不為失敗找借口,只為成功找方法
美國職業(yè)籃球協(xié)會(NBA)1994年至1995年賽季的最佳新秀杰森·基德,談到自己成功的歷程時說:“小時候,父親常常帶我去打保齡球。我打得不好,總是找借口解釋自己為什么打不好,而不是去找原因。父親就對我說‘別再找借口了,這不是理由,你保齡球打得不好是因為你不練習(xí)!f得對,現(xiàn)在我一發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)便努力改正,決不找借口搪塞!边_(dá)拉斯小牛隊每次練完球,人們總會看到有個球員在球場內(nèi)奔跑不少于一小時,一再練習(xí)投籃,那就是杰森·基德,因為他是一個不為自己尋找理由的人。
生活中,你也許碰到過這樣的問題,原本計劃在未來的一年里每天背五個英文單詞,希望一年后可以看一些英文讀物,但是在此后的每一天都會有各種各樣的事情阻礙你計劃的實(shí)現(xiàn),逐漸地你懈怠了,放棄了,后來即便整天無所事事也不愿拿起書來,一年之后自然是一事無成,這時你仍可以說自己工作太忙了等等,可以隨便找一個借口讓自己心安理得。
大多數(shù)的人在做一件事情不成功或者被批評的時候,總是會找種種的借口告訴別人,因為他害怕承擔(dān)錯誤,害怕被別人笑,或者只是想得到暫時的輕松和自我解脫。上班遲到了,可以說是因為堵車;工作砸了,可以說對方過于苛刻;升不了職,可以說是領(lǐng)導(dǎo)偏心等?梢院敛豢鋸埖卣f,借口就是一個掩飾弱點(diǎn)、推卸責(zé)任的“萬能器”,有多少人把寶貴的時間和精力放在了如何尋找一個合適的借口上,而忘記了自己的職責(zé)和責(zé)任。更為可怕的是,借口常常還是一張敷衍別人、原諒自己的“擋箭牌”,容易扼殺人的創(chuàng)新精神,讓人消極頹廢。它更是一劑,讓你一而再、再而三地去品嘗它,逐漸地讓你變得心虛、懶惰,遇到困難就退縮,最終喪失執(zhí)行能力。
許多借口總是把“不”、“不是”、“沒有”與“我”緊密聯(lián)系在一起,其潛臺詞就是“這事與我無關(guān)”,不愿承擔(dān)責(zé)任,把本應(yīng)自己承擔(dān)的責(zé)任推卸給別人和外界環(huán)境。早在戰(zhàn)國時代,孟子就尖銳地諷刺了這類心態(tài)的荒謬性。一天,梁惠王問孟子,為什么我國的百姓沒有增加?孟子回答說:國君必須負(fù)起責(zé)任,積極采取措施實(shí)行王政,讓百姓不饑不寒、養(yǎng)生喪死而無憾;如果君王對百姓漠不關(guān)心,看見狗吃人吃的東西這樣奢侈的現(xiàn)象不去管,路邊有餓殍不知道開倉救濟(jì),只是一味推托說“這不是我的責(zé)任而是年成不好”,這跟殺了人說“這不是我的過錯,是兇器的過錯”有什么區(qū)別呢?
現(xiàn)代公司中這種尋找借口、推諉他人的現(xiàn)象屢見不鮮。一位在某生物技術(shù)公司任職的人事經(jīng)理甚至認(rèn)為這是中國人劣根性的表現(xiàn)之一,他經(jīng)常聽到有些部門經(jīng)理在出現(xiàn)問題后總是說“你們財務(wù)部如何如何”、“他們銷售部如何如何”,似乎公司的任何事都與他無關(guān),任何錯誤都是別人的錯。有一天,這位人事經(jīng)理終于忍無可忍,非常生氣地反駁:“你們是誰?他們是誰?公司是誰?”對方一下子就愣住了。一個團(tuán)隊中,不應(yīng)該有“我”與“別人”的區(qū)別,而應(yīng)該站在集體的立場上積極主動地承擔(dān)責(zé)任、為解決問題出謀劃策。一個只會推脫責(zé)任的員工,不可能獲得同事的信任和支持,也不可能獲得上司的信賴和尊重。如果人人都尋找借口,無形中會提高溝通成本,削弱團(tuán)隊協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能力。
人們會在失敗后尋找借口經(jīng)常是和工作中沒有全力以赴地去爭取成功相聯(lián)系的,特別是當(dāng)事情原本可以做得很好卻沒有做好的時候,人們?yōu)榱搜陲椥奶摚偸窍矚g拿各種理由搪塞。其實(shí)每一個冠冕堂皇的理由背后都有很多豐富的內(nèi)涵,只是我們不愿意說出來,或者是從潛意識里我們就排斥它們。美國西點(diǎn)軍校里有一個廣為傳誦的悠久傳統(tǒng),就是遇到軍官問話,只有四種回答:“報告長官,是!”“報告長官,不是!”“報告長官,不知道!”“報告長官,沒有任何借口!”除此之外,不能多說一個字!皼]有任何借口”是西點(diǎn)軍校奉行的最重要的行為準(zhǔn)則,它強(qiáng)化的是每一位學(xué)員想盡辦法去完成任何一項任務(wù),而不是為沒有完成任務(wù)去尋找任何借口,哪怕看似合理的借口。其目的是為了讓學(xué)員學(xué)會適應(yīng)壓力,培養(yǎng)他們不達(dá)目的不罷休的毅力。它讓每一個學(xué)員懂得:工作中是沒有任何借口的,失敗是沒有任何借口的,人生也沒有任何借口。據(jù)美國商業(yè)年鑒統(tǒng)計,二戰(zhàn)后,在世界500強(qiáng)企業(yè)中,西點(diǎn)軍校培養(yǎng)出來的`懂事長有1000多名,副懂事長有2000多名,總經(jīng)理、懂事一級的有5000多名,可口可樂、通用公司、杜邦化工的創(chuàng)始人都是他們的畢業(yè)生。任何的商學(xué)院都沒有培養(yǎng)出這么多優(yōu)秀的經(jīng)營管理人才。
優(yōu)秀的員工從來不會給自己任何推托失敗的借口,他們會努力的完成任務(wù),會在事先做好計劃,會在工作中堅定不移的朝著目標(biāo)前進(jìn),全力以赴的排除困難,不言放棄。美國成功學(xué)家格蘭特納說過這樣一段話:如果你有系鞋帶的能力,你就有上天摘星的機(jī)會!不要為自己的錯誤辯護(hù)!再美妙的借口都于事無補(bǔ)!不如把尋找借口的精力用到工作中來,仔細(xì)琢磨下一步該怎么去做。反過來說,面對失敗,如果將下一步的工作做好了,失敗真的可能成為成功之母,這樣一來,失敗的借口也就不用找了。
成功的人永遠(yuǎn)在尋找方法,失敗的人永遠(yuǎn)在尋找借口,當(dāng)你不再為自己的失敗尋找借口的時候,你離成功就不遠(yuǎn)了!
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