你是否是職場(chǎng)的“喜洋洋”
國(guó)際六一兒童節(jié)，談及當(dāng)下兒童最喜愛(ài)的動(dòng)畫(huà)片要數(shù)《喜羊羊與灰太狼》了，其中不乏有許多大朋友也是它的忠實(shí)觀眾。喜羊羊在動(dòng)畫(huà)片里是一個(gè)領(lǐng)軍人物，無(wú)論發(fā)生任何事情都首當(dāng)其沖，當(dāng)朋友們遇見(jiàn)問(wèn)題時(shí)，他總能想到辦法去解決。在長(zhǎng)春招聘職場(chǎng)中也有這樣的人，但是職場(chǎng)生活并非動(dòng)畫(huà)片里面的單純，復(fù)雜的人際關(guān)系稍微處理不當(dāng)就會(huì)讓自己的職場(chǎng)道路變得坎坷。HRM.cn建議，尤其是職場(chǎng)新人，除到一個(gè)企業(yè)任職，在沒(méi)有摸清楚周?chē)沫h(huán)境時(shí)，千萬(wàn)別做喜羊羊，過(guò)于出位，不懂收斂不利于職業(yè)生涯的發(fā)展。
許多公司都強(qiáng)調(diào)：謙虛和團(tuán)隊(duì)合作。越是大的公司，越是人才濟(jì)濟(jì)。無(wú)論你擁有多高的學(xué)歷，多強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技能，都應(yīng)保持學(xué)習(xí)的'心態(tài)，多參與團(tuán)隊(duì)合作，表現(xiàn)出能為團(tuán)隊(duì)提供服務(wù)的能力，而不是自己獨(dú)當(dāng)一面的能力。
自做聰明，公司利益受損
王樂(lè)(化名)供職一家專(zhuān)為學(xué)校做計(jì)算機(jī)設(shè)備的公司，現(xiàn)在是公司的主管。但剛參加工作時(shí)犯了一次錯(cuò)，他常用來(lái)教育初入公司的新人：服從性，執(zhí)行力一定要強(qiáng)，千萬(wàn)不可自做主張。
那是他第一次參加項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)，哈爾濱人才網(wǎng)由于和對(duì)手商家價(jià)格不相上下，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求他多研究一下產(chǎn)品性能，找到能打敗對(duì)手的絕對(duì)性?xún)?yōu)勢(shì)。粗略了解情況后，王樂(lè)認(rèn)為沒(méi)優(yōu)勢(shì)可言，但在付款方式上，他找到了一個(gè)“突破口”。在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手全部采用發(fā)貨前全額付款方式的時(shí)候，王樂(lè)自做主張跟學(xué)校談判，主動(dòng)提出可以貨到后分期付款。就靠這一點(diǎn)，他打贏了這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。
可還來(lái)不及高興，老總發(fā)現(xiàn)簽回來(lái)的合同居然是分期付款，氣得差點(diǎn)掀了桌子。原來(lái)，公司的確有分期付款這種方式，但由于后期和學(xué)校常為貨款糾結(jié)不清，最后尾款總是收不回來(lái)，所以在王樂(lè)來(lái)公司之前，這種付款方式已經(jīng)明確要求棄用。哪知自以為是的王樂(lè)撞到了槍口上。
后來(lái)事實(shí)也證明，這種付款方式的確帶來(lái)很多不便，當(dāng)初說(shuō)好是三個(gè)月內(nèi)付清，結(jié)果對(duì)方到處扯野棉花，硬是拖了一年，王樂(lè)才把最后的本錢(qián)收回來(lái)，利息就更別提了。
想“以一當(dāng)十”，被批“無(wú)團(tuán)隊(duì)意識(shí)”
雖然第一次參加工作，算得上是職場(chǎng)新人，但同事們還是尊稱(chēng)他劉博士，因?yàn)槿块T(mén)就他學(xué)歷最高。供職這家世界有名的營(yíng)銷(xiāo)公司，劉博士感覺(jué)終于可大展抱負(fù)了。
在做成幾個(gè)頗受老板賞識(shí)的案例之后，劉博士有些洋洋得意。這時(shí)，公司接到一個(gè)大單，為保證萬(wàn)無(wú)一失，公司決定采用團(tuán)隊(duì)合作的方式，集思廣益，力爭(zhēng)攻下這個(gè)大客戶(hù)。形成攻尖小組的，都是一些精英，劉博士也在其中，一次次地形成方案，一次次地修改，卻一次次被打回來(lái)重做，劉博士有些惱火了。他覺(jué)得和其他人合作，不如按自己的想法來(lái)。后來(lái)的各種碰頭會(huì)，商討會(huì)，他應(yīng)付地參加一下，沒(méi)提出任何意見(jiàn)。而是獨(dú)自去查資料、寫(xiě)方案。
等到最后期限，劉博士和攻尖小組各向老板交了一份方案。得知?jiǎng)⒉┦孔约簡(jiǎn)为?dú)做了一份，老板有些詫異，單獨(dú)找他談話，嚴(yán)肅地批評(píng)了他：“公司最注重的是團(tuán)隊(duì)合作，你的方案我沒(méi)看，你留著將來(lái)再用!”
后來(lái)，劉博士發(fā)現(xiàn)，雖然自己學(xué)歷算最高的，但身邊同事也非等閑之輩，說(shuō)起世界有名的營(yíng)銷(xiāo)案例，身邊人都能接上一兩句，談起最先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念，大伙也都參與過(guò)，看來(lái)妄自尊大是行不通的。
專(zhuān)家觀點(diǎn)：職場(chǎng)新人別慌著做喜羊羊
喜羊羊是個(gè)領(lǐng)袖人物，無(wú)論什么事兒，他都首當(dāng)其沖;在伙伴們碰到問(wèn)題一籌莫展時(shí)，關(guān)健時(shí)刻他總能想一些新點(diǎn)子。但吉林招聘職場(chǎng)里的喜羊羊，若過(guò)于出位，不懂收斂，就不是太好了。特別是職場(chǎng)新人，對(duì)新工作環(huán)境什么都沒(méi)摸清楚，最好先別慌著做喜羊羊。
職場(chǎng)專(zhuān)家說(shuō)，職場(chǎng)新人更重要的是具有服從性、學(xué)習(xí)力和執(zhí)行力。要聽(tīng)得懂老板的意圖，不要誤解他們的指示，更不要自做主張，不懂一定要問(wèn)。“正因?yàn)槟闶切氯�，所以允許你反應(yīng)慢一點(diǎn)，可以多問(wèn)一點(diǎn)，但千萬(wàn)別取得了一點(diǎn)成績(jī)就自命不凡。”
其次，創(chuàng)新不要太多。創(chuàng)新是這個(gè)時(shí)代的熱詞，但作為新人，不懂的地方不能瞎“創(chuàng)新”，就是想創(chuàng)新，得先問(wèn)問(wèn)同事或領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，別讓創(chuàng)新變成了添亂。
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