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指引成功道路的名言

時(shí)間:2020-11-23 19:00:29 職場(chǎng)勵(lì)志 我要投稿

指引成功道路的20句名言

  一、懂得做人。習(xí)慣于能真誠地欣賞他人的優(yōu)點(diǎn),對(duì)人誠實(shí)、正直、公正、和善和寬容,對(duì)其他人的生活、工作表示深切的關(guān)心與興趣。

指引成功道路的20句名言

  二、善于決策。要對(duì)各種方案進(jìn)行分析、比較,然后選擇一個(gè)最佳方案。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值在于“做正確的事情”,同時(shí)幫助各階層的主管“把事情做正確”。

  三、相信自己。有很強(qiáng)的信心,在自己內(nèi)心里相信自己,也會(huì)在公眾面前表現(xiàn)出這種自信心。成功學(xué)的研究成果表明、成功的欲望是創(chuàng)造和擁有財(cái)富的源泉。

  四、明確目標(biāo),什么是領(lǐng)導(dǎo)?“創(chuàng)造一個(gè)令下屬追求的前景和目標(biāo),將它轉(zhuǎn)化為大家的行為,并完成或達(dá)到所追求的前景和目標(biāo)。”要使員工能奉獻(xiàn)于企業(yè)共同的遠(yuǎn)景,就必須使目標(biāo)深植于每一個(gè)員工的心中,必須和每個(gè)員工信守的價(jià)值觀相一致;否則,不可能激發(fā)這種熱情。

  五、充滿熱忱。有時(shí)候比領(lǐng)導(dǎo)者的才能重要,若二者兼具,則天下無敵。產(chǎn)生持久的熱忱方法之一是定出一個(gè)目標(biāo),努力工作達(dá)到這個(gè)目標(biāo),而在達(dá)到這個(gè)目標(biāo)之后,再定出另一個(gè)目標(biāo),再去努力達(dá)到。這樣做可以提供興奮和挑戰(zhàn),如此就可以幫助個(gè)人維持熱忱而不墜。

  六、頑強(qiáng)精神。所謂頑強(qiáng),并不是達(dá)到愚蠢地步的'頑固,它是一種下決心要取得結(jié)果的精神。在管理實(shí)踐中,作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,你手下的人都希望領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)不屈不撓的人。只有你的競爭對(duì)手希望你放棄這種精神。

  七、重視人才。企業(yè)最好的資產(chǎn)是人,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的美德在于挑選好的合作伙伴。選一個(gè)適合的人,比選一個(gè)優(yōu)秀的人來得重要。除了專業(yè)所必備的素質(zhì)之外,他們找人要看3種東西、一是必須精力充沛。有精神、有氣派,這樣的人可以走長途,可以感染人,適應(yīng)變動(dòng)。二是要正直?紤]個(gè)人利益的同時(shí),能夠考慮到公司的利益。三是要有智慧和膽識(shí),有進(jìn)行思考的能力和魄力。

  八、充分授權(quán)。人的精力是有限的,不可能一個(gè)人做所有的事。作為一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必

  須學(xué)會(huì)把權(quán)力授予適當(dāng)?shù)娜。授?quán)的真正手段是要能夠給人以責(zé)任、賦予權(quán)力,并要保證有一個(gè)良好的報(bào)告反饋系統(tǒng)。

  九、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。組織起一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),是一件非常艱難和重要的事情。激發(fā)起他們的熱情,挖掘出每一位團(tuán)隊(duì)成員的聰明與潛力,將他們協(xié)調(diào)起來,是成功的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的一種能力。一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須是一個(gè)能激發(fā)起員工動(dòng)力的人。

  十、終生學(xué)習(xí)。衡量企業(yè)成功的尺度是創(chuàng)新能力,創(chuàng)新來源于不斷的學(xué)習(xí),不學(xué)習(xí)不讀書就沒有新思想,也就不會(huì)有新策略和正確的決策?鬃诱f、“朝聞道,夕死可矣。”

  十一、持續(xù)創(chuàng)新。當(dāng)今世界正面臨著的一個(gè)非常嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)是、如果你停步不前,你就會(huì)失去自己的立足之地。這一點(diǎn)對(duì)于任何領(lǐng)導(dǎo)或公司都是同樣的道理。如果你滿足于現(xiàn)狀,你就喪失了創(chuàng)新能力,而創(chuàng)新是人類發(fā)展的主要源泉。具有創(chuàng)新頭腦的人是不怕變革的。

  十二、架構(gòu)友情。一個(gè)好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者習(xí)慣于架構(gòu)友情。他們知道,友情已成為人際中個(gè)人成長、企業(yè)成事的重要條件與資源。友情就如同網(wǎng)絡(luò),構(gòu)架起人與人、群體與群體、企業(yè)與客戶、企業(yè)與企業(yè)之間的互動(dòng)。為了企業(yè)發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)者缺少不了“友情管理”。西方國家的大企業(yè)常常邀請(qǐng)其它大企業(yè)管理者加入自己的董事會(huì),拓寬了眼界,且在經(jīng)營管理中會(huì)得到意想不到的助力。

  十三、抓住機(jī)會(huì)。每個(gè)人都被機(jī)會(huì)包圍著,但是機(jī)會(huì)只是在它們被看見時(shí)才存在,而且機(jī)會(huì)只有在被尋找時(shí)才會(huì)被看見,關(guān)鍵在于你如何認(rèn)識(shí)機(jī)會(huì),利用機(jī)會(huì),抓住機(jī)會(huì)和創(chuàng)造這些機(jī)會(huì)。

  十四、有效溝通。鄰導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的有效溝通,是管理藝術(shù)的精髓。比較完美的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者習(xí)慣用約70%的時(shí)間與他人溝通,剩下30%左右的時(shí)間用于分析問題和處理相關(guān)事務(wù)。他們通過廣泛的溝通使員工成為一個(gè)公司事務(wù)的全面參與者。

  十五、經(jīng)營未來。未來屬于那些今天就已為之做好準(zhǔn)備的人。用20%的時(shí)間去處理眼前那些大量的緊要事情,這是為了眼前的生計(jì);把80%的時(shí)間留給那些較少但很重要的事情。

  十六、贏得擁戴。一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的夢(mèng)想不管如何偉大,假如沒有擁戴者的認(rèn)同與支持,夢(mèng)想仍然只是夢(mèng)想。要贏得擁戴者的首要任務(wù)就是、認(rèn)同我們的擁戴者,并找出他們共同的渴望是什么?假如說領(lǐng)導(dǎo)人需要具備什么特殊天賦的話,那就是感受他人目的的能力。

  十七、勇于自制。具有高度的自制力是一種最難得的美德。熱忱是促使你采取行動(dòng)的重要原動(dòng)力,而自制力則是指引你行動(dòng)方向的平衡輪。在管理活動(dòng)實(shí)踐中,一個(gè)有能力管好別人的人不一定是一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者,只有那些有能力管好自己的人才能成功。

  十八、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)。把工作授權(quán)給別人去做的人,把下屬培養(yǎng)為領(lǐng)導(dǎo)者的人,是把領(lǐng)導(dǎo)者變?yōu)樽兏镎叩娜恕?/p>

  十九、遠(yuǎn)離頹廢。有些人小有成功后就開始暴露不良之習(xí)氣、飆車、醺酒、泡歌廳、賭博、甚至吸毒。錢如水,可載舟也可覆舟;使用不當(dāng),可以毀滅人生,切記!!!

  二十、經(jīng)營健康。許多立志要成功但最后壯志難酬的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,往往是因?yàn)椴荒軕?zhàn)勝一個(gè)最大的敵人,就是自己不健康的身體。不會(huì)管理自己身體的人亦無資格管理他人,不會(huì)經(jīng)營自己健康的人就不會(huì)經(jīng)營自己的事業(yè)。

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