職場(chǎng)法則：職業(yè)生涯規(guī)劃謹(jǐn)遵五個(gè)原則

時(shí)間：2022-11-08 18:55:35 職場(chǎng)勵(lì)志我要投稿

職場(chǎng)法則培訓(xùn)心得推薦度：
職業(yè)生涯規(guī)劃書(shū) 推薦度：
護(hù)士職業(yè)生涯規(guī)劃推薦度：
會(huì)計(jì)職業(yè)生涯規(guī)劃推薦度：
職業(yè)生涯規(guī)劃引言推薦度：
相關(guān)推薦

　　指縫很寬，時(shí)間太瘦，悄悄從指縫間溜走，你是否對(duì)未來(lái)感到迷茫呢？不如為自己的職業(yè)生涯做個(gè)規(guī)劃吧。職業(yè)規(guī)劃的開(kāi)頭要怎么寫(xiě)？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編整理的職場(chǎng)法則：職業(yè)生涯規(guī)劃謹(jǐn)遵五個(gè)原則，歡迎閱讀與收藏。

職場(chǎng)法則：職業(yè)生涯規(guī)劃謹(jǐn)遵五個(gè)原則

　　職場(chǎng)法則：職業(yè)生涯規(guī)劃謹(jǐn)遵五個(gè)原則1

　　1.公平、公開(kāi)原則

　　公平公開(kāi)原則是職業(yè)規(guī)劃的基本，企業(yè)在提供有關(guān)職業(yè)發(fā)展的各種信息、教育培訓(xùn)機(jī)會(huì)、任職機(jī)會(huì)時(shí)，都應(yīng)當(dāng)公開(kāi)其條件標(biāo)準(zhǔn)，保持高度的透明度。這是組織成員的人格受到尊重的體現(xiàn)，是維護(hù)管理人員整體積極性的保證。

　　2.利益整合原則

　　利益整合是指員工利益與組織利益的整合。這種整合可以處理好員工個(gè)人和組織發(fā)展的關(guān)系，還可以尋找個(gè)人發(fā)展與組織發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)。個(gè)人將自己的價(jià)值觀、知識(shí)和努力集中于組織的需要上，這樣更加有利于雙方的發(fā)展。

　　3.協(xié)作進(jìn)行原則

　　協(xié)作進(jìn)行原則是指在職業(yè)生涯規(guī)劃的`各項(xiàng)活動(dòng)中，由組織與員工雙方共同制定、共同實(shí)施、共同參與完成。職業(yè)生涯規(guī)劃本是好事，應(yīng)當(dāng)有利于組織與員工雙方。但如果缺乏溝通，就可能造成雙方的不理解、不配合以至造成風(fēng)險(xiǎn)，因此必須在職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)管理戰(zhàn)略開(kāi)始前和進(jìn)行中，建立相互信任的上下級(jí)關(guān)系。

　　4. 發(fā)展創(chuàng)新原則

　　職業(yè)生涯規(guī)劃和管理工作，并不是指制定一套規(guī)章程序，讓員工循規(guī)蹈矩、按部就班地完成，而是要讓員工發(fā)揮自己的能力和潛能，達(dá)到自我實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)造組織效益的目的。

　　5.時(shí)間梯度原則

　　人生不同時(shí)期有著不同的發(fā)展，所以職業(yè)生涯的周期發(fā)展也要有相應(yīng)的時(shí)間梯度。職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的內(nèi)容就必須分解為若干個(gè)階段，并劃分到不同的時(shí)間段內(nèi)完成。每一時(shí)間階段又有“起點(diǎn)”和“終點(diǎn)”，即“開(kāi)始執(zhí)行”和“完成目標(biāo)”兩個(gè)時(shí)間坐標(biāo)。如果沒(méi)有明確的時(shí)間規(guī)定，會(huì)使職業(yè)生涯規(guī)劃陷于空談和失敗。