你該在一份工作上呆多久
為了避免下一位雇主用懷疑的眼光審視你，你該把一份工作至少堅(jiān)持做滿(mǎn)18個(gè)月嗎?還是不管自己在這家公司呆了多久，一有合適時(shí)機(jī)立刻辭職?
一、邁克爾·O·切齊的回答：
這取決于你從工作中學(xué)到了多少，以及這份工作對(duì)你的職業(yè)生涯有何助益。一般而言，你應(yīng)該記住幾個(gè)數(shù)字：8、18、48和72。
8個(gè)月以?xún)?nèi)
這是很糟糕的，除非你能找出客觀的理由(例如一場(chǎng)大規(guī)模的公司行為)。這表明你沒(méi)有通過(guò)6個(gè)月的評(píng)估或第一個(gè)績(jī)效周期。你最好在履歷中省略這份工作，將任何成就算入自由職業(yè)部分，或者即便包括了這份工作，也要指出這是基于具體項(xiàng)目的合同雇工，雖然對(duì)方提供了更多項(xiàng)目，但被你拒絕。沒(méi)錯(cuò)，我建議你在簡(jiǎn)歷中省略某些內(nèi)容。有些東西太糟糕了，只能被拋棄，其中就包括低于8個(gè)月的工作。只要你沒(méi)有編造自己的成就，這樣的處理便不能算是欺詐和不道德的謊言。你沒(méi)有試圖誤導(dǎo)人們對(duì)你的看法;你在清理自己的過(guò)去，幫助面試官避免因?yàn)槟憬?jīng)歷過(guò)的無(wú)關(guān)議題而浪費(fèi)時(shí)間。
有一種例外，你在第一年受到被媒體關(guān)注的裁員事件影響。未公布的小規(guī)模裁員(低于部門(mén)的5%)會(huì)被視為與績(jī)效有關(guān)，你應(yīng)該隱瞞這樣的事實(shí)，但如果你受到眾所周知的裁員(如工廠關(guān)閉)的影響，就沒(méi)有必要感到難為情。比如，如果一份僅從事了7個(gè)月時(shí)間的工作，因?yàn)榕c績(jī)效無(wú)關(guān)的大規(guī)模裁員而被迫結(jié)束，你最好在簡(jiǎn)歷中列出，沒(méi)有必要隱瞞。
18個(gè)月
這是社會(huì)公認(rèn)的下限。這意味著你至少安然度過(guò)了一個(gè)評(píng)估周期——績(jī)效評(píng)估通常應(yīng)該按年進(jìn)行，而且公司只會(huì)對(duì)工作滿(mǎn)6個(gè)月的員工進(jìn)行評(píng)估;這正是18個(gè)月這個(gè)數(shù)字的由來(lái)——你必須取得一定的成績(jī)，才能留在這家公司那么長(zhǎng)時(shí)間。如果有好的解釋?zhuān)热绻拘袨?并購(gòu)、管理層變動(dòng)等)影響了你的工作性質(zhì)，或者因?yàn)榧彝ヒ蛩兀?個(gè)月也可以接受。
如果因?yàn)槟承┰蚬ぷ鲿r(shí)間不足18個(gè)月，只要你能證明自己經(jīng)歷過(guò)一次績(jī)效評(píng)估，也會(huì)對(duì)求職有所幫助。(獲得過(guò)一筆獎(jiǎng)金或在一輪裁員后留了下來(lái)，就足夠了。)盡管如此，這樣的短期工作不能太多。如果你在一份工作中(可能是無(wú)意地)“被誘騙”，工作僅8個(gè)月就離職是可以理解的。但如果有五份工作均是如此，這似乎就是你的問(wèn)題了。同樣，如果你每一次離職都是因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)變化，憤世嫉俗的人力資源部會(huì)對(duì)你產(chǎn)生懷疑。(我個(gè)人倒覺(jué)得對(duì)工作的這種挑剔令人欽佩，只可惜我不是規(guī)則制定者。)如果你說(shuō)自己總是被騙(因?yàn)檫@很常見(jiàn))，人力資源部門(mén)會(huì)認(rèn)為，你接受那些工作的時(shí)候沒(méi)有合理預(yù)期。
除非這份工作非常糟糕，否則你應(yīng)該至少將這份工作做滿(mǎn)15個(gè)月，跨越3個(gè)日歷年(例如10月14日至1月16日)，或者做滿(mǎn)18個(gè)月，跨越2個(gè)日歷年。我也不喜歡這些規(guī)則，不過(guò)許多公司非常不待見(jiàn)前一份工作只干了6至17個(gè)月的員工(不足6個(gè)月的工作可以不寫(xiě)入簡(jiǎn)歷)，因?yàn)樗麄儫o(wú)處可逃，但這就是現(xiàn)實(shí)。
在其他方面相同的情況下，兩年好于18個(gè)月，三年好于兩年，四年好于三年。雖然多一個(gè)月所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)并不值得你放棄顯然更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，但它卻意味著你很好地避免了沒(méi)有明顯好處的跳槽行為。
四年(48個(gè)月)
你可以得到在那里工作的“全部學(xué)分”，除非有明顯的證據(jù)證明你表現(xiàn)不佳或停滯不前。成就增加，最好至少有過(guò)一次升職，是最理想的情況。如果你沒(méi)有得到過(guò)升職，你負(fù)責(zé)的項(xiàng)目也沒(méi)有變得更好，你的境遇尚可以接受，但在未來(lái)兩年你必須有所作為。
六年(72個(gè)月)
此時(shí)，如果你沒(méi)有得到升職或更好的項(xiàng)目，這份工作將開(kāi)始給你帶來(lái)傷害。工作滿(mǎn)四年時(shí)間，除去入職后的第一年，其他三年沒(méi)有起伏，或者有平級(jí)調(diào)動(dòng)，這種情形還是可以接受的。四年意味著你做好了自己的工作，給了公司充分的機(jī)會(huì)，沒(méi)有讓太多人厭煩，現(xiàn)在選擇繼續(xù)前進(jìn)。如果你6年之后依舊沒(méi)有明顯的升職記錄，這就會(huì)讓人覺(jué)得你胸?zé)o大志，雖然你還不至于糟糕到連工作都保不住的程度，但你也只能算是平庸之輩。但如果你能不斷獲得升遷，這份工作可以做多長(zhǎng)時(shí)間呢?答案是——沒(méi)有上限。
二、斯蒂芬·馮·伊莫霍夫的回答：
如果你真的不喜歡自己的工作，那就應(yīng)該離開(kāi)。就是這么回事。試圖定義做一份工作的“最短”時(shí)間，根本是在開(kāi)玩笑。
關(guān)于何時(shí)離職最合適，許多答案在試圖確立一些復(fù)雜的規(guī)則。這純粹是無(wú)稽之談。這是你的'生活，你只需要按照自己的規(guī)則生活，其他人的規(guī)則與你無(wú)關(guān)。
“不滿(mǎn)8個(gè)月被認(rèn)為非常糟糕!”
“18個(gè)月是社會(huì)公認(rèn)的下限!”
“2年好于18個(gè)月，3年好于2年，4年好于3年”
別聽(tīng)這些。如果一份工作不適合你，只要你想離開(kāi)隨時(shí)都可以離開(kāi)。要對(duì)自己的決定充滿(mǎn)信心。如果未來(lái)的雇主問(wèn)你為什么在2年、2個(gè)月或2天后離開(kāi)之前的公司，你就告訴他們?cè)颉?/p>
告訴他們實(shí)情。告訴他們你在尋找什么。告訴他們?yōu)槭裁粗暗墓ぷ鞣浅Ｔ愀猓銓W(xué)到了什么，為什么新工作與之前不同。要堅(jiān)強(qiáng)。要自信。
沒(méi)有人應(yīng)該被迫在一份他們厭惡的工作上受罪，僅僅因?yàn)殡x職“可能是個(gè)糟糕的決定”，這份工作待遇豐厚，或者其他什么原因。生活是一場(chǎng)旅行，而不是終點(diǎn)。如果你不喜歡這次旅程，它的意義何在?跳上另一列火車(chē)，繼續(xù)前行吧。
生命只有一次。你要對(duì)自己負(fù)責(zé)。
三、馬特·密茲凱維奇的回答：
我假設(shè)你說(shuō)的是年薪80,000美元以上的科技類(lèi)工作，而不是流動(dòng)率明顯更高的服務(wù)行業(yè)(餐廳、零售業(yè)等)。
答案是18個(gè)月，這是最低限度，除非公司被收購(gòu)/合并/進(jìn)行裁員。即便如此，如果你上了裁員名單，這將是一個(gè)危險(xiǎn)信號(hào)：一家公司不可能裁掉最有成效、最有價(jià)值的團(tuán)隊(duì)成員。
如果一個(gè)人在4年內(nèi)換了3份工作，這會(huì)引起CEO或招聘經(jīng)理的警惕。你要么太快變得厭煩，要么因?yàn)榭?jī)效不佳被辭退，或者因?yàn)槟悴粔蛑艺\(chéng)，隨時(shí)準(zhǔn)備跳槽，最后一點(diǎn)會(huì)對(duì)公司團(tuán)隊(duì)文化和生產(chǎn)率造成極大的破壞，尤其是小型團(tuán)隊(duì)。
如果你的簡(jiǎn)歷中有一連串的短期任職，你要準(zhǔn)備好詳細(xì)談?wù)撘幌伦约簭闹袑W(xué)到了什么，如何保證自己未來(lái)不會(huì)倉(cāng)促選擇下一份工作，以及從長(zhǎng)期來(lái)看，你將如何確定一份更適合自己的工作。
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