2020年“網(wǎng)絡(luò)臨時(shí)工”是個(gè)時(shí)髦職業(yè)
未來的工作環(huán)境中，你是愿意比現(xiàn)在更加努力，去抓住一個(gè)為數(shù)不多的享有全面福利的全職工作的機(jī)會，還是愿意做“網(wǎng)絡(luò)臨時(shí)工”或自由職業(yè)者?因?yàn)榈?020年時(shí)，可能很多公司里都會有超過50%的員工是“網(wǎng)絡(luò)臨時(shí)工”，他們不用出現(xiàn)在公司辦公室，沒有固定收入，當(dāng)然也不能享有醫(yī)療福利等待遇，更不會持有公司股份。
將有過半員工是“臨時(shí)工”
據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前財(cái)富100強(qiáng)企業(yè)中，均有20%-30%的勞動力屬于“臨時(shí)工”。根據(jù)美國人力資源分析行高級副總裁德納·肖分析，這個(gè)比例預(yù)計(jì)將在2020年達(dá)到50%。美國明尼蘇達(dá)大學(xué)設(shè)計(jì)院院長托馬斯·費(fèi)舍爾在《國有企業(yè)文摘》上新發(fā)表的一篇文章中引用了該數(shù)據(jù)。
費(fèi)舍爾指出，美國的國有企業(yè)在2012年時(shí)，已有45%的勞動力是由自由職業(yè)者或其他“臨時(shí)工”組成，到2030年時(shí)，這種自由職業(yè)者還將占總?cè)藬?shù)中的大多數(shù)。他從一個(gè)調(diào)查項(xiàng)目中得出如此結(jié)論：將來這種“臨時(shí)工”中的很多人，還將使用高科技手段在家里“上班”，這將從根本上改變現(xiàn)今的通勤模式，淘汰舊式道路規(guī)劃和其他種種設(shè)施。自由職業(yè)者將希望住在環(huán)境舒適、具備先進(jìn)技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的'社區(qū)里，方便完成他們的工作和聯(lián)系其他“同事”。他們擁有很多選擇，但收入并不穩(wěn)定，同時(shí)還需要按時(shí)提交自己的醫(yī)療保險(xiǎn)等費(fèi)用。因?yàn)橹钡侥壳盀橹�，還沒多少決策者會主動為這種自由職業(yè)群體謀福利。
“網(wǎng)絡(luò)臨時(shí)工”中介會吃香
的確，很少有決策者會將自由職業(yè)者的需求放在首位，他們關(guān)注更多的，是努力促進(jìn)老牌制造業(yè)的發(fā)展。美國前勞工部長羅伯特·賴克曾在探討社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變問題時(shí)，說“大多數(shù)美國政治家的講話仍讓我們感覺還生活在上個(gè)世紀(jì)”。費(fèi)舍爾院長在他的文中也提到，大多數(shù)公立學(xué)校在12年的基礎(chǔ)教育中，都沒有刻意培養(yǎng)學(xué)生未來所需的生存技能。“事實(shí)上，下一個(gè)經(jīng)濟(jì)時(shí)期，不需要員工遵守紀(jì)律或者服從命令;正好相反，它需要能創(chuàng)新、獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的員工，需要能夠看到市場需求，并提供出所需產(chǎn)品的創(chuàng)意和相關(guān)服務(wù)的員工。”
有一些人已經(jīng)注意到這種變化。例如一家全球自由職業(yè)人才市場網(wǎng)站oDesk網(wǎng)站就應(yīng)運(yùn)而生。它主旨就是幫助企業(yè)管理和招募自由職業(yè)人員。該公司2011年11月的報(bào)告中稱，該網(wǎng)站上已發(fā)布過100000個(gè)工作崗位，這些崗位來源包括有谷歌、維基百科、惠普、旅游城和美國在線等。網(wǎng)站負(fù)責(zé)人宣稱：“在這里可以找到最理想的自由職業(yè)，自由職業(yè)者也能在這里得到最好的回報(bào)”。
將來，如果你也會成為一名公司經(jīng)理，你可能會經(jīng)常需要雇傭一些“臨時(shí)工”。但如果是雇傭“生活在虛擬世界里”的海外自由職業(yè)者，他們的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)可能只需每小時(shí)5美元(32元人民幣左右);如果你雇傭身邊的前同事或者一些下崗員工來做同樣的事，卻可能需要支付每小時(shí)50美元(320元左右)或更多。
費(fèi)舍爾可能已看到了未來的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，我們將面臨什么樣的境況，但你做好準(zhǔn)備了嗎?想必我們的許多決策者們，也都還沒有準(zhǔn)備好———但是他們卻將不得不準(zhǔn)備。
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