一次把所有的想法都說出來。
可到讓她做什么策劃的時候，那些火花呀、創(chuàng)意呀，又讓你不得不承認她做得漂亮。我曾經(jīng)幾次跟她談過，我認為每一個部門的成就是大家一起創(chuàng)造的，在同一個集體里沒有與自己無關(guān)的事。
實用處方：
換位思考。如果你是這樣的員工，請?zhí)婺愕念I(lǐng)導(dǎo)考慮考慮，如果你處在他的位置上，你會怎么想?你是不是希望大家的勁兒往一塊使?你是不是希望人人都有好創(chuàng)意?你是不是要講團隊意識?
如果你手下有這樣的員工，請把自己放在他的位置考慮考慮。他是不是怕話說多了讓領(lǐng)導(dǎo)誤以為他想怎么怎么著?你有沒有及時跟他溝通自己的想法，讓他知道你很在意、很看重他的意見和建議?建設(shè)一個好的氛圍，讓人人都發(fā)表自己的見解，對你的幫助會是最大的。
六、機會來臨抹頭就跑
典型癥狀：
因為害怕失敗，所以不敢嘗試新的、更高一層的工作。
病理分析：
在新的工作機遇和承擔面前退卻，甘心自己做基礎(chǔ)的執(zhí)行工作，害怕承擔更多的責(zé)任和職責(zé)，連一次新的嘗試都不敢。簡單來說，就是膽怯，怕自己失敗。
實用處方：
當仁不讓，客氣什么。沒有人天生就會做一個新的工作，經(jīng)驗都是在做的過程當中學(xué)習(xí)和積累出來的，因為害怕失敗就放棄機會，沒有比這更沒出息的了。你的上級領(lǐng)導(dǎo)也會失望的，不是因為你沒做好工作，而是因為你連嘗試的意愿都沒有。假如你真的努力做了，即使沒有達到領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)定目標都沒什么關(guān)系，至少你努力過了。而拒絕機會意味著什么?意味著你膽怯、沒有勇氣，這是不是職場大忌?
七、上班做事不帶腦子
典型癥狀：
讓干什么就干什么，讓做“一”決不做“二”，不會做也不想怎么怎樣才能做。
病理分析：
不可能人人都是天才，但也不能人人都是木頭吧?只有木頭才沒有自己的思想。一般而言，領(lǐng)導(dǎo)如果讓你做到1，他會點撥到0.5，但他希望你能想到2甚至3，做到1.5或2。假如你連想都不想，就那么照方抓藥似的做了，肯定不會出彩。領(lǐng)導(dǎo)喜歡的是創(chuàng)造性地理解，然后發(fā)揮，而不是“不動腦筋地傻傻執(zhí)行”。
實用處方：
凡事多動腦筋，多學(xué)習(xí)別人的長處。
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