職場時間管理之如何不讓自己累成狗
我們經(jīng)常會產(chǎn)生這樣的疑問，為什么有些人上班工作都累成狗了，卻不見成績和成長? 其實(shí)，無論你如何努力，一天總共只有24小時可以利用，時間就像漏斗里的誰，滴一滴，少一滴，不可再生。如何充分有效的管理自己的時間，這是一個需要重視的問題。 似乎任何事
我們經(jīng)常會產(chǎn)生這樣的疑問，為什么有些人上班工作都累成狗了，卻不見成績和成長?
其實(shí)，無論你如何努力，一天總共只有24小時可以利用，時間就像漏斗里的誰，滴一滴，少一滴，不可再生。如何充分有效的管理自己的時間，這是一個需要重視的問題。
似乎任何事情一旦升到管理的層面，似乎就變得高深莫測起來。如何做好時間管理不讓自己忙成狗?
一、做好計(jì)劃管理
中國有句俗話“凡事預(yù)則立、不預(yù)則廢”,說得是做事要有計(jì)劃，做事沒有計(jì)劃，沒有條理的人，無論從事哪一行都不可能取得成績。事實(shí)上，做事有計(jì)劃對于一個人來說，不僅是一種做事的習(xí)慣，更重要的是反映了他的做事態(tài)度，是能否取得成就的`重要因素。日計(jì)劃，周計(jì)劃，月計(jì)劃，季度計(jì)劃，這些計(jì)劃讓我們的工作有條理，有所側(cè)重。
二、做好時間管理矩陣，區(qū)分任務(wù)級別
著名管理學(xué)家科維提出了一個時間管理的理論，把工作按照重要和緊急兩個不同的程度進(jìn)行了劃分，基本上可以分為四個“象限”：既緊急又重要、重要但不緊急、緊急但不重要、既不緊急也不重要。
1.對重要和緊急的事情當(dāng)然是立即就做
2.而對不重要不緊急的事情不做
3.平時多做重要但不緊急的事情，(因?yàn)檫@是第二象限，常常被稱為第二象限工作法)
4.對緊急但不重要的事情選擇做
三、今日事今日畢，拒絕拖延癥
拖延癥雖然不是病。但是時間長了，也會引發(fā)一些并發(fā)癥。有了拖延癥，自我安慰的能力似乎更強(qiáng)了�？粗淮蠖训奈赐旯ぷ靼c在那里，不到最后一刻，我們不會采取行動。逛逛淘寶，聊聊qq，看看新聞，時間就這樣溜走了，今天干不完，還有明天，明天干不完還有后天，但是你可知“明日如明日，明日何其多，我生待明日，萬事成蹉跎。"
四、學(xué)會說不
如果你每次都對別人的請求說：“YES!”，你會發(fā)現(xiàn)這些你答應(yīng)的承諾，成為你運(yùn)用時間的最大阻礙;來者不拒，并不是一種好狀態(tài)。來者不拒的人自我價(jià)值不足，在潛意識層面特別期待獲得別人的認(rèn)可，或者透過幫助他人而獲得滿足感。繁雜的事務(wù)擠壓自己的業(yè)余時間，導(dǎo)致自己累成狗了，然并卵。
五、計(jì)劃與結(jié)果的檢查
成長和窮忙的差別在哪里?兩個字：檢視!
上文我們說過了計(jì)劃，計(jì)劃只是開始，結(jié)果才是結(jié)束。
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