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做出色女主管的17個(gè)招數(shù)

時(shí)間:2020-11-17 11:25:30 職場勵(lì)志 我要投稿

做出色女主管的17個(gè)招數(shù)

  1、被誤作情侶時(shí)即時(shí)更正

  職業(yè)女性尤其女主管,免不了會有許多工作上的應(yīng)酬,如與一名男士單獨(dú)吃飯、跳舞什么的。不幸的是,在某些時(shí)候,尤其在晚飯時(shí)間,常會被人誤作夫妻或情人。當(dāng)侍者走過來。自作聰明地喚你一聲"太太"時(shí),你當(dāng)然極不自在。禮貌上,應(yīng)由男士作解釋,但男人通常不會即時(shí)作出反應(yīng),而是聽之任之,若無其事。一是懶得解釋;二是有意戲弄,遇到這種情況便自己解釋好了。

  2、對男性下屬不得優(yōu)禮有加

  做一個(gè)成功的職業(yè)女性,面臨著多方面的壓力。除了因?yàn)樾詣e歧視,還面臨著男性下屬不愿服從的麻煩。作為女主管,你要對他用軟功,苦口婆心,他會看扁你,因此,對待這類男性下屬,沒有必要優(yōu)禮有加,處處謙讓,而應(yīng)拿出上級的權(quán)威,讓他感到你不是吃素的。當(dāng)然,若能恩威并舉,是最有效的,只不過這種恩要建立在威的基礎(chǔ)上,對女性來說更應(yīng)如此。

  3、重視自己的職業(yè)形象

  在一般人的觀念中,女性主管給人的印象是膽量不夠,眼光短淺,依賴性強(qiáng)。第一件要做的事,就是叫男朋友不要在你上班時(shí)掛電話,也不要男朋友到你公司來接你。更不要在眾人面前,在電話里跟他撒嬌發(fā)嗲,這樣才能顯示出自己的工作責(zé)任心及起碼的獨(dú)立能力。

  4、培養(yǎng)自己的獨(dú)立性

  如果說在私下交往中,你還可以得到男人的關(guān)心愛護(hù)的話,那么在工作中則根本不可能得到男同事的禮遇。要是你能干,男同事反而會有受威脅的感覺,否則他又會嗤之以鼻,因此,女人在工作場所里,盡管能得到男人口頭上的諸多關(guān)照,但一到實(shí)際情形,則沒有誰會真心幫助你,惟一能依靠的只有你自己。

  5、工作崗位上要公私分明

  照章辦事,公私分明,這本是做工作的基本常識。但要在工作上嚴(yán)格照章辦事卻并不容易。通常,有些人便會鉆人情空子,不按常規(guī)辦事,男人做這些勾當(dāng),往往會設(shè)下愛情或友情陷阱,誘騙女同事往里鉆。當(dāng)女性迷迷糊糊尚不清醒時(shí),讓女性在不知不覺中做了男人的工具。故女性有了辦公室友情或戀情時(shí),遇到涉及公事的事,也要理智對待,不違原則。

  6、不要傷害男人的自尊心

  這并不是要你向男士拍馬屁,但你一定要明白,男人總是自信天下第一、無所不知、無所不能。這種自尊心實(shí)際非常脆弱,一遇到女人威脅到他的存在,便會產(chǎn)生抗拒懂心理。所以你若想在一個(gè)現(xiàn)代的世界里站穩(wěn)腳跟,就必須懂得在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候維護(hù)一下他們的自尊,并夸獎他們一兩句。但要記。哼@種夸獎要有分寸,否則別人可能誤會你對他有意,而令你們尷尬。

  7、在相處中尋求共同點(diǎn)

  男人面對職業(yè)女性時(shí),常常手足無措,因?yàn)樗鎸Φ呐,既是同事,又是個(gè)女人。在這種情況下,你設(shè)法消除他們這種心理,努力尋求建立一個(gè)共同點(diǎn),產(chǎn)生共鳴,使相處變得容易。

  要想達(dá)到這個(gè)目的,先要知道這個(gè)人的喜好,方可對癥下藥。聽音樂,那你們便有了一個(gè)共同的話題,大家也可以自然地談公事以外的事了。另外男人同女人一樣,對自己的家庭和兒女都非常關(guān)心,所以問候他的兒女情況,也會慢慢消除他對你的敵意和戒心。

  8、征求男人的意見

  征求男人的意見也是一種贊賞。因?yàn)檫@表示你重視他的見解和經(jīng)驗(yàn),令他覺得他存在的重要性。但你在征求意見時(shí),不要讓他覺得你事無大小都要過問一番,這樣會令他覺得你根本沒有判斷力,不懂得抉擇。

  你征求男人的意見時(shí)要注意:

  在公司,極不適宜和男人商量純私人性的問題,如家庭、丈夫、男朋友的問題等等,除非你和他私交相當(dāng)不錯(cuò)。

  當(dāng)然,諸如你想買汽車、投資股票或購買房子,又知道他在這方面有研究,就可以在輕松的情況下(如午飯、下班后)向他討教,保準(zhǔn)會令他覺得你有眼光而對你友善,以后也會自動向你提意見。

  對于純屬公事性的問題,則可能隨時(shí)提出,用不著不好意思。

  9、對別人的情緒反應(yīng)要敏銳

  作為一個(gè)出色的女職員,要想和對方建立一種良好的工作關(guān)系,就需要擅長觀察別人的情緒,采取不同的辦事方式。要是你的上司在早晨心情特別好。那你便要看準(zhǔn)時(shí)間,和他商討困難或提出升級的要求;若你知道他今天特別忙碌或剛開完會,非常疲倦,你要鑒貌辯色,千萬不要打擾他。

  10、布置好你的辦公室

  辦公室是自己可以控制的地方。裝飾好你的辦公室,不單代表你的職位和身份,更反映了你個(gè)人的風(fēng)格氣質(zhì)。你可以適當(dāng)?shù)匕涯愕姆块g重新布置一下,或花錢購買一些裝飾品,這樣不但可以創(chuàng)造一個(gè)理想的工作環(huán)境,有時(shí)還能無形中增加你的'威勢。

  比如放一兩盆植物,但切忌把房間布置得太花哨,一如女性的閨房。

  不要掛海報(bào),因?yàn)榭瓷先ズ孟翊髮W(xué)生宿舍。如要掛畫,應(yīng)選擇高雅的版畫或油畫,而不要掛風(fēng)景畫。同時(shí),要盡量減少把家人的照片放在房間四周或書架上。

  11、提防別人有意"忘記告訴你"

  在公司競爭中,有的人會不擇手段地拆你的臺,一個(gè)能干的女主管也不能幸免,一種最常用的手段就是同事有意向你泄露假消費(fèi)或提供假情報(bào),令你在緊要關(guān)頭措手不及。比如,你需要某些重要的資料方可完成一項(xiàng)決策,而擁有這些資料的同事卻有意無意間把重要部分"忘記告訴你",以致你的計(jì)劃難以完成,或因此而做出錯(cuò)誤的決策;蛘呤嵌ㄓ诤筇煺匍_的會議,妨忌你的同事明知你趕不完計(jì)劃,卻突然不動聲色地和上司商量提前到明天開會,使你的工作無法在開會前完成,給上司造成你懶散無能的印象。

  12、不要在別人面前流眼淚

  女性很容易用哭來要求想要的東西。但在一個(gè)工作的環(huán)境里,這種女性化的情緒表現(xiàn)卻是不能容忍的。雖然這一哭,可能會立刻得到同情,但這只是一剎那間的事。從長遠(yuǎn)的眼光來看,不但有損你的威嚴(yán),也對你的事業(yè)形象有害。在有些情況下,男人能接受某些女人的眼淚,但對一位主管卻絕對不能。他們會鄙視動不動就哭的女人,并以此斷定該人不能做大事。所以,你一定要學(xué)會控制自己的眼淚。

  13、學(xué)會客觀地接受批評

  女人做事,很容易主觀化,別人一批評,容易不經(jīng)考慮而立刻為自己所做的事情作出辯護(hù),找借口說明自己是對的;有時(shí)還會喪失客觀的判斷力,而令人覺得不能接受建設(shè)性的批評。特別是受到上司的指責(zé)時(shí),更會覺得難受。所以女人有必要不斷提高自己客觀的見解,學(xué)會接受批評。否則,你的同事和上司難以和你溝通,不能和氣地傾談,這對你是不利的。最好的方法是平心靜氣地聽他人說完,分析之后,覺得是對的便先承認(rèn)過失,這樣的態(tài)度才會受人尊敬。

  14、妥善地向下屬布置工作

  女性一得到提升,便覺得自己更應(yīng)努力,很容易事無巨細(xì)都親自接手而變得心力交瘁,精神不振。同時(shí),如果事無巨細(xì)你統(tǒng)統(tǒng)包辦代替,下屬也會因此而事事依賴你,難以發(fā)揮整體的才能和配合。要改變這種被動狀況,你必須學(xué)會妥善地向下屬布置工作,明確哪些是該你親手做的。哪些是該下屬做的。要相信下屬并給下屬以鍛煉的機(jī)會。不要身為主管仍做從前一般職員所做的工作,而應(yīng)學(xué)習(xí)做領(lǐng)導(dǎo),指導(dǎo)別人,從一個(gè)新的角度去展開工作。

  15、多與同級或更高職位的主管交往

  你若想保持女主管的形象,并要別人承認(rèn)你這個(gè)地位,你應(yīng)該與自己同級或更高職位的朋友來往,這并不是勢利眼而是現(xiàn)實(shí)情況。商業(yè)社會階層觀念特別受到重視,職位和朋友都是身份的象征。你若留意的話,便會發(fā)覺別的主管都較多和主管級的人來往。

  16、不要同當(dāng)主管前的下屬朋友打得太火熱

  假如你做秘書時(shí)已和別的秘書成莫逆之交,之后,你脫穎而出,升了主管,便要避免與她們打得太火熱。一方面不要讓別人覺得你還是擺脫不了女秘書風(fēng)格,另一方面,她們亦會在你面前有諸多顧忌。因?yàn)樵V說上司的閑話是她們的生活情趣,你若在場,會使她感到尷尬。

  17、恰到好處地運(yùn)用批評警告

  作為一個(gè)女主管,當(dāng)面臨男性下屬沒做好工作而需要批評時(shí),往往會覺得難以啟齒,擔(dān)心傷害男人的自尊心。但為了大局,你還是應(yīng)該不顧情面,該批評的批評。在批評之前,最好先贊賞幾句,然后再具體地提出建設(shè)性的批評意見,并提供改進(jìn)的方法。同時(shí)不要在一班人面前批評下屬,也不要在一個(gè)下屬面前說另外一個(gè)下屬不是。

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