職場得罪不起的八種人

　　一般人都認(rèn)為，在公司里只要盡心盡力，取得業(yè)務(wù)實(shí)績，贏得的賞識和老總的歡心，加薪提升就指日可待了，而對那些一般行政人員，則沒有給予應(yīng)有的尊重和禮貌，認(rèn)為得到他們的協(xié)助是理所應(yīng)當(dāng)?shù)�，所以平日就對他們指手劃腳，急躁起來甚至?xí)�對他們頤指氣使，拍桌瞪眼，把人際關(guān)系學(xué)的那一套都拋到九霄云外去了。這是一個(gè)非常嚴(yán)重的認(rèn)識誤區(qū)。

　　事實(shí)上，有些辦公室人員的職位雖然不高，權(quán)力也不怎么大，跟你也沒什么直接的工作關(guān)系，但是，他們所處的地位卻非常重要，他們的影響無處不在。他們的資歷比你高，辦公室的風(fēng)浪經(jīng)歷比你多，要在你身上找點(diǎn)毛病、失誤，實(shí)在是易如反掌。

　　別輕視辦公室里那些雞毛蒜皮的小事，它們往往能左右你的工作效率;更不小看那些平日不起眼的所謂“小人物”，他們的潛能會讓你大吃一驚，甚至影響到你的業(yè)績和升遷。財(cái)務(wù)、人事、秘書、老總的心腹、鄰桌的同事、總務(wù)、電腦管理、其他部門的共事伙伴??是你絕對碰不得的“紅燈族”。

　　財(cái)務(wù)

　　危險(xiǎn)等級：●●●●●

　　切勿以為財(cái)務(wù)部門只是做做財(cái)務(wù)報(bào)表，開開單據(jù)。在以數(shù)字化生存的.時(shí)代里，財(cái)務(wù)部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，決定著你的預(yù)算大小和業(yè)績優(yōu)劣，財(cái)務(wù)人員已經(jīng)從傳統(tǒng)的配角逐漸走入?yún)⑴c決策的權(quán)力核心，他們對各個(gè)部門業(yè)務(wù)的熟悉程度簡直會讓你大吃一驚;而對金錢的斤斤計(jì)較也使得對他們言聽計(jì)從。

　　警告：金錢是權(quán)力的狗腿子，在你沒有足夠的權(quán)力時(shí)，最好對他們笑臉相迎。

　　人事

　　危險(xiǎn)等級：●●●●○

　　進(jìn)入公司要靠他們，求得生存也靠他們，加薪提升更要靠他們，因?yàn)樗麄儫o處不在，偶爾遲到、早退也許不算什么，但是只要他們想做，隨時(shí)隨地都可以揪你的小辮子，你的表現(xiàn)又會好到哪里去?　　警告：敏銳的耳目最需要，記住即使在辦公室里放松片刻，背后還有一雙發(fā)亮的眼睛在盯著你。

　　秘書

　　危險(xiǎn)等級：●●●●●

　　除了行政和業(yè)務(wù)主管，秘書絕對是公司的一號人物。他們是老總的親信、參謀，甚至可能是情人，得罪了他們，簡直性命攸關(guān)，只要他在老總面前隨便說上幾句，你的多年就會毀于一旦。

　　警告：決定你的關(guān)鍵人物，他們的三言兩語抵得上你的百般辛勞。

　　心腹

　　危險(xiǎn)等級：●●●●●

　　警告：大哥大姐無處不在，進(jìn)入公司的第一件事、就是把他們認(rèn)出來，保持距離，永遠(yuǎn)用恭敬的微笑面對他們是你的最佳選擇。

　　同事

　　危險(xiǎn)等級：●●●○○

　　遠(yuǎn)親不如近鄰，與你隔桌相望，你的一舉一動都在他們的眼里，甚至你的電話交談他們都聽得一字不漏，如果他們變成跟你咫尺天涯的對手，你就太危險(xiǎn)了。

　　警告：當(dāng)心身邊的定時(shí)炸彈，每天要帶上“墨鏡”，鎖好所有的文件，別露出任何把柄。

　　總務(wù)

　　危險(xiǎn)等級：●●○○○

　　表面看來，他們顯得無足輕重，不那么顯山露水，但你卻一步都離不開他們，小到一本記事簿，大到辦公設(shè)備，難道你想讓這些瑣事敗壞一天的情緒，甚至敗壞你的工作實(shí)績嗎?

　　警告：總務(wù)無所不包，甚至包你的升遷機(jī)會，所以對他們要有禮貌和耐心，申領(lǐng)一本簿子按規(guī)定程序辦有什么大不了?總比背后被他們說三道四強(qiáng)。

　　電腦管理

　　危險(xiǎn)等級：●●●○○

　　如果換個(gè)稱呼，你就明白他們的厲害了,資訊管理人員。在信息時(shí)代里，信息就是公司的資本和，他們不僅管理全公司的電腦系統(tǒng)，而且還掌握著公司最機(jī)密的資料，當(dāng)然包括你的一切秘密。只要他們動一動手指，你的所有資料都可能不翼而飛，到那時(shí)再明白可就太晚了。

　　警告：公司里的間諜和匿名狙擊手，尊重他們，并且多向他們請教，才能在信息時(shí)代里立于不敗之地。

　　其它部門的共事伙伴

　　危險(xiǎn)等級：●●●●○

　　越想要出成績，你就越需要其他部門的通力合作。如果一個(gè)項(xiàng)目在每一個(gè)部門都耽擱一下，還有什么效率可言!如果再在你背后噓上幾聲，或者把部門主管都拉進(jìn)來，這里面的是非虛實(shí)誰能搞得清?

　　警告：合作伙伴也可能是做“小鞋”的專業(yè)戶，你要把注意力多放點(diǎn)在他們身上，建立良好的關(guān)系，和氣相處，互助互益。

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