職場潛規(guī)則：做好三大準(zhǔn)備以求加薪

　　“加薪”，從來都是職場人士最實在的想法，尤其是現(xiàn)在物價上漲的形勢下，職場人士對加薪更是翹首企盼、心急如焚。統(tǒng)計表明：75%以上的職場人士都會過分追求眼前的薪資提升，而不知“加薪”還有很多方式、方法可尋。

　　職場加薪潛規(guī)則

　　當(dāng)加薪成為一種遙不可及的奢望時，當(dāng)加班沒有加班費悄然變成職場潛規(guī)則時，當(dāng)老板放言“你的辛苦我知道，想要加薪辦不到”時，我們要予以怎樣的一個反擊，讓老板不得不給你加薪，或在加薪時能時刻想到的是你。

　　據(jù)分析數(shù)據(jù)表明，72%的職場人尋求高薪是導(dǎo)致跳槽的主要原因之一。跳槽，是加薪的一個手段，但卻不能常用。當(dāng)高薪不能用跳槽來解決，我們要尋求什么樣的方法遂心愿呢，下面我們來一起分析下，所謂加薪的潛規(guī)則。

　　Leo是個爽朗的東北人，大學(xué)畢業(yè)時他跟大部分同學(xué)一樣選擇留在上海發(fā)展，經(jīng)過三年的打拼，目前是一家專為投資機構(gòu)量身開發(fā)證券應(yīng)用軟件公司的技術(shù)骨干，在朋友圈里也算是小有成就。

　　Leo覺得不是說沒有職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，因為目前的公司平臺已給他提供了很好的施展空間，現(xiàn)在他所面臨的困惑是自己的'工資跟兩年前加入時沒有明顯的提升，可不管從人際關(guān)系還是能力方面在公司所有人員中是有目共睹的。

　　當(dāng)職業(yè)規(guī)劃師問及與老板的關(guān)系時，Leo說道一般只是事務(wù)性工作上的接觸，技術(shù)問題與主管溝通較多。Leo雖然是無意識的行為，即使工作能力很強，但是決定他薪水厚溥程度的老板并沒有看到他的業(yè)績體現(xiàn)，這加薪要到何時方可實現(xiàn)。

　　加薪前做好三大準(zhǔn)備

　　一、人脈。

　　職場上常有一句話：30歲前靠能力，30歲后靠人脈。人脈即是情脈，情脈即是錢脈。人脈就是職場上的風(fēng)水，經(jīng)營過程中，在自己有點想法時，這個關(guān)系網(wǎng)可是能發(fā)揮超常的作用，特別是像中國這么講人情的社會。

　　二、縱向管理。

　　這個縱向管理主要是向上管理，即管理你的老板。也可以說是換位思考，站在老板的角度上去考慮問題，體諒他的難處和需要。當(dāng)你圓滿完成任務(wù)時，不僅體現(xiàn)了你的能力，同時也獲得了老板的感激與欣賞。當(dāng)然這里不是溜須拍馬，而確實是實實在在的做事。

　　三、忍耐力。

　　所謂工作最終是為實現(xiàn)人職匹配的原則，當(dāng)你的職業(yè)定位很清晰，這份工作確實是適合你，對你的發(fā)展也是有幫助，當(dāng)然高薪也是可以預(yù)見的。

　　但很多人忍耐不住前期的單調(diào)、枯燥、辛苦等，還沒等到漲起來的薪水就跳槽了，甚至轉(zhuǎn)行去干自己完全陌生的工作。心態(tài)浮躁，沒有忍耐力，離自己的目標(biāo)只會越來越遠。

　　加薪，加多少才算合適?

　　像日企的例行加工資，論資排輩，還是說按工作表現(xiàn)或業(yè)績來，讓薪水節(jié)節(jié)攀。也許老板會主動給你加薪，但都是象征性的，并非與自己能力相對稱。具體加多少才算是合適?既能肯定自己的能力，也在老板接受的幅度內(nèi)。

　　首先，了解行業(yè)薪資水平。對于行業(yè)內(nèi)整體薪資水平要有所了解，可在各大招聘網(wǎng)站搜索，所謂貨比三家，盡量多比較，取其中間水平。當(dāng)然，最快捷的方法是通過獵頭公司，獲得競爭對手同等職位的待遇。

　　其次，對自己能力的深刻認(rèn)知。問自己三個問題：是否發(fā)揮了自己的才能?是否能夠勝任這份工作?對公司而言你是否仍有利用價值?

　　再次，公司的發(fā)展前景。公司只有贏利的時候，加薪才有可能，若公司也處于困境或是剛剛起步，那就得把加薪的愿景努力轉(zhuǎn)化成工作的動力了。當(dāng)然，這也是特殊情況。

　　你自身的優(yōu)勢在哪里?你能夠為公司創(chuàng)造多大價值?答案，就是加薪的關(guān)鍵。如果每位職場人士可以將自己的生涯發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展結(jié)合到一起，以自己與公司的共同發(fā)展作為工作的長久目標(biāo)，那么加薪也不過是事業(yè)上升的一種表現(xiàn)，當(dāng)工作業(yè)績達到了一定程度必定為公司帶來了相關(guān)效益。實現(xiàn)了這一個目標(biāo)，也就達到了漲薪的前期準(zhǔn)備。

　　你希望老板加薪時第一個想到你嗎?

　　職業(yè)規(guī)劃師建議大家可以從以下三個方面入手，收集到你可以被加薪的現(xiàn)實依據(jù)�？梢哉f這些是許多職場中人的夢想。然而,機會只會垂青那些有準(zhǔn)備的人。

　　第一、含金量增加了，就本行業(yè)或本職業(yè)方面考了個什么證，之前加入公司時是會計初級，通過自身努力，現(xiàn)在已是中級職稱了，自身資質(zhì)也增加了，工資方面當(dāng)然也要有所表示。

　　第二、業(yè)績體現(xiàn)。今年整體銷售業(yè)績比去年提高多少個百分點，開拓了多少個空白市場，開發(fā)了幾個大經(jīng)銷商，為公司產(chǎn)品進入國際市場打了前鋒戰(zhàn)等。

　　第三、職責(zé)范圍。不僅工作量增加了，負(fù)責(zé)的范圍也增加了，作為人事助理，本來只是負(fù)責(zé)招聘即可，現(xiàn)在還要負(fù)責(zé)考勤、新員工培訓(xùn)及后續(xù)崗位適應(yīng)度調(diào)查。

　　加薪前期的工作都準(zhǔn)備充分了，有了這些底，萬事俱備，只欠東風(fēng)。怎么跟老板談加薪、怎么說服他，在什么時候提出把握最大呢?一般都會認(rèn)為是當(dāng)然老板心情好的時候。但是，若能達到最佳效果審時度勢也是有法可循。

　　看準(zhǔn)時機來加薪

　　情境一：在一個CASE完成很好的時候，老板也準(zhǔn)備開慶功會，這時候提出加薪，不敢保證拍胸脯一定給你加多少，但最起碼能讓他知道你現(xiàn)在的能力與薪資是不同等的，值得加薪，以鼓勵你接下來更多的努力付出。而當(dāng)你把1月份的光榮任務(wù)在12月份提出加工資時，等于是搔癢癢，感覺像是很遙遠的事，產(chǎn)生不了實質(zhì)性作用。

　　情境二：在老板向你安排任務(wù)的時候，很欣然的接受任務(wù)，并且保證能完成的更好，并適當(dāng)?shù)谋磉_自己有加薪的意愿，雖有威脅之意，但是他能往心里去，也會認(rèn)真考慮你的要求。

　　被拒絕了，不要緊，弄清被拒絕的真實原因，一般老板回復(fù)你的拒絕理由都只是表面原因，一定要懇請他說出背后的真實理由，好把這個不足加以改進，然后再次詢問老板的看法，爭當(dāng)下一個加薪的人。

　　職業(yè)規(guī)劃師寄語加薪人

　　薪資水平的高低只是“外生涯”的一個體現(xiàn)，你的優(yōu)勢，你的興趣，你所具備的知識、技能等內(nèi)生涯才是決定你職業(yè)生涯發(fā)展的關(guān)鍵。

　　只有清晰的職業(yè)定位，才會有一個清晰的職業(yè)發(fā)展路徑，為此要達到所預(yù)期的職業(yè)目標(biāo)其本身的“內(nèi)生涯”也在不斷提高。當(dāng)然，在這個提高的過程中，會自然帶動升職、加薪或工作環(huán)境等“外生涯”的變化。

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