職場(chǎng)勵(lì)志故事

時(shí)間：2022-11-24 10:48:12 職場(chǎng)勵(lì)志我要投稿

職場(chǎng)勵(lì)志正能量小故事推薦度：
職場(chǎng)管理勵(lì)志小故事及感悟推薦度：
職場(chǎng)勵(lì)志心靈雞湯經(jīng)典語(yǔ)錄推薦度：
勵(lì)志故事推薦度：
勵(lì)志的小故事推薦度：
相關(guān)推薦

職場(chǎng)勵(lì)志故事通用15篇

職場(chǎng)勵(lì)志故事1

　　有太多的技巧告訴我們?nèi)绾芜M(jìn)行時(shí)間管理，可真正運(yùn)用這些技巧，卻發(fā)現(xiàn)效果不佳。并不是計(jì)劃安排的不周密，優(yōu)先級(jí)設(shè)置有問(wèn)題，而是“干擾”總是偷走你的每一天，讓本文來(lái)告訴你如何防止這個(gè)時(shí)間的竊賊，真正有效地管理你的時(shí)間，延長(zhǎng)你的“生命”。

職場(chǎng)勵(lì)志故事通用15篇

　　昨天，我打著如意算盤(pán)開(kāi)始一天的工作，早上走進(jìn)辦公室，對(duì)當(dāng)天要完成的事情有大致的計(jì)劃。我坐下來(lái)，打開(kāi)電腦，2小時(shí)后，處理了幾件緊急的事，幫別人解決了一些問(wèn)題，搞定了一些通過(guò)電腦和電話扔給我處理的事情，我?guī)缀跬宋覄偞蜷_(kāi)電腦時(shí)打算要做什么事情。我很清楚地知道，計(jì)劃又被打亂了。

　　我們無(wú)法把一天的所有事搞定，因此如何安排我們的時(shí)間成為一個(gè)關(guān)鍵的策略決定。這就是為什么說(shuō)編寫(xiě)一個(gè)待辦事項(xiàng)和忽略事項(xiàng)列表是個(gè)好辦法。

　　在8小時(shí)的工作日中可以花不多于18分鐘的時(shí)間，遵循3個(gè)步驟來(lái)達(dá)到這個(gè)目的：

　　第一步，為一天設(shè)定一個(gè)計(jì)劃(5分鐘)：在一天的工作開(kāi)始前，坐下來(lái)在一張空白紙上寫(xiě)下什么可以讓你這一天變得非常成功，你可以切實(shí)完成什么，能讓你接近目標(biāo)，并在每天結(jié)束后覺(jué)得非常高效而成功?把他們寫(xiě)下來(lái)。

　　更重要的是，把這些事情安排到你日歷和日程的時(shí)間段中，把最重要的事項(xiàng)安排在一天最開(kāi)始的時(shí)候。如果你的完整列表不能全安排到你的日程中，重新排列優(yōu)先順序。

　　第二步，重新聚焦(每小時(shí)1分鐘)：設(shè)置你的手表、電話或電腦每小時(shí)響鈴，當(dāng)鬧鈴響起時(shí)，深呼吸，看著你的列表并問(wèn)你自己前一小時(shí)是否高效，然后看著你的日歷，認(rèn)真地再次承諾你將如何利用下個(gè)小時(shí)。就這樣，一個(gè)小時(shí)接一個(gè)小時(shí)的管理你的一天，不要讓時(shí)間管理你。

　　第三步，檢查(5分鐘)：關(guān)掉你的電腦，檢查你的一天，哪些奏效了?你在哪里集中精力了?在哪里你分心了?你從中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)幫助你明天更加有效。

　　職場(chǎng)勵(lì)志文章：如何成為老板心目中升遷人選

　　要成為老板心目中的第一升遷人選，無(wú)論任何產(chǎn)業(yè)或任何職業(yè)，都有些共通的特質(zhì)。AudienceBloom的執(zhí)行長(zhǎng)JAYSONDEMERS在《Inc.》雜志上，列出了7條成為老板心目中優(yōu)秀員工的7個(gè)特質(zhì)!

　　1.積極主動(dòng)、進(jìn)取

　　「積極主動(dòng)的人，應(yīng)該主動(dòng)去尋找問(wèn)題的答案，而且最好是在當(dāng)它演變成重大問(wèn)題之前，就解決它�！笿AYSONDEMERS說(shuō)道。許多人在職場(chǎng)上，只懂得完成老板交代的事，雖然不至于犯下大錯(cuò)，但也沒(méi)有特別可取之處，這樣就喪失了成為老板心目中升遷的優(yōu)秀人選的機(jī)會(huì)。

　　2.誠(chéng)實(shí)，永遠(yuǎn)是上策

　　誠(chéng)實(shí)的員工敢于說(shuō)實(shí)話，這在現(xiàn)今激烈的商場(chǎng)環(huán)境中尤其不多見(jiàn)。舉例來(lái)說(shuō)，誠(chéng)實(shí)的員工懂得指出公司有哪些可以改善的地方，這能夠幫助一家企業(yè)改善自身可能遺漏的缺失，誠(chéng)實(shí)的員工也懂得說(shuō)出自己的需要，他們不害怕說(shuō)出實(shí)話后所帶來(lái)的不良影響。

　　3.做事懂得變通

　　優(yōu)秀的員工做事不死板，懂得變通，不會(huì)認(rèn)為以前怎么做現(xiàn)在就應(yīng)該怎么做。做事不知變通的人，除了安于以前的做事方式外，可能還會(huì)對(duì)老板說(shuō)：「那不是我的工作范圍�！惯@對(duì)于想升遷加薪的人來(lái)說(shuō)，絕對(duì)不是一件好事。

　　4.態(tài)度正向積極

　　研究顯示，態(tài)度會(huì)傳染，如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)里都是正向的人，整個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)變得更正向;如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)里都是負(fù)面的人，團(tuán)隊(duì)就會(huì)傾向變得更負(fù)面。

　　另一方面，想法正向的人，在工作產(chǎn)出上，也有較好的表現(xiàn)，對(duì)于老板來(lái)說(shuō)，除了積極主動(dòng)之外，也更喜歡態(tài)度積極正向的人。

　　5.能夠獨(dú)立作戰(zhàn)

　　既然是老板，就代表有一堆事情要忙，要忙著開(kāi)會(huì)、擬定計(jì)劃、拜訪客戶、拓展業(yè)務(wù)….等等，老板不可能一天到晚都盯著團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人的進(jìn)度，因此，能夠獨(dú)立作戰(zhàn)的人，才能夠讓老板放心，畢竟，誰(shuí)不喜歡不用特別交代就能把事情做到好的人呢?

　　6.對(duì)自己充滿信心

　　《優(yōu)秀，從你忽略的小事開(kāi)始》的作者何權(quán)峰認(rèn)為：「不是因?yàn)槭虑殡y以做到，我們才失去信心;而是因?yàn)槲覀兪バ判模行┦虑椴棚@得難以做到。」

　　對(duì)自己充滿信心的人，能夠達(dá)成其他人所認(rèn)為做不到的事，因此，老板心目中更喜歡對(duì)自己充滿信心的人，畢竟，對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)，有誰(shuí)喜歡那種看起來(lái)毫無(wú)自信的人呢?

　　7.對(duì)工作充滿熱情

　　熱情，指的是能夠激勵(lì)人們工作的動(dòng)力，只有熱情，我們才能心甘情愿的工作，也才能做得久。熱情，能夠從一個(gè)人的工作態(tài)度上看出來(lái)，也因此，老板特別喜歡充滿熱情的人，因?yàn)�，有哪個(gè)老板不喜歡看到自己的員工樂(lè)在工作呢?

職場(chǎng)勵(lì)志故事2

　　1994年，紐約市場(chǎng)朱利安尼在就職演說(shuō)上提到，“若是無(wú)法阻止人民闖紅燈，就無(wú)法阻止人民當(dāng)強(qiáng)盜”。

　　當(dāng)時(shí)的紐約市，是全美犯罪率第二高的城市，歷任市長(zhǎng)都想要解決紐約市治安惡化的問(wèn)題，但卻沒(méi)有一個(gè)人能作得到。有些地區(qū)甚至入夜后，沒(méi)有人膽敢在街上走，被搶還是小事，是怕小命不保。

　　朱利安尼深深了解中國(guó)俗諺“小時(shí)偷拔苗圃，長(zhǎng)大偷牽�！钡牡览�，上任后，要求各地方警察局將執(zhí)勤的重點(diǎn)放在過(guò)往市長(zhǎng)不太重視的小犯罪，像是超速、酒駕、涂鴉，砸窗或破壞公/私人財(cái)物等等，全都予以嚴(yán)懲，至于讓人頭大的殺人、搶劫、吸毒、強(qiáng)盜則不太碰。

　　一開(kāi)始，許多人嘲笑朱利安尼，嘲笑的聲音之中，也不乏媒體/民眾批評(píng)警察嚴(yán)格取締交通違規(guī)是在與民爭(zhēng)利。然而，朱利安尼不顧外界的嘲笑，竟自堅(jiān)持，沒(méi)想到結(jié)果出人意表，朱利安尼在防堵小惡發(fā)生上的努力，竟然間接影響重大犯罪的發(fā)生率，過(guò)往紐約市每年高達(dá)兩千多件的，大幅減少了一千件，紐約市治安大幅提升。

　　朱利安尼掃蕩小惡的作法，其實(shí)是有“學(xué)術(shù)”根據(jù)的。1982年，詹姆士威爾森和喬治凱琳在Atlanta上發(fā)表了名為“破窗理論”的犯罪學(xué)理論。根據(jù)破窗理論的研究指出，一個(gè)地區(qū)的人若是放任該區(qū)域內(nèi)之住宅/建筑的玻璃窗戶被打破后不管，行經(jīng)窗戶已破之住宅的行人或孩童又會(huì)追加石頭將窗戶砸得更爛的話，則該棟建筑物發(fā)生殺人與搶劫案件的機(jī)率會(huì)比其他建筑物高，該社區(qū)發(fā)生殺人與搶劫案件的機(jī)率也會(huì)比其他社區(qū)高。

　　也就是說(shuō)，放任被破壞的窗戶不管的建筑物，將成為犯罪者的天堂；放任小惡不管的社區(qū)，將成為滋生大惡的溫床。

　　沒(méi)有人生下來(lái)就是壞事干盡的大惡人，壞事都是從小件的干起，做了之后不被發(fā)現(xiàn)或懲罰，才惡向膽邊生，越做越大。因此，只要在大惡還沒(méi)滋生之前就拔掉其幼苗，也就沒(méi)有容納大惡發(fā)展的空間。

　　后來(lái)，營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家麥可李維挪用犯罪學(xué)者的“破窗理論”于經(jīng)營(yíng)管理，出版《破窗法則》，指出一個(gè)企業(yè)的成功不是比其他企業(yè)更懂得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，更懂得營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)或促銷(xiāo)，甚至也不是擁有明確而堅(jiān)定的遠(yuǎn)景，而是從現(xiàn)在開(kāi)始所做的每一件大小事情都努力盡心做到最好，絕對(duì)不讓錯(cuò)誤有機(jī)會(huì)在小地方滋生。

　　好比說(shuō)，公司的廁所絕對(duì)不會(huì)臟亂無(wú)序，缺衛(wèi)生紙少洗手乳，公司絕對(duì)不會(huì)有老想著混水摸魚(yú)的員工；賣(mài)場(chǎng)里絕對(duì)沒(méi)有半個(gè)不禮貌、服務(wù)態(tài)度不佳的職員…。成功的企業(yè)要求員工從小事上盡忠做起，不讓公司營(yíng)運(yùn)發(fā)生必須為了收拾爛攤子而付出額外成本的機(jī)會(huì)，例如因?yàn)橘u(mài)場(chǎng)職員服務(wù)態(tài)度不佳得罪/傷害客人，導(dǎo)致公司必須支付額外的賠償或道歉經(jīng)費(fèi)；某個(gè)小職員提出一個(gè)能夠改善公司運(yùn)作流程的絕妙好主意，公司不會(huì)因?yàn)樗穆氹A太低就忽視其聲音，導(dǎo)致錯(cuò)失降低營(yíng)運(yùn)成本提升營(yíng)運(yùn)品質(zhì)的機(jī)會(huì)。

　　也就是說(shuō)，成功的企業(yè)，盡力防堵任何“職場(chǎng)破窗”現(xiàn)象的發(fā)生，萬(wàn)一發(fā)生時(shí)，也會(huì)在第一時(shí)間就修補(bǔ)更新，絕對(duì)不讓小錯(cuò)發(fā)酵滋長(zhǎng)。

　　上班族若能善用破窗理論，對(duì)于挑選好公司或提升工作競(jìng)爭(zhēng)力都有很大的幫助。

　　到新公司面試或就職時(shí)，不妨觀察該公司的行政運(yùn)作，從細(xì)節(jié)處查看，通常能幫助你判斷一家公司的公司文化，以及自己在公司是否有發(fā)展前景。舉例來(lái)說(shuō)，辦公室里的飲水機(jī)沒(méi)水了時(shí)候，同事會(huì)主動(dòng)幫忙添補(bǔ)還是沒(méi)人在乎，直到負(fù)責(zé)同事來(lái)處理為止？辦公室環(huán)境是否干凈整潔？公司同仁的互動(dòng)氣氛？行政效率好不好，有沒(méi)有制度？

　　其次，“破窗理論”也能時(shí)時(shí)提醒上班族，不要因?yàn)樽约阂粫r(shí)的怠惰或主管不檢查就隨便交差了事。分內(nèi)工作隨便做，打混摸魚(yú)的交差了事，是工作紀(jì)律渙散的開(kāi)始，更是個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力衰退的開(kāi)始。國(guó)軍和公家機(jī)關(guān)之所以讓人詬病，不就是在小事上只想打混摸魚(yú)，交差了事？

　　另外，工作出錯(cuò)時(shí)，要第一時(shí)間勇于認(rèn)錯(cuò)，積極尋求協(xié)助，尋找解決問(wèn)題，制定防止再犯錯(cuò)的方法，不但自己能防堵錯(cuò)誤再犯，甚至能以自己的錯(cuò)誤為經(jīng)驗(yàn)，幫助組織修改、調(diào)整工作流程，幫助其他同事不再犯相同的錯(cuò)誤。

　　總之，決不得過(guò)且過(guò)、馬虎茍且，絕不放任自己負(fù)責(zé)的工作范圍有任何窗戶破了卻擺爛不管、不修的情況發(fā)生，等將來(lái)有機(jī)會(huì)承擔(dān)重責(zé)大任時(shí)，一定能夠游刃有余的完成。

職場(chǎng)勵(lì)志故事3

　　職場(chǎng)勵(lì)志故事一：有三個(gè)人要被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄三年，監(jiān)獄長(zhǎng)給他們?nèi)齻€(gè)一人一個(gè)要求。美國(guó)人愛(ài)抽雪茄，要了三箱雪茄。法國(guó)人最奢品，要一個(gè)美麗的女子相伴。而猶太人說(shuō)，他要一部與外界溝通的電話。三年過(guò)后，第一個(gè)沖出來(lái)的是美國(guó)人，嘴里鼻孔里塞滿了雪茄，大喊道：“給我火，給我火！” 原來(lái)他忘了要火了。接著出來(lái)的是法國(guó)人。只見(jiàn)他手里抱著一個(gè)小孩子，美麗女子手里牽著一個(gè)小孩子，肚子里還懷著第三個(gè)。最后出來(lái)的是猶太人，他緊緊握住監(jiān)獄長(zhǎng)的手說(shuō)：“這三年來(lái)我每天與外界聯(lián)系，我的生意不但沒(méi)有停頓，反而增長(zhǎng)了200％，為了表示感謝，我送你一輛勞施萊斯！”

　　感悟：這個(gè)故事告訴我們，什么樣的選擇決定什么樣的生活。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的，而今天我們的抉擇將決定我們?nèi)旰蟮纳睢Ｎ覀円x擇接觸最新的信息，了解最新的趨勢(shì)，從而更好的創(chuàng)造自己的將來(lái)。

　　職場(chǎng)勵(lì)志故事二：父子兩住山上，每天都要趕牛車(chē)下山賣(mài)柴。老父較有經(jīng)驗(yàn)，坐鎮(zhèn)駕車(chē)，山路崎嶇，彎道特多，兒子眼神較好，總是在要轉(zhuǎn)彎時(shí)提醒道：“爹，轉(zhuǎn)彎啦！”有一次父親因病沒(méi)有下山，兒子一人駕車(chē)。到了彎道，牛怎么也不肯轉(zhuǎn)彎，兒子用盡各種方法，下車(chē)又推又拉，用青草誘之，牛一動(dòng)不動(dòng)。到底是怎么回事？?jī)鹤影偎疾坏闷浣�。最后只有一個(gè)辦法了，他左右看看無(wú)人，貼近牛的耳朵大聲叫道：“爹，轉(zhuǎn)彎啦！”牛應(yīng)聲而動(dòng)。

　　感悟：這個(gè)故事告訴我們，牛用條件反射的方式活著，而人則以習(xí)慣生活。一個(gè)成功的人曉得如何培養(yǎng)好的習(xí)慣來(lái)代替壞的習(xí)慣，當(dāng)好的習(xí)慣積累多了，自然會(huì)有一個(gè)好的人生

　　職場(chǎng)勵(lì)志故事二：駱駝媽媽說(shuō)：“當(dāng)風(fēng)沙來(lái)的時(shí)候，長(zhǎng)長(zhǎng)的睫毛可以讓我們?cè)陲L(fēng)暴中都能看得到方向�！毙●橊�?dòng)謫?wèn)：“媽媽媽媽?zhuān)瑸槭裁次覀兊谋衬敲瘩�，丑死了！�?駱駝媽媽說(shuō)：“這個(gè)叫駝峰，可以幫我們儲(chǔ)存大量的水和養(yǎng)分，讓我們能在沙漠里耐受十幾天的無(wú)水無(wú)食條件�！� 小駱駝?dòng)謫?wèn)：“媽媽媽媽?zhuān)瑸槭裁次覀兊哪_掌那么厚？” 駱駝媽媽說(shuō)：“那可以讓我們重重的身子不至于陷在軟軟的沙子里，便于長(zhǎng)途跋涉啊�！� 小駱駝高興壞了：“嘩，原來(lái)我們這么有用�。�！可是媽媽?zhuān)瑸槭裁次覀冞€在動(dòng)物園里，不去沙漠遠(yuǎn)足呢？”

　　感悟：天生我材必有用，可惜現(xiàn)在沒(méi)人用。應(yīng)該要保持一個(gè)好的心態(tài)+一本成功的教材+一個(gè)無(wú)限的舞臺(tái)=成功。每人的潛能是無(wú)限的，關(guān)鍵是要找到一個(gè)能充分發(fā)揮潛能的舞臺(tái)

職場(chǎng)勵(lì)志故事4

　　職場(chǎng)勵(lì)志故事一：

　　有三個(gè)人要被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄三年，監(jiān)獄長(zhǎng)給他們?nèi)齻€(gè)一人一個(gè)要求。美國(guó)人愛(ài)抽雪茄，要了三箱雪茄。法國(guó)人最浪漫，要一個(gè)美麗的女子相伴。而猶太人說(shuō)，他要一部與外界溝通的電話。三年過(guò)后，第一個(gè)沖出來(lái)的是美國(guó)人，嘴里鼻孔里塞滿了雪茄，大喊道：“給我火，給我火!” 原來(lái)他忘了要火了。接著出來(lái)的是法國(guó)人。只見(jiàn)他手里抱著一個(gè)小孩子，美麗女子手里牽著一個(gè)小孩子，肚子里還懷著第三個(gè)。最后出來(lái)的是猶太人，他緊緊握住監(jiān)獄長(zhǎng)的手說(shuō)：“這三年來(lái)我每天與外界聯(lián)系，我的生意不但沒(méi)有停頓，反而增長(zhǎng)了200%，為了表示感謝，我送你一輛勞施萊斯!”

　　故事啟示：這個(gè)故事告訴我們，什么樣的選擇決定什么樣的生活。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的，而今天我們的抉擇將決定我們?nèi)旰蟮纳�。我們要選擇接觸最新的信息，了解最新的趨勢(shì)，從而更好的創(chuàng)造自己的將來(lái)。

　　職場(chǎng)勵(lì)志故事二：

　　父子兩住山上，每天都要趕牛車(chē)下山賣(mài)柴。老父較有經(jīng)驗(yàn)，坐鎮(zhèn)駕車(chē)，山路崎嶇，彎道特多，兒子眼神較好，總是在要轉(zhuǎn)彎時(shí)提醒道：“爹，轉(zhuǎn)彎啦!”有一次父親因病沒(méi)有下山，兒子一人駕車(chē)。到了彎道，牛怎么也不肯轉(zhuǎn)彎，兒子用盡各種方法，下車(chē)又推又拉，用青草誘之，牛一動(dòng)不動(dòng)。到底是怎么回事?兒子百思不得其解。最后只有一個(gè)辦法了，他左右看看無(wú)人，貼近牛的耳朵大聲叫道：“爹，轉(zhuǎn)彎啦!”牛應(yīng)聲而動(dòng)。

　　故事啟示：這個(gè)故事告訴我們，牛用條件反射的方式活著，而人則以習(xí)慣生活。一個(gè)成功的人曉得如何培養(yǎng)好的習(xí)慣來(lái)代替壞的習(xí)慣，當(dāng)好的習(xí)慣積累多了，自然會(huì)有一個(gè)好的人生。

　　職場(chǎng)勵(lì)志故事三：

　　駱駝媽媽說(shuō)：“當(dāng)風(fēng)沙來(lái)的時(shí)候，長(zhǎng)長(zhǎng)的睫毛可以讓我們?cè)陲L(fēng)暴中都能看得到方向�！毙●橊�?dòng)謫?wèn)：“媽媽媽媽?zhuān)瑸槭裁次覀兊谋衬敲瘩劊笏懒?” 駱駝媽媽說(shuō)：“這個(gè)叫駝峰，可以幫我們儲(chǔ)存大量的水和養(yǎng)分，讓我們能在沙漠里耐受十幾天的無(wú)水無(wú)食條件�！� 小駱駝?dòng)謫?wèn)：“媽媽媽媽?zhuān)瑸槭裁次覀兊哪_掌那么厚?” 駱駝媽媽說(shuō)：“那可以讓我們重重的身子不至于陷在軟軟的沙子里，便于長(zhǎng)途跋涉啊。” 小駱駝高興壞了：“嘩，原來(lái)我們這么有用啊!!可是媽媽?zhuān)瑸槭裁次覀冞€在動(dòng)物園里，不去沙漠遠(yuǎn)足呢?”

　　故事啟示：天生我材必有用，可惜現(xiàn)在沒(méi)人用。應(yīng)該要保持一個(gè)好的心態(tài)+一本成功的教材+一個(gè)無(wú)限的舞臺(tái)=成功。每人的潛能是無(wú)限的，關(guān)鍵是要找到一個(gè)能充分發(fā)揮潛能的舞臺(tái)

　　職場(chǎng)勵(lì)志故事四：

　　曾經(jīng)有個(gè)小國(guó)到中國(guó)來(lái)，進(jìn)貢了三個(gè)一模一樣的金人，把皇帝高興壞了�？墒沁@小國(guó)不厚道，同時(shí)出一道題目：這三個(gè)金人哪個(gè)最有價(jià)值?

　　皇帝想了許多的辦法，請(qǐng)來(lái)珠寶匠檢查，稱(chēng)重量，看做工，都是一模一樣的。怎么辦?使者還等著回去匯報(bào)呢。泱泱大國(guó)，不會(huì)連這個(gè)小事都不懂吧?

　　最后，有一位退位的老大臣說(shuō)他有辦法。

　　皇帝將使者請(qǐng)到大殿，老臣胸有成足地拿著三根稻草，插入第一個(gè)金人的耳朵里，這稻草從另一邊耳朵出來(lái)了。第二個(gè)金人的稻草從嘴巴里直接掉出來(lái)，而第三個(gè)金人，稻草進(jìn)去后掉進(jìn)了肚子，什么響動(dòng)也沒(méi)有。老臣說(shuō)：第三個(gè)金人最有價(jià)值!使者默默無(wú)語(yǔ)，答案正確。

　　這個(gè)故事告訴我們，最有價(jià)值的人，不一定是最能說(shuō)的人。老天給我們兩只耳朵一個(gè)嘴巴，本來(lái)就是讓我們多聽(tīng)少說(shuō)的。善于傾聽(tīng)，才是成熟的人最基本的素質(zhì)。

職場(chǎng)勵(lì)志故事5

　　不加班的上班族生活，真的可能嗎？

　　如果只是傻傻的按照辦公室既有的規(guī)矩，當(dāng)然不可能。畢竟現(xiàn)代職場(chǎng)還是有很多老板，習(xí)慣看到員工乖乖的窩在位置上工作，而且喜歡員工留在公司加班，以加班來(lái)表示對(duì)公司/老板的忠誠(chéng)。

　　然而，加班其實(shí)是種非常沒(méi)有效率的工作行為。每個(gè)人每天的體力、精力、專(zhuān)注力都有一定的分量，超額使用的階段只會(huì)讓腦袋模糊不清，也就是說(shuō)，延長(zhǎng)的工作時(shí)間，工作效率其實(shí)很差。

　　上班族之所以加班的理由，大概不脫“工作做不完”，“下班前老板臨時(shí)交代工作”，“同事/主管都還在公司，不好意思準(zhǔn)時(shí)下班”，日本管理作家夏川賀央說(shuō)，其實(shí)，真正讓人留下來(lái)加班的是“工作態(tài)度/習(xí)慣”。上班族一進(jìn)入職場(chǎng)，就已經(jīng)被灌輸應(yīng)該加班的觀念，將上述加班理由合理化，不知不覺(jué)間奠定了“不加班不行的工作態(tài)度”，心態(tài)決定命運(yùn)，結(jié)果就是永無(wú)止盡的加班生涯。

　　淪落到必須夜夜加班的人，常常不是真的工作太多、太忙，而不懂得時(shí)間分配/利用/管理，工作效率差，不知道如何管理的工作進(jìn)度，才會(huì)弄得事情永遠(yuǎn)做不完，天天都得加班。

　　其實(shí)，想要擁有不加班的生活并不難。

　　首先，要改變自己腦袋對(duì)工作/加班的想法，建立以“我要準(zhǔn)時(shí)下班”為前提的工作態(tài)度，回頭重新安排時(shí)間分配、工作流程以及和同事主管互動(dòng)的模式，就能創(chuàng)造出準(zhǔn)時(shí)下班的理想工作。

　　心理學(xué)家說(shuō)，人腦是很奇妙的，如果你認(rèn)為不可能，那腦袋就會(huì)以不可能為基準(zhǔn)四處搜集資料來(lái)證明不可能；相反的如果你認(rèn)為一定辦得到，那腦袋就會(huì)以一定辦得到為主題替你搜集幫你辦到的資料(情境定理，如果你相信為真就為真)。

　　工作是永遠(yuǎn)做不完的，因?yàn)楣静粩嘣谶\(yùn)轉(zhuǎn)。想要把工作做完再下班的觀念是錯(cuò)誤的，嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，是將工作處理到一個(gè)段落，而非做完。只要好好安排上班時(shí)間，在下班前把工作處理到一個(gè)可以暫停等明天再來(lái)做的段落，并不困難。

　　每天上班前，透過(guò)一個(gè)儀式動(dòng)作(泡咖啡或整理桌面都可)，讓自己迅速集中精神(暖機(jī))，可以快速進(jìn)入專(zhuān)注的工作狀態(tài)，并且在舉行自己的暖機(jī)儀式動(dòng)作時(shí)，花點(diǎn)時(shí)間在腦袋中預(yù)先構(gòu)想今天需要處理的工作，按輕重緩急排出工作順序（已下班時(shí)間為基準(zhǔn)，回頭安排一整天的時(shí)間分配），先做對(duì)自己的業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)是最重要且不做不可的事情(設(shè)定好今天的預(yù)訂進(jìn)度)，再依次去做不重要但一定要做的事情（例如老板臨時(shí)丟下來(lái)的工作），重要但可以晚一點(diǎn)處理的事情，把不重要且不做也沒(méi)關(guān)系的事情排在最后，再有效的削減上班時(shí)間無(wú)助工作效率的哈拉、閑聊等浪費(fèi)時(shí)間的行為，要在下班前完成工作進(jìn)度并不難。

　　如果對(duì)工作有明確的目標(biāo)(知道工作截止日期)、要求(完成度)，便可以此為基準(zhǔn)，安排自己的時(shí)間，在下班前讓工作進(jìn)行到一個(gè)可以停止的段落（做不完的明天再繼續(xù)就好）。

　　此外，不加班的原則也不是不能打破的，例如交案前夕非得熬夜加班，就是可允許的例外�！皽�(zhǔn)時(shí)下班”的原則是，不希望讓毫無(wú)效率的加班毀掉了自己的休閑時(shí)間，毀掉了自我進(jìn)修、培養(yǎng)興趣、與家人/戀人相處的時(shí)間而做的必要“態(tài)度”畫(huà)界，且以此為出發(fā)點(diǎn)重新考量工作時(shí)間的配置。目的是讓工作/生活能夠協(xié)調(diào)。如果是有效率且必要的加班行為，加班還是可以允許的。

　　如果是因?yàn)槁殘?chǎng)氣氛，主管同事都還沒(méi)下班，不敢自己先下班，不妨試著已預(yù)先安排下班后的活動(dòng)(進(jìn)修、約會(huì)、看似重要的緊急會(huì)議)等名義，建立準(zhǔn)時(shí)下班(離開(kāi)公司)的態(tài)度/形象，再老板開(kāi)口要求留下來(lái)一起加班前，創(chuàng)造出能讓老板心服口服的業(yè)績(jī)(也就是說(shuō)，不加班的生活還是需要好業(yè)績(jī)才能支持下去)，準(zhǔn)時(shí)完成工作外，也讓自己的工作成果無(wú)可挑剔，讓老板找不到“正當(dāng)”理由要求你加班(公司的加班文化并非正當(dāng)理由，而是積非成是的工作態(tài)度)。

　　最好的解決辦法，是爭(zhēng)取老板的認(rèn)同，讓老板了解不加班生活對(duì)公司和同事的真正好處(公司節(jié)省水電等營(yíng)運(yùn)成本，員工能夠利用下班時(shí)間進(jìn)修增加戰(zhàn)力)，支持你推動(dòng)/鼓勵(lì)不加班的生活。

　　做主管的最好拋棄加班才是忠誠(chéng)/替公司賺錢(qián)的老舊觀念，且不要快下班了才交辦緊急工作來(lái)箝制員工，讓員工擁有充分的休息時(shí)間，可以利用休息時(shí)間進(jìn)修，累積戰(zhàn)力，才是真正能替公司創(chuàng)造利潤(rùn)的王道。

職場(chǎng)勵(lì)志故事6

　　有個(gè)小男孩，有一天媽媽帶著他到雜貨店去買(mǎi)東西，老板看到這個(gè)可愛(ài)的小孩，就打

　　開(kāi)一罐糖果，要小男孩自己拿一把糖果。但是這個(gè)男孩卻沒(méi)有任何動(dòng)作。幾次的邀請(qǐng)之后，

　　老板親自抓了一大把糖果放進(jìn)他的口袋中�；氐郊抑�，母親好奇地問(wèn)小男孩，為什么沒(méi)有自

　　己去抓糖果而要老板抓呢?小男孩回答很妙：“因?yàn)槲业氖直容^小呀!而老板的手比較大，所

　　以他拿的一定比我拿的多很多!”

　　啟示：這是一個(gè)聰明的孩子，他知道自己的有限，而更重要的，他也知道別人比自己

　　強(qiáng)。凡事不只靠自己的力量，學(xué)會(huì)適時(shí)地依靠他人，是一種謙卑，更是一種聰明。

職場(chǎng)勵(lì)志故事7

　　專(zhuān)，指的是用心專(zhuān)一。只有用心專(zhuān)一，才能干一行，精一行。

　　大科學(xué)家牛頓的衣服常常是不合時(shí)宜的；居里夫人結(jié)婚時(shí)有人要送她一件禮服，她堅(jiān)持要一件深顏色的，而不要顏色鮮艷的，為的是可以穿著它到實(shí)驗(yàn)室工作；愛(ài)因斯坦從不講究衣著，他喜歡的是斯賓諾莎的名言：“要是袋子比其中的肉更好，那可是一件糟糕的事”；李四光有個(gè)綽號(hào)叫“破褲子教授”。在生活上考慮多了，在事業(yè)上考慮就少了，有志者都懂得這個(gè)淺顯的道理。

　　牛頓結(jié)識(shí)了一位年輕的姑娘，并且向她求了婚。有一次，他們外出散步，牛頓含情脈脈地拉著姑娘的手，可是，他的思想?yún)s不由自主地想起了他正在研究著的疑難問(wèn)題，像做夢(mèng)似的，他下意識(shí)地把對(duì)方的手指當(dāng)作通煙斗的通條，直往他的煙斗里塞。這位姑娘疼得大叫不已，莫名其妙地看著牛頓。牛頓這才醒悟過(guò)來(lái)，痛心地向姑娘道歉說(shuō)：“啊，親愛(ài)的，饒恕我吧！我知道，這事不行了�？磥�(lái)，我是該一輩子打光棍�！�

　　盡管姑娘寬恕了牛頓，但是她卻不能理解他，愛(ài)情終究成了泡影�？茖W(xué)上許多新的問(wèn)題不斷涌向牛頓的腦海，他整個(gè)的身心都集中在科學(xué)事業(yè)上，所以終身未娶。

　　愛(ài)因斯坦有一種奇妙的自我隔絕的本領(lǐng)。在家里他常左手抱著孩子，右手做著計(jì)算，孩子的啼哭聲和他哄孩子的聲音仿佛屬于另一個(gè)世界。在他自己的那個(gè)世界里，惟有的聲音是分子、原子、光量子、空間、時(shí)間。

　　有人問(wèn)著名指揮家托斯卡尼尼的兒子：“你父親認(rèn)為一生中最大的成就是什么？”回答說(shuō)：“在我父親眼中沒(méi)有所謂最大的成就，只要他正在做什么，那就是最重要的事，不論他是在指揮樂(lè)隊(duì)還是在剝一只橘子�！辈浑y看出，全神貫注是他成功的秘訣。

　　荀子在《勸學(xué)》中將蚯蚓與螃蟹作了個(gè)鮮明的對(duì)比；“蚓無(wú)爪牙之利，筋骨之強(qiáng)”，卻能“上食埃土，下飲黃泉”；“蟹六足而二螯”，卻“非蛇鱔之穴無(wú)可寄托”，共原因就在于后者“用心躁”而前者“用心一也”。

職場(chǎng)勵(lì)志故事8

　　有七個(gè)人曾經(jīng)住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不夠的。

　　一開(kāi)始，他們抓鬮決定誰(shuí)來(lái)分粥，每天輪一個(gè)。于是乎每周下來(lái)，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。后來(lái)他們開(kāi)始推選出一個(gè)道德高尚的人出來(lái)分粥。強(qiáng)權(quán)就會(huì)產(chǎn)生，大家開(kāi)始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個(gè)小團(tuán)體烏煙障氣，高尚的人也腐了。然后大家開(kāi)始組成三人的分粥委員會(huì)及四人的評(píng)選委員會(huì)，但他們常�；ハ喙簦镀は聛�(lái)，粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來(lái)一個(gè)方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認(rèn)了。大家快快樂(lè)樂(lè)，和和氣氣，日子越過(guò)越好。

　　小編解讀：同樣是七個(gè)人，不同的分配制度，就會(huì)有不同的'風(fēng)氣。所以一個(gè)單位如果有不好的工作習(xí)氣，一定是機(jī)制問(wèn)題，一定是沒(méi)有完全公平公正公開(kāi)，沒(méi)有嚴(yán)格的獎(jiǎng)勤罰懶。如何制訂這樣一個(gè)制度，是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)需要考慮的問(wèn)題。做領(lǐng)導(dǎo)要分工明確，做職員要各司其職。

職場(chǎng)勵(lì)志故事9

　　三個(gè)工人在建筑工地上砌墻。有人問(wèn)他們?cè)谧鍪裁础?/p>

　　第一個(gè)工人悻悻地說(shuō)：“沒(méi)看到嗎?我在砌墻。”

　　第二個(gè)人認(rèn)真地回答：“我在建大樓”。

　　第三個(gè)人快樂(lè)地回應(yīng)：“我在建一座美麗的城市�！�

　　十年以后，第一個(gè)工人還在砌墻，第二個(gè)工人成了建筑工地的管理者，第三個(gè)工人則成了這個(gè)城市的領(lǐng)導(dǎo)者。

　　思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)。在同一條起跑線上，態(tài)度決定一切;用美好的心情感觸生活!你手頭的小工作其實(shí)正是大事業(yè)的開(kāi)始，能否意識(shí)到這一點(diǎn)意味著你能否做成一項(xiàng)大事業(yè)。

　　職場(chǎng)智囊：

　　如果都像第一個(gè)人，愁苦地面對(duì)自己的工作，我想再好的工作也不會(huì)有什么成效;而同樣平凡的工作，一樣的看似簡(jiǎn)單重復(fù)，枯燥乏味，有人卻能以快樂(lè)的心情面對(duì)，在平凡中感知不平凡，在簡(jiǎn)單中構(gòu)筑自己的夢(mèng)想，我想又有什么樣的困難不可以克服呢?

　　故事4：熱愛(ài)自己的工作

　　部落中有一位老人，他正悠閑地坐在一棵大樹(shù)下面，一邊乘涼，一邊編織著草帽，編完的草帽他會(huì)放在身前一字排開(kāi)，供游客們挑選購(gòu)買(mǎi)。他編織的草帽造型非常別致，而且顏色的搭配也非常巧妙，可以稱(chēng)得上是巧奪天工了，游客們紛紛駐足購(gòu)買(mǎi)。

　　這時(shí)候一位精明的商人看到了老人編織的草帽，他腦袋里立刻盤(pán)算開(kāi)了，他想：這樣精美的草帽如果運(yùn)到美國(guó)去，我敢保證一定賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)，至少能夠獲得十倍的利潤(rùn)吧。

　　想到這里，他不由激動(dòng)地對(duì)老人說(shuō)：“朋友，這種草帽多少錢(qián)一頂呀�！薄笆畨K錢(qián)一頂�！崩先藳_他微笑了一下，繼續(xù)編織著草帽，他那種閑適的神態(tài)，真的讓人感覺(jué)他不是在工作，而是在享受一種美妙的心情。

　　“天哪，如果我買(mǎi)10萬(wàn)頂草帽回到國(guó)內(nèi)去銷(xiāo)售的話，我一定會(huì)發(fā)大財(cái)?shù)摹！鄙倘诵老踩艨�，不由得為自己的�?jīng)商天才而沾沾自喜。

　　于是商人對(duì)老人說(shuō)：“假如我在你這里訂做1萬(wàn)頂草帽的話，你每頂草帽給我優(yōu)惠多少錢(qián)呀?”

　　他本來(lái)以為老人一定會(huì)高興萬(wàn)分，可沒(méi)想到老人卻皺著眉頭說(shuō)：“這樣的話啊，那就要20元一頂了�！�

　　要每頂20元，這是他從商以來(lái)聞所未聞的事情呀�！盀槭裁�?”商人沖著老人大叫。老人講出了他的道理：“在這棵大樹(shù)下沒(méi)有負(fù)擔(dān)地編織草帽，對(duì)我來(lái)說(shuō)是種享受，可如果要我編1萬(wàn)頂一模一樣的草帽，我就不得不夜以繼日地工作，不僅疲憊勞累，還成了精神負(fù)擔(dān)。難道你不該多付我些錢(qián)嗎?”

　　職場(chǎng)智囊：

　　如老人所言，當(dāng)工作不能成為一種享受而成為一種循環(huán)往復(fù)的單調(diào)，確實(shí)會(huì)令人感到乏味，然而我們還是不得不為了特定的利益而奔走勞累。但“你為了什么而工作”卻是需要你我仔細(xì)思考的一個(gè)問(wèn)題。只有真正熱愛(ài)工作的人，才是工作中真正幸福的人。

職場(chǎng)勵(lì)志故事10

　　螞蟻練兵

　　一只大螞蟻正帶領(lǐng)一群小螞蟻進(jìn)行操練。它發(fā)現(xiàn)小螞蟻們的動(dòng)作總是不正確，不是這里不標(biāo)準(zhǔn)，就是那里出差錯(cuò)。于是，大螞蟻開(kāi)始大發(fā)雷霆：“你們這是怎么做的？真是一群笨蛋！”

　　小螞蟻們?nèi)嫉拖铝祟^，沒(méi)有說(shuō)話，但是都顯出憤怒的神情來(lái)。這時(shí)，一只老螞蟻爬過(guò)來(lái)對(duì)大螞蟻說(shuō)：“你先不要發(fā)脾氣，你知道它們?yōu)槭裁醋龅貌缓脝幔磕鞘且驗(yàn)�，你本身做給它們看的動(dòng)作就是錯(cuò)的！”大螞蟻慚愧地低下了頭。

　　【點(diǎn)評(píng)】在工作中，不要只是一味地責(zé)怪他人，更應(yīng)該時(shí)常檢省自己的言行。只有自己做好表率，才有權(quán)利去批評(píng)別人，才能夠令別

職場(chǎng)勵(lì)志故事11

　　職場(chǎng)上，能否具有解決問(wèn)題的能力，是一個(gè)人的綜合素質(zhì)集中表現(xiàn)。

　　有什么別有病，沒(méi)什么別沒(méi)業(yè)績(jī)。你可以夸夸其談，可以兢兢業(yè)業(yè)，也可以揚(yáng)長(zhǎng)避短，甚至可以投機(jī)取巧，這些都不是老板最關(guān)心的，只要你有蒸蒸日上的業(yè)績(jī)，即使有其他方面的不足，老板也會(huì)對(duì)你網(wǎng)開(kāi)一面。一句話，業(yè)績(jī)決定你的一切。

　　工作周而復(fù)始，你不遲到，也不早退，是標(biāo)準(zhǔn)的好員工；

　　工作很努力，對(duì)老板言聽(tīng)計(jì)從，唯老板之馬首是瞻；

　　對(duì)自己的上級(jí)阿諛?lè)畛�，只要有機(jī)會(huì)就拍老板的馬屁；

　　能說(shuō)會(huì)道，八面玲瓏，和公司每一個(gè)人都保持良好的關(guān)系；

　　我行我素，總是一副特立獨(dú)行的樣子，有時(shí)竟然敢和老板針?shù)h相對(duì)。

　　……

　　工作中，每個(gè)人都有自己的行為習(xí)慣和處事風(fēng)格，不可能要求千人一面。不管你有多好的品行，也不管你在公司里多么招人嫉恨，甚至有時(shí)連老板的面子都不會(huì)顧及，這些都是可以原諒的。只要你有讓老板感到滿意的業(yè)績(jī)，他就會(huì)向你提供更多的升遷機(jī)會(huì)，也會(huì)給你更廣闊的發(fā)展空間。

　　業(yè)績(jī)才是硬道理。所有企業(yè)的管理者或老板，只認(rèn)一樣?xùn)|西，就是業(yè)績(jī)。老板給你高薪，憑什么呢？最根本的就是看你給公司解決了多少問(wèn)題，能給公司創(chuàng)造多大的業(yè)績(jī)。職場(chǎng)中，業(yè)績(jī)是衡量人才的唯一標(biāo)準(zhǔn)。沒(méi)有業(yè)績(jī)就沒(méi)有一切，更不用說(shuō)提升職位和在公司里獨(dú)當(dāng)一面了。

　　能力，是用來(lái)解決問(wèn)題的；業(yè)績(jī)，是用來(lái)證明能力的。不管你在公司的地位如何，不管你的長(zhǎng)相如何，也不管你的學(xué)歷如何，你想在公司里存在、發(fā)展、得到高薪高職位，就得不停地為公司解決一個(gè)又一個(gè)的問(wèn)題。只有不斷地解決問(wèn)題，取得優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)，才能讓自己在老板眼中脫穎而出。而那些乖乖聽(tīng)話、俯首聽(tīng)命的員工，不一定是老板最喜歡的。

　　在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化的今天，企業(yè)的生存與發(fā)展是老板首先考慮的問(wèn)題。盡可能讓最少的人做最多的事，是老板優(yōu)化公司人力資源的一個(gè)重要的戰(zhàn)略選擇。職場(chǎng)勵(lì)志：解決問(wèn)題的能力。最能讓老板關(guān)注的是作為員工的你，給他解決了多少問(wèn)題，給他創(chuàng)造了多少利潤(rùn)。無(wú)論你是怎樣的一個(gè)人，你的突出業(yè)績(jī)總能讓老板對(duì)你刮目相看。

　　不能幫助公司解決麻煩，就會(huì)成為公司的麻煩。不幫助老板解決問(wèn)題，老板自然要解決你。業(yè)績(jī)的好壞，自然成為一名老板眼中優(yōu)劣員工的標(biāo)準(zhǔn)，這就看你是否能夠及時(shí)有效地解決工作中的問(wèn)題，用自己的業(yè)績(jī)打動(dòng)老板的心。

　　想讓自己在公司中獨(dú)當(dāng)一面、變得不可替代嗎？最好的辦法就是用業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。百事可樂(lè)就是一個(gè)以“業(yè)績(jī)決定員工成就”的公司。它們強(qiáng)調(diào)員工“主動(dòng)解決”公司的任務(wù)，有100％地去解決它的工作習(xí)慣，推崇一種深入持久的“解決意識(shí)”文化。對(duì)于那些業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工，公司一定會(huì)毫不吝嗇地對(duì)其進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，而對(duì)于那些業(yè)績(jī)不佳的員工，公司也會(huì)毫不手軟地予以淘汰。在這種以“業(yè)績(jī)論成敗”的企業(yè)里，每個(gè)員工都有著卓爾不凡的工作業(yè)績(jī)。

　　把眼睛盯在業(yè)績(jī)上

　　森林里動(dòng)物們舉行100米賽跑，參賽選手們都在私下里各自準(zhǔn)備著。

　　狐貍心想：“大象是裁判，要想取得好成績(jī)，不賄賂一下它是不行的�！庇谑�，狐貍私下里不僅請(qǐng)大象吃飯、還送給他不少好東西。

　　烏龜也是參賽選手，可它知道自己實(shí)力有限，干脆就沒(méi)有把比賽當(dāng)回事，平時(shí)該做什么依然一切照舊。

　　老虎一副老人的樣子，它心想：“第一肯定是我的，就憑它們?nèi)绾胃液妥约籂?zhēng)第一？”所以，它每天都悠然自得，吃飽了就躺在草叢中曬太陽(yáng)。

　　羚羊是最善于奔跑的，面對(duì)100米的短距離沖刺比賽它絲毫不敢放松。一天到晚，它都在不停地琢磨提高自己奔跑速度的各種技巧。

　　小白兔是所有參賽選手中最自鳴得意的一個(gè)，它知道其他選手都是自己的好朋友，平時(shí)和它們關(guān)系都不錯(cuò)，比賽時(shí)大家都會(huì)給自己留點(diǎn)面子。

　　比賽日期到了，各個(gè)選手都胸有成竹地到場(chǎng)了。隨著一聲哨響，比賽開(kāi)始了�！韭殘�(chǎng)勵(lì)志：解決問(wèn)題的能力】文章職場(chǎng)勵(lì)志：解決問(wèn)題的能力出自，此鏈接！。首先落在最后面的是小白兔，本以為大家會(huì)照顧一下自己，可誰(shuí)都沒(méi)有放慢腳步。第二個(gè)被甩下來(lái)的是烏龜，它不慌不忙，與平時(shí)走路一般無(wú)二。不一會(huì)兒，老虎也被甩了下來(lái)，本是信心十足，沒(méi)想到自己用盡全力，但還是追不上狐貍和羚羊。

　　狐貍和羚羊成了冠軍的爭(zhēng)奪者。狐貍暗自竊喜，心想：“大象一定會(huì)從中幫助自己的，兒羚羊還敢和我爭(zhēng)第一？”

　　羚羊什么也沒(méi)想，一心向前，盡力把自己的各種奔跑技巧都用在比賽上。

　　比賽結(jié)果，相信大家一定知道是誰(shuí)。羚羊是最終的獲勝者，如果問(wèn)大家為什么會(huì)出現(xiàn)這個(gè)結(jié)果，相信很多人一定會(huì)說(shuō)：“這多明顯啊，羚羊勤奮、努力，抓住了比賽的關(guān)鍵。”

　　其實(shí)，這個(gè)比賽和我們正在從事的工作是何其相似啊。公司的老板如同比賽中的裁判大象，相信他會(huì)毫不猶豫地把第一的位置留給業(yè)績(jī)最好的員工。業(yè)績(jī)最具有說(shuō)服力，工作中把眼光盯在業(yè)績(jī)上，才會(huì)更受老板的青睞。

　　根據(jù)自己從事工作的要求，結(jié)合自身的特點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，找出自己的最大優(yōu)勢(shì)所在，挖掘自己的最大潛能，積極吸取有益的工作心得，及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，這些都是取得好業(yè)績(jī)所必備的行為要求。無(wú)論是以后的職位提升，還是得到老板的賞識(shí)，業(yè)績(jī)都是你最有效的證明。

　　徹底解決問(wèn)題才有好業(yè)績(jī)

　　業(yè)績(jī)是由問(wèn)題演變的，隨著一個(gè)個(gè)問(wèn)題被解決，好業(yè)績(jī)會(huì)瓜熟蒂落般呈現(xiàn)在你的面前。徹底解決問(wèn)題是獲得好業(yè)績(jī)的關(guān)鍵，工作中的問(wèn)題不會(huì)自然消失，相反，如果它們不能徹底得到解決，還可能會(huì)衍生其他不良問(wèn)題。請(qǐng)問(wèn)，工作中的問(wèn)題，你徹底解決了嗎？

　　面對(duì)工作中的各種問(wèn)題，你會(huì)感到不耐煩；

　　有些問(wèn)題，自己是能回避則回避，能隱瞞則隱瞞；

　　忽略已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)為它過(guò)一段時(shí)間就會(huì)自然消失了；

　　對(duì)于急需處理的問(wèn)題，能拖延就拖延，得過(guò)且過(guò)。

　　……

　　回避問(wèn)題并不能使問(wèn)題得到解決，相反，還可能因?yàn)橥涎佣箚?wèn)題變得更加嚴(yán)重。所以面對(duì)問(wèn)題，只有具備解決意識(shí)，才能發(fā)現(xiàn)正確的解決之道。

　　當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)，一些人習(xí)慣找各種理由來(lái)為自己不能徹底解決開(kāi)脫。借口是世界上最沒(méi)有說(shuō)服力的語(yǔ)言。不要因?yàn)閱?wèn)題麻煩而回避它，一旦養(yǎng)成逃避問(wèn)題的習(xí)慣，問(wèn)題就會(huì)纏上你。工作中的問(wèn)題就像一個(gè)喜歡糾纏人的討厭鬼，你越是怕它，它越是欺負(fù)你，纏著你不放�？謶謫�(wèn)題的人注定是與成功無(wú)緣的，因?yàn)楹玫墓ぷ鳂I(yè)績(jī)是由問(wèn)題演變的。面對(duì)工作中的各種問(wèn)題，你解決的越多，業(yè)績(jī)就越突出。回避問(wèn)題只會(huì)令人迷失解決問(wèn)題的方向。

　　認(rèn)清這一點(diǎn)，你就知道及時(shí)解決問(wèn)題的價(jià)值所在了在問(wèn)題面前，自己所有能夠想到的借口都不堪一擊。當(dāng)問(wèn)題已經(jīng)到來(lái)時(shí)，任何借口都站不住腳，更何況，這些理由不但不能使你擺脫問(wèn)題，而且還會(huì)令你身上的問(wèn)題更加惡化。

　　拿破侖．希爾認(rèn)為，外界的挫折和困難無(wú)處不在，成功的機(jī)會(huì)與這些挫折和困難時(shí)刻相隨，你所面臨的最大問(wèn)題，既不是困難過(guò)于強(qiáng)大，也不是機(jī)會(huì)之神不予眷顧，而是你自己的怯懦和退縮。解決問(wèn)題的最好辦法是在它們到來(lái)之前，就做好充分的準(zhǔn)備。這樣就可以在問(wèn)題尚未惡化時(shí)，及時(shí)徹底地解決它們。

　　一天，一對(duì)年輕夫婦頂著瓢潑大雨來(lái)見(jiàn)智者，原來(lái)是這對(duì)夫婦家的房子早就漏水了，如今被雨水猛烈沖擊，家里的許多東西都被淹了。

　　這對(duì)夫婦不斷爭(zhēng)吵，互相埋怨，他們來(lái)找智者的目的，就是讓智者來(lái)評(píng)判到底是誰(shuí)使家中遭受如此嚴(yán)重的災(zāi)難，關(guān)于這個(gè)問(wèn)題他們已經(jīng)吵了一整天。

　　智者對(duì)他們說(shuō)：“如果你們其中任何一個(gè)人有解決意識(shí)，就不會(huì)相互推諉互相埋怨，而是齊心協(xié)力地及早解決問(wèn)題，如果你們把爭(zhēng)吵的時(shí)間和精力用在修補(bǔ)房子上，那你們今天就可以在房間里享受家庭的幸福了�！�

　　讀過(guò)這個(gè)故事，你會(huì)發(fā)現(xiàn)無(wú)論是抱怨還是逃避，都不能使問(wèn)題消失或者變得更小。相反，它只會(huì)因?yàn)楸г购吞颖�、拖延而更加惡化。�?dāng)問(wèn)題來(lái)臨時(shí)，所有的推脫、指責(zé)、抱怨都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如徹底解決更為有效。每一個(gè)問(wèn)題之中都隱藏著解決的辦法，只要你真正拿出行動(dòng)，用必須解決的心態(tài)去面對(duì)，事情就終有解決的時(shí)候。(文/王龍泉)

職場(chǎng)勵(lì)志故事12

　　堅(jiān)持是一種美德

　　米琳大專(zhuān)結(jié)業(yè)后，前往南方某市求職，顛末一番努力，她和別的兩個(gè)女孩被一家公司初步錄用，嘗試使用期為一個(gè)月，嘗試使用合格，將被聘用。

　　在這一個(gè)月之內(nèi)，米琳和那兩個(gè)女孩都很努力，到了二十九天時(shí)，公司按照他們?nèi)说臓I(yíng)業(yè)能力，一項(xiàng)項(xiàng)給她們打分。結(jié)果，米琳雖然也很卓越，但仍然比另兩位女孩低一至二分。公司王經(jīng)理托部下通知米琳：“明天你是最后一天上班，后天便可以結(jié)賬走人。”

　　最后一天上班時(shí)，兩位留用的女孩和其他的人都關(guān)心的勸米琳說(shuō)：“反正公司明天會(huì)發(fā)給你一個(gè)月的嘗試使用工資，今天你就不必上班了�！泵琢招Φ溃骸白蛱斓墓ぷ鬟€有點(diǎn)沒(méi)做完，我干完那點(diǎn)活，再走也不遲�！钡搅讼挛缛c(diǎn)，米琳最后的工作做完了。又有人勸她提早放工，可她笑笑，不慌不忙地把自己工作過(guò)的桌椅拭擦患上干干凈凈，一塵不染，而且和“同事”一同放工，她感覺(jué)自己很充實(shí)，站好了最后一班崗。其它員工見(jiàn)她這樣做，都非常感動(dòng)。

　　第二天，米琳到公司的財(cái)務(wù)處結(jié)賬，結(jié)完賬，她正要離開(kāi)，頂頭遇見(jiàn)王經(jīng)理。王經(jīng)理對(duì)她說(shuō)：“你不要走，從今天起，你到質(zhì)量檢驗(yàn)科去上班�！泵琢找宦�(tīng)，驚住了，她不信賴會(huì)有這種好事。王經(jīng)理微笑著說(shuō)：“昨天下午我暗中觀察了你好久，面對(duì)工作你有堅(jiān)持的理念。正好我們公司的質(zhì)量檢驗(yàn)科缺一位質(zhì)檢員，我相信你到那里一定會(huì)干的很好。”

　　將腦袋打開(kāi)一毫米

　　美國(guó)有一間生產(chǎn)牙膏的公司，產(chǎn)品優(yōu)良，包裝精美，深受廣大消費(fèi)者的喜愛(ài)，每年?duì)I業(yè)額蒸蒸日上。記錄顯示，前十年每年的營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)率為10—20%，令董事部雀躍萬(wàn)分。不過(guò)，業(yè)績(jī)進(jìn)入第十一年，第十二年及第十二年時(shí)，則停滯下來(lái)，每個(gè)月維持同樣的數(shù)字。

　　董事部對(duì)此三年業(yè)績(jī)表現(xiàn)感到不滿，便召開(kāi)全國(guó)經(jīng)理級(jí)高層會(huì)議，以商討對(duì)策。會(huì)議中，有名年輕經(jīng)理站起來(lái)，對(duì)董事部說(shuō)：“我手中有張紙，紙里有個(gè)建議，若您要使用我的建議，必須另付我5萬(wàn)元!總裁聽(tīng)了很生氣說(shuō)：“我每個(gè)月都支付你薪水，另有分紅、獎(jiǎng)勵(lì)。現(xiàn)在叫你來(lái)開(kāi)會(huì)討論，你還要另外要求5萬(wàn)元。是否過(guò)分?”“總裁先生，請(qǐng)別誤會(huì)。若我的建議行不通。您可以將它丟棄，一分錢(qián)也不必付�！澳贻p的經(jīng)理解釋說(shuō)�！昂�!”總裁接過(guò)那張紙后，閱畢，馬上簽了一張5萬(wàn)元支票給那年輕經(jīng)理。

　　那張紙上只寫(xiě)了一句話：將現(xiàn)有的牙膏開(kāi)口擴(kuò)大1mm。

　　總裁馬上下令更換新的包裝。試想，每天早上，每個(gè)消費(fèi)者多用1mm的牙膏，每天牙膏的消費(fèi)量將多出多少倍呢?這個(gè)決定，使該公司第十四年的營(yíng)業(yè)額增加了32%。

　　一個(gè)小小的改變，往往會(huì)引起意料不到的效果。當(dāng)我們面對(duì)新知識(shí)、新事物或新創(chuàng)意時(shí)，千萬(wàn)別將腦袋密封，置之于后，應(yīng)該將腦袋打開(kāi)1mm，接受新知識(shí)、新事物。也許一個(gè)新的創(chuàng)見(jiàn)，能讓我們從中獲得不少啟示，從而改進(jìn)業(yè)績(jī)，改善生活。

　　強(qiáng)盜師徒

　　有一次，一個(gè)老強(qiáng)盜帶著徒弟去搶劫銀行，被警方追捕。兩人狂逃，差點(diǎn)兒連褲子都跑掉了。好不容易甩掉了警察，兩人上氣不接下氣，癱倒在地上。良久，驚魂稍定，徒弟說(shuō):“師父啊師父，要是這個(gè)世界上沒(méi)有警察，該有多么美好啊!”師父罵道:“放屁!要是沒(méi)有警察，我們還有飯吃嗎?!”徒弟大惑不解。師父“語(yǔ)重心長(zhǎng)”地說(shuō):“你只知其一不知其二啊!你想想，如果沒(méi)有了警察，是不是大家都敢去偷、去搶了?正因?yàn)橛辛诉@些警察，把那些能人擋住了，我們才有生存空間啊!和他們相比，我們算什么東西?有什么本事啊?我們不就是僅僅憑著一顆賊膽，敢干他們不敢干的事，才混得一口飯吃嗎?有了警察，才有我們啊!沒(méi)有警察，哪里有我們的好日子過(guò)啊!”

　　你看成功人士多么風(fēng)光，但是，你只看到一面，沒(méi)有看到另外一面，你“只看到賊吃肉，沒(méi)有看到賊挨打”，沒(méi)有看到他們?yōu)槌晒λ鞯暮顾I水，甚至鮮血!即使，你看到了“賊挨打”，你也只愿意做“只吃肉不挨打的賊”。天下哪里有這樣便宜的好事!上面那個(gè)老強(qiáng)盜的經(jīng)驗(yàn)，我們是可以好好借用一下的。只要有一點(diǎn)點(diǎn)勇氣、自信，就足夠用來(lái)突破生理和心理的障礙。

　　意志力與意志力的較量

　　陳阿土是臺(tái)灣的農(nóng)民，從來(lái)沒(méi)有出過(guò)遠(yuǎn)門(mén)。攢了半輩子的錢(qián)，終于參加一個(gè)旅游團(tuán)出了國(guó)。

　　國(guó)外的一切都是非常新鮮的，關(guān)鍵是，陳阿土參加的是豪華團(tuán)，一個(gè)人住一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)間。這讓他新奇不已。

　　早晨，服務(wù)生來(lái)敲門(mén)送早餐時(shí)大聲說(shuō)道：“goodmorning sir!”

　　陳阿土愣住了。這是什么意思呢?在自己的家鄉(xiāng)，一般陌生的人見(jiàn)面都會(huì)問(wèn)：“您貴姓?”

　　于是陳阿土大聲叫道：“我叫陳阿土!”

　　如是這般，連著三天，都是那個(gè)服務(wù)生來(lái)敲門(mén)，每天都大聲說(shuō)：“goodmorning sir!”而陳阿土亦大聲回道：“我叫陳阿土!”

　　但他非常的生氣。這個(gè)服務(wù)生也太笨了，天天問(wèn)自己叫什么，告訴他又記不住，很煩的。終于他忍不住去問(wèn)導(dǎo)游，“goodmorning sir!”是什么意思，導(dǎo)游告訴了他，天啊!!真是丟臉?biāo)懒恕?/p>

　　陳阿土反復(fù)練習(xí)“goodmorning sir!”這個(gè)詞，以便能體面地應(yīng)對(duì)服務(wù)生。

　　又一天的早晨，服務(wù)生照常來(lái)敲門(mén)，門(mén)一開(kāi)陳阿土就大聲叫道：“goodmorning sir!”

　　與此同時(shí)，服務(wù)生叫的是：“我是陳阿土!”

　　這個(gè)故事告訴我們，人與人交往，常常是意志力與意志力的較量。不是你影響他，就是他影響你，而我們要想成功，一定要培養(yǎng)自己的影響力，只有影響力大的人才可以成為最強(qiáng)者。

職場(chǎng)勵(lì)志故事13

　　我收到過(guò)很多封郵件，都是說(shuō)自己與學(xué)歷有關(guān)的痛苦。比如，A小姐，因?yàn)椴皇敲拼髮W(xué)畢業(yè)，找工作的時(shí)候面臨極大的困難;B先生，因?yàn)闆](méi)有讀過(guò)大學(xué)，只能從事繁重的體力勞動(dòng)，感慨何時(shí)是個(gè)頭。每次遇到這樣的郵件，我都不知道該怎樣回答，因?yàn)闊o(wú)論我怎樣回答，都沒(méi)辦法解決他們沒(méi)有學(xué)歷亦沒(méi)有貴人相助，而被劃在標(biāo)準(zhǔn)線之外的事實(shí)。

　　我沒(méi)辦法跟他們說(shuō)，有一個(gè)保安，工作之余努力學(xué)習(xí)，考上了某名牌大學(xué)的研究生;也沒(méi)辦法跟他們說(shuō)，有一個(gè)保姆阿姨，在給東家煮飯的同時(shí)潛心研究菜譜，考上了特級(jí)廚師，而東家感動(dòng)于她的認(rèn)真，給她投資開(kāi)了家飯店，最終她憑借過(guò)硬的技術(shù)成了連鎖店老板;更沒(méi)辦法跟他們講，連比爾·蓋茨都是沒(méi)有大學(xué)文憑的……

　　這些都是勵(lì)志書(shū)上的故事。聽(tīng)的時(shí)候熱血沸騰，以為自己就是下一個(gè)，第二天熱情降溫，又繼續(xù)陷入生活的愁苦中。

　　無(wú)論我跟他們說(shuō)什么，都沒(méi)辦法立刻解決他們的實(shí)際問(wèn)題。沒(méi)有學(xué)歷是一個(gè)既成事實(shí)，也是一時(shí)無(wú)法改變的。

　　我有一個(gè)朋友，大學(xué)只上了一年就因?yàn)楦鞣N原因退學(xué)了。之后，他一直在四線城市晃蕩，做過(guò)業(yè)務(wù)員，開(kāi)過(guò)影碟店，因?yàn)榕既辉趫?bào)紙上讀到一個(gè)廣告人寫(xiě)的文章，就下定決心要去做廣告。可是他的生活圈子里沒(méi)有一個(gè)廣告人，怎么辦呢?好在他會(huì)上網(wǎng)。他花了很長(zhǎng)時(shí)間收集了一二線城市知名廣告人的個(gè)人資料和郵箱地址;又花了很長(zhǎng)時(shí)間收集了許多知名廣告公司的資料和作品集，還去琢磨已經(jīng)出街的廣告;最后，又下載了無(wú)數(shù)個(gè)廣告人的簡(jiǎn)歷去研究……最終，他花了很長(zhǎng)時(shí)間，動(dòng)手制作了一份非常牛的簡(jiǎn)歷，投給了北京幾家知名的廣告公司。

　　這么多的“很長(zhǎng)時(shí)間”加起來(lái)，距離他決定做廣告人的時(shí)間僅僅4個(gè)月。因?yàn)楹?jiǎn)歷做得好，他同時(shí)被好幾家廣告公司邀請(qǐng)面試，最終他選定了一家自己最喜歡的公司做文案。

　　4個(gè)月的時(shí)間，他成功轉(zhuǎn)行，并進(jìn)入了行業(yè)內(nèi)赫赫有名的廣告公司，而他能拿得出手的文憑只有高中學(xué)歷。這說(shuō)明，其實(shí)很多時(shí)候，公司用人，學(xué)歷并不是第一參考因素，如果你“夠驚艷”，公司也會(huì)破格錄取。

　　“驚艷”這種事情需要用心，除了廣告這種需要?jiǎng)?chuàng)意的行業(yè)外，大多數(shù)的行業(yè)并不需要員工太過(guò)“驚艷”，只要有足夠的經(jīng)驗(yàn)就行了。相對(duì)一般的工作來(lái)說(shuō)，經(jīng)驗(yàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比學(xué)歷重要。

　　經(jīng)驗(yàn)這種東西，不是一朝一夕就能得到的，需要大量的時(shí)間積累。而這個(gè)“大量”是多久呢?有個(gè)朋友曾發(fā)起了一個(gè)名為“一萬(wàn)小時(shí)”的活動(dòng)。意思是，任何事情，你用一萬(wàn)個(gè)小時(shí)來(lái)做，雖然未必能成為專(zhuān)家，但一定會(huì)成為熟手。

　　我們都是普通人，只想求一份能保障溫飽的工作。那么，我們并不需要令人驚艷的才華，小才華就足夠了，而小才華是能后天培養(yǎng)的。無(wú)他，唯手熟耳。

　　職場(chǎng)智囊：

　　很多時(shí)候，我們的艱難不在于沒(méi)有學(xué)歷，而在于能否在一個(gè)行當(dāng)里開(kāi)個(gè)頭。雖說(shuō)萬(wàn)事開(kāi)頭難，但更難的是逼迫自己沉下心去學(xué)習(xí)和做事情。生命是漫長(zhǎng)的，一味嗟嘆自己什么都沒(méi)有，只會(huì)讓時(shí)光蹉跎。正確的態(tài)度是正視自己的個(gè)人條件，看自己的能力是否與想做的事情匹配：如果能力足夠，學(xué)歷只是錦上添花;如果能力也不行，那就努力積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提高，唯有如此，才能做你想做的事情。

職場(chǎng)勵(lì)志故事14

　　自我為中心

　　對(duì)于一只盲目航行的船而言，所有方向的風(fēng)都是逆風(fēng)。

　　有個(gè)人一心一意想升官發(fā)財(cái)，可是從年輕熬到白發(fā)，卻還只是個(gè)小公務(wù)員。這個(gè)人為此極不快樂(lè)，每次想起來(lái)就掉淚，有一天竟然號(hào)陶大哭了。辦公室有個(gè)新來(lái)的年輕人覺(jué)得很奇怪，便問(wèn)他到底因?yàn)槭裁措y過(guò)。他說(shuō)：“我怎么不難過(guò)?年輕的時(shí)候，我的上司愛(ài)好文學(xué)，我便學(xué)著作詩(shī)寫(xiě)文章，想不到剛覺(jué)得有點(diǎn)小成績(jī)了，卻又換了一位愛(ài)好科學(xué)的上司。我趕緊又改學(xué)數(shù)學(xué)、研究物理，不料上司嫌我學(xué)歷太淺，不夠老成，還是不重用我。后來(lái)?yè)Q了現(xiàn)在這位上司，我自認(rèn)文武兼?zhèn)�，人也老成了，誰(shuí)知上司喜歡青年才俊，我……我眼看年齡漸高，就要被迫退休了，一事無(wú)成，怎么不難過(guò)呢?”

　　職場(chǎng)智囊：

　　研究學(xué)問(wèn)、學(xué)習(xí)技能，應(yīng)該是為充實(shí)自己，千萬(wàn)不能為了迎合別人的意旨，或隨時(shí)代潮流而盲目地進(jìn)行，否則目的不能達(dá)成事小，白白糟蹋了一生寶貴的光陰才最可惜。