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老鳥的幾年職場心得總結(jié)

時間:2020-11-13 15:39:11 職場勵志 我要投稿

老鳥的幾年職場心得總結(jié)

  真正能在職場成功的人不一定是那些精英,有很多默默奉獻,看似平凡的員工,他們憑借自身的勤勞和智慧,逐步走到人們眼前,獲得肯定。

老鳥的幾年職場心得總結(jié)

  我不敢說自己是個“好員工”,我只是覺得我是個比曾經(jīng)的自己更好的員工。在離職的時候,我打算把自己這幾年的職場心得總結(jié)一下,算是給自己的一個禮物。

  我是一個資質(zhì)平庸的人,以下這些心得只適用于愚鈍且資質(zhì)平庸的我,對于才華橫溢的天才們并不適用。

  一、你有“同理心”嗎?

  什么叫“同理心”?

  說復(fù)雜點兒,同理心就是站在當事人的角度和位置上,客觀地理解當事人的內(nèi)心感受,且把這種理解傳達給當事人的一種溝通交流方式。

  說簡單點兒,同理心就是“己所不欲,勿施于人”。將心比心,也就是設(shè)身處地去感受、去體諒他人。

  說白了,同理心就是“情商”。

  具體點說:

  同理心就是,領(lǐng)導(dǎo)交辦一項工作,你要讀懂他的目的、看清他的用意。我經(jīng)常遇到這樣的情況:給團隊成員安排工作時,一再詢問“我說明白了嗎”“有沒有問題”,再三確認后,提交上來的東西仍然答非所問。所以我在接受任務(wù)時,總會向領(lǐng)導(dǎo)確認:你想要的是什么?你的目的是什么?了解這個以后,就可以站在他的角度,有效的幫他解決問題。

  同理心就是,在激勵員工時,點準他們的“興奮點”,不揭“傷疤”。每個人都有認真工作的理由,家庭富裕的為了證明自己的能力,家境貧寒的為了改善自己的生活,吊兒郎當?shù)膼勖孀优聛G工作。了解不同人的不同心理需求,才能調(diào)動大家的積極性。若是不問青紅皂白,拿著鞭子大喊加油,只能是徒勞無功。

  同理心就是,在與他人合作時,了解對方的需求和心理,潛移默化的說服對方,雙方為了同一個目標而努力。想用強勢壓服別人,通常不好使。

  二、聽話,出活

  7年前,我和北京交通臺的潘久陽聊天,他說“什么叫好員工啊,好員工特簡單,就四個字:聽話、出活”。這話我一直記著,這是至理名言。

  什么叫“聽話”?有句老話叫“干活不由東,累死也無功”,誰是“東”啊?你的直屬領(lǐng)導(dǎo)就是“東”,大部分時候,聽他的話準沒錯兒。

  有朋友說:我有能力,我比領(lǐng)導(dǎo)水平高,我就不聽領(lǐng)導(dǎo)的!咱先不說到底誰水平高——既然他能當你領(lǐng)導(dǎo),肯定有比你強的地方——咱就說水平和能力這事兒,什么叫“有能力”啊?領(lǐng)導(dǎo)用你,你就有能力。不用你,甭管您有再大的能力,都是白費。

  根據(jù)我的`經(jīng)驗,一般來說,領(lǐng)導(dǎo)都比你水平高,起碼在一點上是這樣:他比你信息更全面、判斷的更準確。因為領(lǐng)導(dǎo)更容易接觸到更高層,更了解更高層的意圖,他知道的你不知道,你在自己的角度上認為“這么做對”,但領(lǐng)導(dǎo)在更高的層面,并不一定這么看。

  還有朋友說我領(lǐng)導(dǎo)就是瞎指揮,明擺著不對,我干嘛要聽他的?這是另外一個問題,咱們最后一條會談到,如果你覺得現(xiàn)在的環(huán)境無法進步,就可以考慮離職了。

  什么叫“出活”?就是領(lǐng)導(dǎo)給你的工作,你得按時完成并且匯報總結(jié)。如果這個工作要持續(xù)較長時間,那么你需要階段性的給領(lǐng)導(dǎo)反饋。我們經(jīng)常犯一個錯誤,領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,他不問你也不說,黑不提白不提這事兒就算過去了。

  過去了?哪兒那么容易啊!領(lǐng)導(dǎo)都記著呢,你等他問你的時候——“誒小陳,上次安排你做的那事兒怎么樣了?”——他就已經(jīng)在心里給你寫上了標簽:“不靠譜”。

  一個“不靠譜”需要用十個“靠譜”來扭轉(zhuǎn),兩個“不靠譜”就很難轉(zhuǎn)變印象,三個“不靠譜”你就沒有機會了。

  “出活”還有一層含義,就是“超預(yù)期”。這個咱們在下一點聊。

  三、要想人前顯貴,必須背地里受罪;

  在公司里上班,大家的智商都差不多,誰也不比誰強多少,拼的都是努力和用心的程度。你下功夫了,就比別人做得好。哦,本來就不比別人聰明,別人下班你也下班、別人玩兒你也玩兒、別人搞對象你也泡馬子,你憑什么比別人干得好?

  “要想人前顯貴,必須背地里受罪”的道理并不難懂。就是真到受苦的時候就含糊了,有的人會說,我年紀輕輕的為什么不好好享受生活啊?這種想法很普遍,這本是一個價值觀的問題,沒什么可說的,一個人想怎么生活都對。但是有一些朋友是在追求理想和享受生活中糾結(jié)的,和這些朋友,是可以聊的。

  馬云曾經(jīng)說過:我們追求的應(yīng)是人生的大平衡,而不是一時一日的小平衡(大意如此)。新東方也有一句話說:怕吃苦吃苦一輩子,不怕苦吃苦半輩子。兩句話大意相同,值得深思。

  一件工作,你用心想了做了,領(lǐng)導(dǎo)一看就知道,你想糊弄,也是一看就知道,這個沒僥幸。領(lǐng)導(dǎo)在判斷這個問題的時候,標準很簡單:我想到的,你都沒想到,肯定沒用心;我想到的,你想到了一部分,用心不夠;我沒想到的,你想到了,這是用心了——這就是“超預(yù)期”。如果你每次都能給你的老板一個超預(yù)期的結(jié)果,那你無疑就是一個好員工。

  四、能忍多大事兒,就能成多大事兒;

  講一個笑話:

  在電梯里,領(lǐng)導(dǎo)放了個屁,回頭問秘書,誰放的?秘書忙答道:“不是我!”領(lǐng)導(dǎo)不說話,這事兒過去了。不久,秘書被調(diào)離,領(lǐng)導(dǎo)在談起調(diào)離原因時說道:“屁大的委屈都受不了,還能做的了啥?”

  在工作上想受到領(lǐng)導(dǎo)的賞識和重用,除了要有過硬的工作能力外,更重要的,要有足夠的涵養(yǎng)(抗壓力或者回血能力)。能受多大委屈,才能成多大事兒,這是一定的。為了考察你的“抗壓力”,領(lǐng)導(dǎo)有時會故意試你,你可一定要經(jīng)得住考驗。

  我自己也經(jīng)歷過類似的事情:

  有一天加班,晚上2點鐘到家,收到老板的一封郵件,批評我工作不到位。我收到郵件后就很崩潰,還很委屈。于是當即奮筆疾書,回郵件!解釋我是如何工作的,我做的如何有道理,我做的如何有效果……寫了2000多字。

  寫完了,我好像冷靜了一些,我就琢磨一個事兒:如果我是老板,我對一個員工工作不滿意,于是我給他寫了封郵件批評他,我想看到的是他洋洋灑灑的解釋和辯解嗎?顯然不是啊。然后我就突然明白了,于是我把那2000多字都刪了,簡單回復(fù)了一句話,大意是:我會反思工作的問題,然后盡快整改。

  兩個月后我晉升了。在我的晉升儀式上,我對我老板說起這件事,他對我說,我知道你很委屈,我就是想看看你在面對委屈和壓力時,會有怎樣的反應(yīng),這體現(xiàn)了一個人的成熟程度。

  多說一句,人們會感嘆“錢難賺,屎難吃”,人人都想“站著把錢賺了”,我更相信他跪著的時候你沒看見。我們總是強調(diào)“尊嚴”,比爾蓋茨說過一句話:“沒有人會在乎你的尊嚴,你只能在自我感覺良好之前取得盡可能多成就。”

  對于比爾蓋茨這樣的天才姑且如此,況且我這樣資質(zhì)平庸的碌碌之輩呢?

  五、總躲著領(lǐng)導(dǎo),你就危險了;

  不少人躲著領(lǐng)導(dǎo),盡量少跟領(lǐng)導(dǎo)說話、繞著領(lǐng)導(dǎo)走。因為跟領(lǐng)導(dǎo)近了事兒就多,不跟領(lǐng)導(dǎo)多接觸,事兒少,多清閑。這是“一葉障目,不見泰山”。

  如果你想在工作上取得一些成績,我建議還是應(yīng)該主動的多和領(lǐng)導(dǎo)溝通。領(lǐng)導(dǎo)在平時開會時說的多是大面兒上的話,真話、有用的話、有價值的話不一定說。這并不是他不想說,而是沒機會說。

  有心的員工會隨時抽時間和領(lǐng)導(dǎo)溝通、增加私人交流的機會:一起吃飯、一起抽煙、一起上下班、甚至一起打球K歌……通過這樣的機會,你可以了解領(lǐng)導(dǎo)對于你的看法、對于工作的觀點,這些都有益于你調(diào)整自己的工作的方式。

  有朋友擔心這樣做會引起領(lǐng)導(dǎo)反感,其實完全不會,領(lǐng)導(dǎo)們多是孤獨的,如果他發(fā)現(xiàn)有一個員工虛心向他請教、積極分享工作的思考,他是非常高興的。

  有朋友說,我不想那么累,我就想混混日子。即便是這樣,你最好也主動和領(lǐng)導(dǎo)溝通、主動匯報。你追著他,你是主動的一方,其實你不累;等到他追你的時候,你就被動了,最終就累死了。

  老羅曾經(jīng)講過一個故事,說你進入單位,見到老板就低頭過去、不理他,他當然也不理你。等到年終考核、或者裁員的時候,老板隱約記得有你這么個人,但不知道你的名字、更不知道你做了什么。老板會想:這是你的錯,不是我的錯。不開除你開除誰?

  老板也是人,大家用人類的方式溝通,一切會變得簡單很多。

  六、幫助別人千萬別吝嗇;

  馬云曾經(jīng)說,成功就是成就自己幫助別人。這話沒錯。

  如果你在一家公司工作,你發(fā)現(xiàn)你的工作不用任何人協(xié)助就能自己獨立完成,那你多半是個打雜的。相反,你的工作需要越多人協(xié)作,就越復(fù)雜、越高級。在實際工作中我發(fā)現(xiàn),我處在一個協(xié)作關(guān)系網(wǎng)中,如果沒有別人的幫助,我就無法工作下去。

  當你正在忙于某項工作時,有同事來向你“求助”,很多時候我們會很直接、甚至粗暴的拒絕,殊不知這樣做正在給你今后的工作種下麻煩的種子。風水輪流轉(zhuǎn),在一家公司里,大家的工作互相交叉的幾率很大,說不定你會用上誰,這些人脈關(guān)系需要平時去維護。今天你幫助了人家,說不定明天對方就會成為你的救命稻草,這非?赡。

  有一天我正在疲于應(yīng)付一個項目總結(jié),這時有個其他部門的同事來找我聊合作的事兒,我并不認識他,我耐心的和他介紹了情況,并且真的形成了幾次愉快的合作,半年后,我的晉升答辯會上,我發(fā)現(xiàn)他是我的答辯委員……

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