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馬云給正在奮斗的人的勵志語句

時間:2020-11-02 11:40:07 職場勵志 我要投稿

馬云給正在奮斗的人的勵志語句

  1、免費,是世界上最貴的東西。

馬云給正在奮斗的人的勵志語句

  的確,免費是個很誘人的東西,最顯著的例子卻不是馬云也不是阿里巴巴,而是馬化騰和他的QQ。從98年開始,QQ就開始提供免費的即時聊天賬號和軟件下載,并且在功能上不斷完善自己,直到有一天,那個胖企鵝說自己要收費了,我們才恍然大悟——你已經(jīng)離不開他,你身邊的所有人都在用QQ,從警察到****,無一例外。而直到現(xiàn)在,騰訊還保持著這個傳統(tǒng),每個業(yè)務初期都是免費的,瞄準現(xiàn)在年輕人愛時尚愛攀比的心理,賺足了票子。當你看見一張幾K大的gif圖都能賣4、5塊錢的時候,你就不能不佩服馬化騰真是只老狐貍。

  2、要假設你融不到一分錢的情況去做事業(yè)。

  什么叫沒錢?不是說你飯都吃不飽了,如果真是那樣,你還不如去救濟站領取城市最低生活保障來的實在。如果你做網(wǎng)站就是為了賺融資,準備“花美國股民的錢”,那就也要假設一個融不到資的情況,畢竟你身邊的部下你的兄弟都看著你,以你的馬首是瞻,你自己爬不好摔死了是你活該,但是砸死一堆兄弟就是你不對了。不要眼高手低,踏實做事的人才有收獲。

  3、花時間去學習別人失敗的經(jīng)驗。

  這個沒什么好評論的,我認為,等你什么時候能看別人慘敗的經(jīng)驗,看得一身冷汗,你就離成功不遠了。如今反映成功的例子和書越來越多,我倒是希望哪個出版社出本《營銷史上最傻的100個錯誤》,肯定賣的好!

  4、營銷最佳的語言是自己的語言,而不是套用別人的話。

  能打動用戶的,只有你自己最真實的東西。套話誰都在說,你說的不煩人家聽的都煩了,營銷需要的是一個人,一個聰明的人,而不是一臺3、4十塊的復讀機。

  5、每個企業(yè)都會有使命感,但必須要有能做到的使命感!

  你改變行業(yè)風氣了?沒有,該騙點擊還是得騙,該打擦邊還是得打。

  你利國利民了?沒有,能偷稅漏稅你一樣會去偷,能少一個人干活你還是得開。

  你為社會為政府為民族能做什么?什么都做不了。

  OK,埋頭苦干,別管別人死活了,畢竟你還沒成功。

  6、最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)一定是簡單的!優(yōu)秀公司一定是簡單的!

  看看誰發(fā)家了,KFC和大M,連小學生玩大富翁都知道這兩家的股票買了準賠不了,而他們賣的是什么?隨便一個人都知道是簡單到不能再簡單的漢堡薯條汽水冰淇淋,但是他們?yōu)槭裁茨軝M行中國幾十年搞的人盡皆知,而有百十種甚至上千種珍饈佳肴的國內(nèi)餐飲業(yè)卻沒一個能在全國各省都開連鎖的?雖然原因很多,但是簡單是個大問題。其實互聯(lián)網(wǎng)業(yè)跟餐飲業(yè)有著驚人的相似,同樣是關起門來做內(nèi)容,打開大門給顧客,但是你不知道你門里走進的顧客是什么樣的,有什么喜好。最簡單的,才是適合更多人的。

  那么企業(yè)呢?一個企業(yè)開幾十個上百個部門,員工分化嚴重,互相鉤心斗角,你怕我不服你管,我怕你告我黑狀,能把事業(yè)做好才怪。高在郎的eNet就是個很好的例子。我曾經(jīng)跟公司的每個人都說過,硅谷動力的人事不改革,他就做不到發(fā)布奧運會新聞那天。還融資還上市,扯淡!

  7、如果你的公司目前只有兩個人,你就在名片上把自己的稱呼放低一點兒,這樣會贏得尊重!

  這個情況在很多小企業(yè)和小網(wǎng)站太常見了,明明是個4、5個人的小地方,非得告訴說這是CEO,這是COO,這是CFO,這是UFO……哦,UFO是飛碟。講個小故事,當年劉備落魄之時,創(chuàng)業(yè)之初,公司只有兩個鐵桿員工,關羽跟張飛。而他們倆的官銜一個是馬弓手一個是步弓手,連公孫瓚都說:“如此可謂埋沒英雄!”此時劉備跟公孫瓚對話時也提及自己不過是“平原縣令”,想想如果劉備當時說:“這倆是我兄弟,一起打黃巾的,關羽是驃騎大將軍,張飛是兵馬都督……”那我估計公孫瓚也不會拉著劉備一起投奔袁本初去了……

  8、成功的企業(yè)一定要搞清楚為什么成功!

  這個很好解釋,別把功勞一個人占了,要明白你今天的榮譽和地位是誰給你的,好好對待自己的下屬,對待自己的員工,才能讓你的威信更高,在企業(yè)與企業(yè)之間也是如此,毛主席說的好,“謙虛使人進步”……

  9、不要在乎別人別人如何看你,要在乎你自己如何看未來,看夢想,看世界..!

  10、女性創(chuàng)業(yè)是一個挑戰(zhàn),女性創(chuàng)業(yè)最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人,用人最大的'突破在于信任人。

  11、趙堯你的整個成熟度,以及項目的可行性,我覺得剛才講了,我們挺認同的。我可能擔心的事第一您最驕傲的是你的團隊,而你的團隊恰恰是最擔心的,創(chuàng)業(yè)時期不要找明星團隊,或者成功者在一起,已經(jīng)成功過在一起創(chuàng)業(yè)很難,創(chuàng)業(yè)初期要尋找那些沒有成功,渴望成功,團結(jié)的團隊。等到你一定程度的時候,請到一些人才,對你的投資,非常好。尤其是那種35歲,40歲的話已經(jīng)有錢了,有成功了,我提醒你,創(chuàng)業(yè)要找最合適的人,不一定要找最成功的人。

  12、我想很多事自己不想干就會變成任務.任何事如果不是強烈的興趣都很難做好.創(chuàng)業(yè)就是那樣的.

  13、不要迷信成功學要多看別人的失敗經(jīng)歷(很多時候少聽成功專家講的話。所有的創(chuàng)業(yè)者多花點時間學習別人是怎么失敗的,因為成功的原因有千千萬萬,失敗的原因就一兩個點,所以我的建議就是少聽成功學講座,真正的成功學是有心感受的,有一天你就是成功者,你講任何話都是對的。)

  14、“我永遠相信只要永不放棄,我們還是有機會的。最后,我們還是堅信一點,這世界上只要有夢想,只要不斷努力,只要不斷學習,不管你長得如何,不管是這樣,還是那樣,男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕對大部分是死在明天晚上,所以每個人不要放棄今天!

  15、“我認為,員工第一,客戶第二。沒有他們,就沒有這個網(wǎng)站。也只有他們開心了,我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語,鼓勵的話,又會讓他們像發(fā)瘋一樣去工作,這也使得我們的網(wǎng)站不斷地發(fā)展!

  “Judge 一個人,一個公司是不是優(yōu)秀,不要看他是不是Harvard,是不是Stanford.不要judge里面有多少名牌大學畢業(yè)生,而要judge這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干,看他每天下班是不是笑瞇瞇回家!

  我們認為與其把錢存在銀行,不如把錢投在員工身上,我們堅信員工不成長,企業(yè)是不會成長。

  15、“今天要在網(wǎng)上發(fā)財,概率并不是很大,但今天的網(wǎng)絡,可以為大家省下很多成本。這個世界沒有人能替你發(fā)財,只有你自己才能替你發(fā)財,你需要的是投資和投入,spend time,invest time,on the internet,把自己的時間投資在網(wǎng)絡上面,網(wǎng)絡一定會給大家省錢,但不一定今天就能賺多少錢,賺錢是明天的事,省錢,你今天就看得到!

  16、“看見10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這個兔子,一會兒抓那個兔子,最后可能一只也抓不住。CEO 的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多,只能抓一個。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都會丟掉。”

  17、“任何企業(yè)家不會等到環(huán)境好了以后再做任何工作,企業(yè)家是在現(xiàn)在的環(huán)境,改善這個環(huán)境,光投訴,光抱怨有什么用呢?今天,失敗只能怪你自己,要么大家都失敗,現(xiàn)在有人成功了,而你失敗了,就只能怪自己。就是一句話,哪怕你運氣不好,也是你不對!

  18、“30%的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你干活,而讓我們的同事為我們的目標干活,共同努力,團結(jié)在一個共同的目標下面,就要比團結(jié)在你一個企業(yè)家底下容易的多。所以首先要說服大家認同共同的理想,而不是讓大家來為你干活!

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