EMBA班的人脈經(jīng)：公司老板熱衷私下組織聚會
2010年7月，清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院EMBA教育中心舉行“重走聯(lián)大路”庫布其沙漠徒步穿越選拔賽，清華EMBA近200位師生參加了比賽。
“你們EMBA很熱鬧啊!”10月30日，王石、田樸珺的緋聞從長江商學(xué)院傳出來的第二天，中歐國際工商學(xué)院EMBA2010級學(xué)員李兆林接到妻子的微信。李是內(nèi)蒙古奶聯(lián)科技有限公司副總經(jīng)理，兩年前，他花39.8萬去中歐讀EMBA。
當(dāng)天，李兆林所在EMBA班的微信群里，炸開了鍋，多位同學(xué)接到老婆盤問：“花五十多萬學(xué)到了什么?每個月四天上課去哪兒了?”
一時間，曾被視為頂端管理教育的EMBA似乎成為“傍大款”的所在。對此，李兆林說，上EMBA找感情是小概率事件，想學(xué)一些知識和拓展人脈是他去讀EMBA的初衷。
學(xué)識VS人脈
“周三晚上，搭六點多的飛機從內(nèi)蒙古飛到北京，周四到周日上課，周日晚上返回內(nèi)蒙古�！边^去兩年，在中歐讀EMBA的李兆林每月都有四天這么度過。
有時，甚至早上七點多，他趕到中關(guān)村軟件園區(qū)的中歐EMBA教室，預(yù)習(xí)課程。他說，老師上課要用到很多案例，不提前預(yù)習(xí)，聽起來會很吃力，“比在公司都累。”
課堂上，按規(guī)定，不能接電話，不能遲到早退。有一次，他因為要開公司董事會不能上課，去和班主任請假，老師立刻拉下臉，“像管小學(xué)生一樣管我們�！�
報考中歐EMBA，源自李兆林此前的收獲。2008年，李兆林曾花4.8萬到清華大學(xué)上一個短期PE班，后來一同班同學(xué)將1500萬投資到他的公司。他總結(jié)說，現(xiàn)實中有兩種關(guān)系不能忽略，“同過窗的”和“扛過槍的”。
李兆林希望通過中歐平臺能學(xué)到知識，收獲更多“人脈”。
入學(xué)第一天，李兆林發(fā)現(xiàn)班上的學(xué)員，八成是：平均年齡四十歲上下，身著白襯衫，黑皮鞋，手里拿著iPhone，他以為大多都是年薪幾十萬的高管。
他小聲問旁邊一位夾著公文包的浙江老板，是哪個公司。老板說了一個從來沒聽說過的公司名字，淡淡地說，公司年銷售額超過100億元。
李兆林感到亢奮，班里藏龍臥虎。最初招生要求是：十年以上工作經(jīng)驗，并具有七年以上管理崗位工作經(jīng)驗。但他們班同學(xué)所在單位大多都處于同行業(yè)的領(lǐng)先地位。
不過，李兆林也說，結(jié)交“人脈”有很多運氣成分。入學(xué)前，誰也不知道誰能結(jié)交怎樣的朋友，已知的只是教授團隊。
“同學(xué)”關(guān)系
在EMBA第一節(jié)課上，幾乎所有的班主任都會告訴學(xué)生，不管同學(xué)們是多高級別的政府官員，資產(chǎn)多大的老板，在這里，一律以“同學(xué)”平等相待，直呼其名。
平等，是交往的第一步。
2011年在SAIF金融EMBA班就讀的張登祥說，有一次班上組織活動，班上一位同學(xué)在活動前一晚，惴惴不安地給張打電話，同學(xué)擔(dān)憂哪點沒安排到位，為“領(lǐng)導(dǎo)”們服務(wù)不好。
張登祥告訴他，已經(jīng)安排得很細致，在這里，大家都是同學(xué)，該怎么安排就怎么安排。第二天，那位“領(lǐng)導(dǎo)”遲到，按照班級規(guī)矩，罰款三百元。
“沒有平等，一切交流合作都免談�！币晃籈MBA的班主任說，為創(chuàng)造同學(xué)們的更多交流機會，商學(xué)院在排課上頗費苦心。提前一個月，他將全班同學(xué)的名單交叉排列，確保每一位同學(xué)在討論組上結(jié)識的同學(xué)不重復(fù)。
到第二年的選修課，學(xué)生們自由選擇北京、上海、深圳的課，可以結(jié)識異地班的同學(xué)。通過這種方式，兩年時間，在中歐讀EMBA的李兆林已與150多名同學(xué)有過深入交流，等于他們班上人數(shù)的兩倍。
在課堂上討論問題時，在北大讀EMBA的張鑫(化名)發(fā)現(xiàn)，和企業(yè)家的微觀角度不同，一些司長學(xué)生總會站在宏觀角度從國家層面來解讀。
有一次，課上談到釣魚嶼問題，一些企業(yè)家同學(xué)提倡以武力解決問題，而司長則長時間分析國內(nèi)外的形勢，主張給日方施壓，不贊成發(fā)動戰(zhàn)爭。
即便是司長，在小組討論課上，說話也隨時可以被打斷。該司長私下交流時說，和同學(xué)們在一起，可以卸下工作時面對各種復(fù)雜事情的壓力，“卸下面具，感覺很放松”。
私下聯(lián)誼
在EMBA班上，張登祥是一個“埋單王”。
張登祥談到上課體會時說：“課可以不上，活動不能不參加�！苯Y(jié)交人脈，是他上EMBA的主要目的。張登祥是北京嘉華生和鋼鐵貿(mào)易有限公司董事長。
作為鋼鐵貿(mào)易公司的董事長，未來他準備向金融業(yè)轉(zhuǎn)型，希望能通過EMBA班這個平臺結(jié)交更多金融方面的關(guān)系。
入學(xué)之后，“跟琢磨一檔生意一樣”，他將全班68名同學(xué)分類，誰能成為朋友;愛好，脾氣能否相投;行業(yè)上未來會不會交叉。
張登祥算過，兩年一共要上20多次課，一個月一次。只有這些表現(xiàn)機會，怎么把握?張登祥愛熱鬧，偏文藝，他經(jīng)常在班級活動上主動請纓，擔(dān)當(dāng)主持人，兩次以后，班里所有人都記住了“祥哥”。
今年9月，班上五十多位同學(xué)來北京上課。如何讓這些見過大場面的同學(xué)體驗到北京特色，張登祥考慮了兩天。
他先是給多年的好友搖滾歌手川子打電話。他告訴川子，EMBA班上的同學(xué)晚上要去川子的酒吧玩。正在外地演出的川子當(dāng)晚飛回北京捧場，次日再飛走。
張登祥還托朋友訂下白塔寺附近的“孟端45號”，一座老北京四合院，人均消費700元，只接受熟人預(yù)訂。
當(dāng)晚，酒過三巡，氣氛高漲。席間，政府官員聊起政治八卦、國家經(jīng)濟走向，做證券的同學(xué)給大家推薦了幾只可及時買進的股票。張登祥高歌一曲《鴻雁》助興。
兩天接待，張登祥花費十幾萬。同學(xué)們都稱贊有特色。他感覺，很有面兒。
在北大讀EMBA的張鑫班上平均每兩周也要聚會一次，每次都不會AA制。公司老板通常會搶著做發(fā)起人，按規(guī)矩，發(fā)起人要負責(zé)埋單。政府官員或相對不富裕的企業(yè)高管很少做發(fā)起人。
除了常規(guī)聚會吃飯，各商學(xué)院還有高爾夫、戈壁徒步、房地產(chǎn)及攝影等不同俱樂部。
張登祥班上的同學(xué)愛好徒步、高爾夫。來北京上課期間，商學(xué)院組織北京班和上海班在清河灣進行高爾夫比賽。一場比賽，花費了三四萬元。
在班上，僅交班費一項，從五千元到兩萬元不等。有時，他們還會自費出國游學(xué)，比如去美國、日本、法國等，一年兩三個地方，至少得十幾萬元。
成為“合作者”
聚會后，幾乎每個EMBA班都有同學(xué)合作成功的.例子。有資本，有做事的人，各種資源整合在一起，成了生意人理想的所在。
11月12日，EMBA班上的王淵(化名)坐在傍山的沿海別墅里給班上的老同學(xué)打電話。他打算年底組織一次三亞聚會，酒店訂在一家五星級涉外酒店。他還叮囑秘書安排好私家游輪出海。這一次，王淵做東。
兩年前，他和EMBA班上的同學(xué)們投資幾千萬成立了私募基金。班上，在某基金公司任基金經(jīng)理的同學(xué)辭職做操盤手，剩下六名股東為民企老板。上一個項目賺了500萬，王淵想好好慶祝一下。
不過，也有賠錢的時候。最大一筆他們賠了800萬�！盁o論成敗，都是朋友�！彼麄冊诮M建公司前已定下規(guī)矩，避免傷和氣。
除了老板，公司高管也發(fā)現(xiàn)，同學(xué)關(guān)系是條便捷的路。
張登祥班上的同學(xué)張楠是上海某銀行高管。對于他來說，上EMBA是想“私交公用”。如今，他和某保險公司高管和做券商的EMBA同學(xué)約時間談生意，對方從不會拒絕。如果通過公司的銷售部門來溝通協(xié)調(diào)，走到高管層對話有時需要一個月。
在EMBA班上，即使沒有合作，也藏著許多機會。張登祥班上一位同學(xué)曾是香港某銀行上海分行的行長，讀完EMBA，跳槽到同班同學(xué)的基金公司當(dāng)合伙人。
畢業(yè)時，李兆林班上的同學(xué)編寫了以“兩年同窗一世情”為主題的班歌，還成立了中歐暢想基金，盈利部分用來支付班級活動經(jīng)費。
如今，只要有空，李兆林會從內(nèi)蒙古飛到聚會地，和同學(xué)們聊家庭，聊人生，“像朋友一樣”。
李兆林說，他很在意剛建立的這些友情和人脈，“說不定什么契機就能合作�！�
結(jié)交人脈有很多運氣成分。入學(xué)前，誰也不知道誰能結(jié)交怎樣的朋友，已知的只是教授團隊。
2008年，曾花4.8萬到清華大學(xué)上過一個短期PE班，后來一同班同學(xué)將1500萬投資到公司。
現(xiàn)實中有兩種關(guān)系不能忽略，“同過窗的”和“扛過槍的”。
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