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10個(gè)習(xí)慣造就優(yōu)秀好員工

時(shí)間:2020-10-22 16:40:18 職場(chǎng)勵(lì)志 我要投稿

10個(gè)習(xí)慣造就優(yōu)秀好員工

  1.一次做好。

10個(gè)習(xí)慣造就優(yōu)秀好員工

  許多事情一旦決定就無(wú)法回頭,即使能挽回也得花數(shù)倍力氣。一次就做好是一種預(yù)防心態(tài)。記住3點(diǎn):事前多溝通,想清楚再動(dòng)手,確立好方向。

  2.把握輕重緩急。

  不要采取"先來(lái)的先做,后來(lái)的后做"原則,而要依據(jù)"緊急"、"重要"與否,優(yōu)先完成"重要且緊急"的事。"不重要也不緊急"的事可以往后放。

  3."前半主義"法。

  松本幸夫在《戒掉你的加班病》一書(shū)中講到,在時(shí)限的前半段就完成大半的工作,也就是中國(guó)人說(shuō)的"行百里者半九十"。例如,時(shí)限是"一天",就在中午前完成;時(shí)限是"一周",就在3天內(nèi)完成。

  4.一日之計(jì)在昨夜。

  每晚睡前將明天要達(dá)成的目標(biāo)記下來(lái),按重要程度排序。隔天一早馬上著手處理第一個(gè)目標(biāo)。

  5."異類組合法"。

  將不同類型的事項(xiàng)交替組合,避免興趣點(diǎn)過(guò)于集中,產(chǎn)生慣性疲乏。如上午用腦,可以開(kāi)會(huì)、搜集資料;下午動(dòng)身體,以會(huì)見(jiàn)客戶為主。

  6.準(zhǔn)備時(shí)間不可省。

  很多人為了省時(shí),把準(zhǔn)備時(shí)間省掉,如發(fā)布會(huì)前的預(yù)演、開(kāi)會(huì)前的簡(jiǎn)單磋商等。但磨刀不誤砍柴工,這些簡(jiǎn)單的步驟能讓會(huì)議更順暢。

  7.活用零碎時(shí)間。

  等待的零碎時(shí)間不妨打個(gè)電話,擴(kuò)展人際關(guān)系;或在記事本上記錄想法,把握這個(gè)做計(jì)劃的好時(shí)機(jī)。

  8.取得書(shū)面指示。

  老板交派的任務(wù)只有口頭說(shuō)明、沒(méi)有太多指示時(shí),不妨取得明示,如經(jīng)他核準(zhǔn)的'企劃書(shū)。光靠口頭說(shuō)明,容易使結(jié)果產(chǎn)生認(rèn)知上的差距,埋下沖突的種子。

  9.把工作分割成小塊。

  不妨將任務(wù)當(dāng)牛排,切成可直接入口的大小,即可快速完成的小任務(wù)。如"樹(shù)形圖":先把第一層架構(gòu)列出,再列每個(gè)項(xiàng)目下的細(xì)項(xiàng),寫(xiě)上結(jié)束日期。

  10.先改變自己。

  每個(gè)人習(xí)慣的工作方式不一樣,為使溝通更順暢,與其改變別人,不如先改變自己。平常觀察對(duì)方的習(xí)慣,找到彼此接受的合作模式,才能取得共識(shí),更有效率。

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