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誰理解教師的十大痛苦
都說教師這個職業(yè)好,但誰又能理解當教師的痛苦與辛酸?
1、事業(yè)前途——平淡中的無奈。
每個剛剛走上講臺的教師都曾經(jīng)有一番壯志宏圖。有的想通過自己的努力成為學校的領導,有的想通過自己的拼搏成為一代名師,但隨著時間的推移,歲月的流失,工作的打磨,許多人的棱角光滑了,雄心沒有了,壯志消失了,更多的是對事業(yè)前途失去了信心,在平淡之中無奈的工作著。因為他們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實和自己的教育之夢距離太遠了,必須在應試教育的怪圈中旋轉,否則就會遭受領導的批評,家長的指責,最好收起你那一套教育的烏托邦,回到可憐的現(xiàn)實中,為了生存麻木而機械的重復前人的勞碌,于是現(xiàn)實和理想的矛盾掩藏了,只有如此的工作著。
當然也有少數(shù)輝煌燦爛的人物,但他們的機遇,他們的環(huán)境并不是每個人都能遇到的,而且,我也一向認為不用那少數(shù)人成功的例子,去衡量我們這些普通人,我們不需要那這些特殊的例子來要求我們,我們想說的是,我們的教育機制,教育氛圍應該引起我們的反思。為什么要讓我們教師如此無奈的在平淡中工作,難道我們不需要激情烈火的點燃嗎?
2、業(yè)務培訓——理想的肥皂泡。
國家搞了個骨干教師培訓大計劃,地方教育機構為了響應上級號召,也組織了形式多樣的花架子培訓,諸如“某某工程”、“某某計劃”,雖然名稱不斷翻新,但是否符合實際,有多大效果,只有鬼知道。老師在忙碌完了上課、備課、看作業(yè)外,還要填夠多少張聽課卡,發(fā)夠多少篇教研文,記夠多少頁學習筆記等等。否則,繼續(xù)教育證上大章就蓋不了,那評模、進職稱等,只能是妄想!
3、工作調(diào)動——實在太難。
不管是從人性的角度講,還是從現(xiàn)實生活角度講,教師都應該做適當?shù)卣{(diào)動交流。尤其一個人在一個地方、一個環(huán)境里呆久了,必然會產(chǎn)生一種惰性,會失去進取心。然而,當前教師的調(diào)動仍沒有一個成熟的機制來制約和監(jiān)督,仍然是一塊沒有陽光的領域,甚至成了某些人斂財?shù)墓ぞ。教師的人事調(diào)動完全由個別主要領導說了算。領導的親朋好友們只憑領導的一句話就可以調(diào)到自己想去的地方;如果沒有做領導的親戚,那就得花錢托熟人打理關系。如果同等條件下的幾個人都想去同一個地方較好的學校,那就得看誰花的錢多了,誰的托的關系硬了,誰就能如愿以償了。而一些沒權也沒錢的教師,則只能在山區(qū)一呆就是十年八年,甚至是一輩子。
4、地位不高——高帽子下的辛酸。
教師是人類靈魂的工程師,辛勤的園丁,吐絲的春蠶,淚干的蠟燭等等,在這些高高的帽子下生活的教師狀況是不是真的其樂融融呢?當然事情并不是那回事。
任何一個職業(yè)群體不可能十全十美,不可避免的有一些小丑出現(xiàn),我們只要嚴格處罰就是了,但對于教師群體中出現(xiàn)的這類人,媒體卻要大書特寫,大棒猛砸,很有殺雞給猴看的味道。“辛勤的園丁”多么好的稱謂,老師做著社會上最基礎培育人才的工作,但待遇卻不好說。無怪乎,人們不愿意做老師,誰愿意做付出辛苦,而報酬很少的工作啊。
暫且摘下這些美麗的高帽子吧,教師是一個普通的人,請不要拿少數(shù)人的理想任務去衡量大多數(shù)人,因為任何一個事業(yè)不是少數(shù)幾個人支撐起來的,他還需要普通的人共同支撐。否則,高帽子下面就是一把辛酸之淚。
5、社會關系——善良者的煩惱。
在現(xiàn)代這個特殊的社會里,人際關系決定著一個人的命運前途,以及幸福生活,而作為很少和外界打交道的教師則只能在關系網(wǎng)中望洋興嘆了。
作為老師最好是無事,無病無災,這樣萬事大吉,自得其樂。然而,這種情況似乎不太多,人生難免遇到各種各樣的麻煩,這時,你就不得不硬著頭皮,磨破腳皮,厚著臉皮,說破嘴皮,去跟人家打持久戰(zhàn)。這時,你就會發(fā)現(xiàn)學校里對真善美的追求,到了社會上是多么的格格不入。
6、工作繁重——不能說出的辛苦。
現(xiàn)實中常聽有人說,老師不就是那么幾節(jié)課,每年有兩個大假期,多么清閑啊!其實,這恰恰是他們對老師工作的不理解,他們不懂得幾節(jié)課的背后需要超出幾節(jié)課幾倍的備課,需要超出幾節(jié)課幾倍的批改作業(yè),需要超出幾節(jié)課幾倍的時間研究學生,老師手上的工作可以停止,老師心上的工作是沒有時間限制的。
具體說,老師工作的繁重體現(xiàn)在三個方面:一是繁重的作業(yè),中小學在應試教育的重壓下,大多數(shù)都在搞大量的機械作業(yè),領導逼著留作業(yè),家長逼著看作業(yè),老師兩頭受氣,還要批改作業(yè);二是名目繁多的考試,因為現(xiàn)在的考試是體現(xiàn)教師工作價值的唯一辦法,因此,加強管理在某種程度上說就是加強考試,考試的過程實際上就是老師繁重工作的過程,出題,監(jiān)場,看卷,很忙很累;三是復雜的學生問題。現(xiàn)在,社會對教師的要求高,家長對孩子的期望高,而孩子的思想十分復雜,這就給老師的工作帶來了太多的艱難,面對社會眾多因素造成的問題學生,要求老師解決,老師搜腸刮肚,心里勞累,不言而喻。
老師工作的繁重更多的是體現(xiàn)在下課后,心理的沉重負擔上,這種工作的無形延續(xù)讓老師全天侯工作,這是其他任何一個職業(yè)所不具備的。這種工作看不見,摸不著,但自己又說不得。因為,你一說累,就會有許多人反駁。農(nóng)民會說,你比我們修理地球還辛苦嗎?下崗工人會說,你能比我們出門打工辛苦嗎?商人會說,你能比我們冒著風險奔波辛苦嗎?
7、績效工資——希望公正。
雖然《教師法》規(guī)定,教師工資不低于公務員工資,許多地方也實現(xiàn)了,但究竟用什么標準來評判、發(fā)放績效工資,怎樣才能做到公平、公正,有待于探討。
8、人事制度——凝固的心靈嘆息
學校是知識分子聚集的地方,人才濟濟,不相上下,占據(jù)領導位子的就那么幾個人,大多數(shù)人只能在平淡與寂寞中度過自己的工作生涯,雖然也有少數(shù)幾個成功的,但成功的條件也不是所有人具備的,大部分教師在走過激情之后,就平靜了,衰老了,成了撞鐘的和尚;有些則選擇走出了教育,去實現(xiàn)新的人生輝煌。當然,也有一小部分憑借著自己堅強的意志和忍耐,奮斗出了個人的燦爛,但大多數(shù)人只是在嘆息中度過了。
9、職稱評定——教師一生的痛。
職稱關系到教師的工資和名聲,所以大多數(shù)人看的相當重。每到職稱評定季節(jié),人人自危,為了幾分之差,有的甚至撕破了老師斯文的臉皮,F(xiàn)在的職稱評定要具備兩個“優(yōu)秀”,為了這個必不可少的東西,一些人低三下四地求主任,找校長,跑局長,好話說盡,笑臉陪光。有的還要花錢買文章發(fā)表;花錢請槍手參加沒有用的考試;花錢參加形式主義的培訓。
職稱評定應是促進教師工作的一種舉措,應讓教師高興,但現(xiàn)在卻成了教師的痛,每年有那么多教師承受職稱評定之痛,是對教師之間團結的破壞,是對教師整體素質提高的阻礙,更是對教師心理的一種傷害。
10、應試教育——令人窒息的機械游戲。
在應試教育制度下,不但學生是受害者,而且老師也深受其害:各級領導要看學校的成績。學習成績高了,一好遮百丑;學習成績低了,老師被說的狗屎不如。因此,在這樣的大環(huán)境下,老師就不得不做如此窒息的游戲。
一是采取題海戰(zhàn)術,學生在題海里痛苦的游弋,老師必然在題海里筋疲力盡的筆耕。二是采取考試戰(zhàn)術,現(xiàn)在的考試不僅是法寶,而且是督促學生學習的重要手段。在考試戰(zhàn)術里,老師出題、看題,頭昏腦漲,那里還研究什么創(chuàng)新教法,在考試面前老師沒有精力創(chuàng)新。三是采取重點戰(zhàn)術,重點學校,重點班級,重點學生,這些是教師將來得高分的基礎。然而,老師的成長主要是在教育后進生中成長的,沒有在后進生的教育中有所創(chuàng)造的教師必然是不全面的教師。四是采取時間戰(zhàn)術,教師被逼迫著在時間上大打疲勞戰(zhàn),雙休日、寒暑假加班成了家常便飯。
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