蘋果設(shè)計(jì)主管喬納森：從喬布斯身上學(xué)會(huì)專注
在近期于舊金山舉行的“名利場(chǎng)新成就峰會(huì)”上，蘋果設(shè)計(jì)高級(jí)副總裁喬納桑·艾維(Jonathan Ive)表示，喬布斯是他一生中遇到過的最專注的人。“互聯(lián)網(wǎng)的一些事”推薦此文，與讀者一起再次向這位傳奇人物學(xué)習(xí)。
艾維表示：“這種專注并非來自你的渴求，例如‘哦，周一我需要更加專注’。專注貫穿于每一分鐘，例如：‘當(dāng)我們討論這一話題時(shí)，我們?yōu)楹我懻撨@一話題?’”
艾維被要求列出他從喬布斯身上學(xué)到的3點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。他表示，喬布斯教會(huì)他，專注意味著，如果某些事情導(dǎo)致你無法堅(jiān)持當(dāng)前從事的工作，那么就不要去做這樣的事。
喬布斯常常被認(rèn)為是一名非常嚴(yán)厲的經(jīng)理，但艾維表示，喬布斯“非常專注”，因此沒有太多時(shí)間來展現(xiàn)“行為上的善意”。
艾維回憶稱，喬布斯曾對(duì)艾維團(tuán)隊(duì)的一項(xiàng)設(shè)計(jì)提出嚴(yán)厲的批評(píng)。在會(huì)議之后，艾維詢問喬布斯，為何如此嚴(yán)厲。艾維表示，他當(dāng)時(shí)對(duì)喬布斯說，“我們已經(jīng)全心全意投入到了這一工作中”，而他關(guān)心自己的“團(tuán)隊(duì)”。而喬布斯則坦白地回答：“不。你只是非常自負(fù)，希望人們都喜歡你。”
艾維承認(rèn)，這樣的說法令他心情“非常復(fù)雜”，但也是由于喬布斯觸動(dòng)了他的神經(jīng)。艾維于1992年加入蘋果，深入?yún)⑴c了蘋果各款標(biāo)志性產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，例如iMac和iPhone 6 Plus。他表示，他最終同意了喬布斯的看法，即相對(duì)于讓所有人都高興，出色地完成工作更重要。
除了向喬布斯學(xué)習(xí)專注的重要性，以及將產(chǎn)品置于情緒之上的理念之外，艾維表示，“在我們一同出差的過程中，我知道了許多垃圾酒店的位置”。
在此次對(duì)話中，艾維還談到了蘋果核心設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的規(guī)模。這一團(tuán)隊(duì)目前僅有16人，而這些設(shè)計(jì)師仍然從繪圖開始進(jìn)行設(shè)計(jì)。艾維還表示，新款iPhone的`圓角造型使得大尺寸屏幕看起來不是那么寬，而蘋果對(duì)Apple Watch的設(shè)計(jì)是過去幾百年功能優(yōu)先設(shè)計(jì)理念的頂峰。
大會(huì)主持人提問：“為何是一款手表，而不是一款懷表?”艾維回答，在過去多年中，人們已經(jīng)看到，計(jì)時(shí)設(shè)備在手腕上能發(fā)揮最大的功能。“手腕上的設(shè)備可以快速查看，用于獲取信息。當(dāng)我們開始從事這一產(chǎn)品的開發(fā)時(shí)，手腕是安放這一技術(shù)最自然，最顯而易見的位置。”
艾維同時(shí)表示：“我并不認(rèn)為，我們會(huì)及時(shí)針對(duì)某一個(gè)點(diǎn)來設(shè)計(jì)。我希望，如果設(shè)計(jì)確實(shí)足夠簡單，而我們完成了出色的工作，那么這樣的設(shè)計(jì)能夠持續(xù)很長時(shí)間。”
大會(huì)的一名參與者問到，艾維對(duì)小米等廠商在設(shè)計(jì)方面的模仿有何看法。艾維回答：“我的立場(chǎng)有些嚴(yán)厲。我并不認(rèn)為這是一種恭維。當(dāng)你首次去設(shè)計(jì)某些東西時(shí)，你并不知道最終效果如何。你花費(fèi)了七八年的時(shí)間去進(jìn)行設(shè)計(jì)，但最終遭到了抄襲。我必須坦率地說，我想到的第一點(diǎn)是，在這些周末，我原本可以和家人共度，但我沒有。我認(rèn)為這是一種剽竊，一種懶惰的行為。”
在談話的最后，另一名與會(huì)者問到，他如何平衡形式和功能之間不可避免的緊張關(guān)系。艾維的回答也非常優(yōu)雅：“我認(rèn)為，優(yōu)美、但無法正常工作的產(chǎn)品是丑陋的。”
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