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職場正能量勵志文章

時間:2022-11-07 19:27:10 職場勵志 我要投稿

職場正能量勵志文章(集合7篇)

職場正能量勵志文章1

  20xx年7月份,趙欣從某大學中文系畢業(yè),應聘到一家大型石油設備集團做培訓專員。在不到三年的時間里,趙欣不但成功進入了總裁辦,而且順利實現(xiàn)了職位三連跳,完成了從普通員工到行政主管的華麗轉(zhuǎn)身,成為了不少職場人艷羨的對象。那么,趙欣在打拼職場過程中,到底有何秘訣呢?

職場正能量勵志文章(集合7篇)

  原來,作為一名中文系畢業(yè)生,趙欣一直對中國古典文學充滿興趣,尤其喜歡讀《莊子》。趙欣說,《莊子》不僅是一部充滿智慧的哲學典籍,而且是一本不可多得的職場導航書,能為職場人提供諸多啟示。

  知其不可奈何而安之若命

  事例:初進公司時,趙欣作為新人要承擔別人兩到三倍的工作量,而且每天都要加班到九點鐘,還經(jīng)常被前輩搶了功勞,且多次被臨時取消休假資格。面對這些情況,趙欣沒有唉聲嘆氣,也沒有消極抵觸,而是始終保持著向上的工作狀態(tài),盡職盡責地做好每件事。見趙欣每天樂呵呵的,一位上司問他:“小伙子,每天這么忙,不覺得辛苦嗎?”趙欣笑著說:“作為新人,這都是必須經(jīng)歷的階段,與其消極抱怨,不如坦然接受,高高興興地做事,這樣才能收獲更多!壁w欣的話讓上司非常贊賞,也對其踏實的工作態(tài)度留下了深刻的印象。

  啟示:許多職場人對現(xiàn)實充滿抱怨,總是看不慣職場里的種種現(xiàn)象,這種態(tài)度是不可取的。要知道,存在即合理,職場中的不如人意不會因為你的抵觸就有所改變。所以與其帶著情緒做事,不如像趙欣一樣學會接受,調(diào)整好狀態(tài)投入到工作當中。

  入則鳴,不入則止

  事例:趙欣在人力資源部工作時,部門總監(jiān)曾多次表示,自己不愛聽恭維的話,更喜歡聽員工提出建議、反映問題。因此每次開部門會議的時候,現(xiàn)場的氣氛總是極為熱烈,下屬們也都暢所欲言,紛紛提出自己的建議和意見。但奇怪的是,別人提出的建議很少被上司采納,趙欣提出的意見卻基本上不會被上司否決。之所以出現(xiàn)這種狀況,是因為趙欣懂得揣摩上司的想法,他在提意見之前會先對上司的態(tài)度做一個評估,如果上司接納自己意見的概率大于60%,他才會開口發(fā)言。在發(fā)言過程中,趙欣也會密切關注上司的反映,如果對方表現(xiàn)出極大的興致,帶著鼓勵的眼神去聆聽,那就繼續(xù)說下去;相反如果上司不感興趣,那就及時打住,巧妙轉(zhuǎn)移話題。

  啟示:雖然“直言犯諫”是體現(xiàn)下屬忠心的一種表現(xiàn),但不是所有的“直言”都能收到好的效果,經(jīng)常提出不可能被接納的意見等于在做無用功。所以開口前不妨多揣摩一下上司的心思,盡量做一個靠譜的職場人,提一些更易被采納的意見。

  山木自寇,膏火自煎

  事例:趙欣能歌善舞,業(yè)余時間喜歡去KTV唱歌減壓,此外他還能寫一手好文章。不過,在同事們面前,趙欣很少透露這方面的信息,也從不盲目展才。因為在他看來,唱歌屬于自己的業(yè)余愛好,如果同事們知道自己經(jīng)常去酒吧、KTV,很容易給對方留下不務正業(yè)的印象,引來不必要的誤會和質(zhì)疑;而做培訓拼的是口才和做方案的功底,跟文筆關聯(lián)不大,因此也沒必要過多展示自己的文字功底。而另一位同事的做法與趙欣截然不同,他經(jīng)常在眾人面前提及自己征文獲獎、在輔導班教過作文的經(jīng)歷,還特意在桌上擺了幾本文學書籍來彰顯自己的愛好,結果經(jīng)常有人來拜托他幫忙寫材料,有的同事甚至還把孩子的作文拿來請他幫忙批改投稿,讓那位同事不勝其煩,工作狀態(tài)也受到了影響。

  啟示:在職場中適當掩護與工作無關的特長,以“無用”來保證工作狀態(tài)是很必要的。只有明白“山木自寇,膏火自煎”的`道理,才能屏蔽無關干擾,將精力用在本職工作上,更快地做出成績。

  想要變身職場達人,不妨學習一下趙欣,多從莊子的觀點中汲取養(yǎng)料,然后將它們運用到實踐當中,將古典文化的能量發(fā)揮到極致。

職場正能量勵志文章2

  成功者貴在堅持。

  曾經(jīng)我也懷疑過這句話是否是成功真理,每每遇到一個我覺得他比我成功的人,還是在當?shù),在全國都非常知名的成功人時,我都會與他們交流,確認這一話題,當時在場的許多人的眼里我的做法的確有點可笑,很傻。包括今天您讀到此時可能也會笑我傻。

  沒有一個老板、成功人告訴我他的成功不是貴在于堅持的。每每遇到困難,企業(yè)發(fā)展瓶頸時,他們心中這時什么信念都沒有只有一條那就是:“絕不放棄!堅持到底!”。哪怕所有的競爭對手都例了,自己也是最后一個例下。因為他們相信成功就在下一個拐角處,只要轉(zhuǎn)個彎就到了。現(xiàn)實生活中這樣的遭遇我們碰到的還不少嗎?遇到困難時我們絕大多數(shù)是第一個跑了,生怕自己擔起責任。

  今天很殘酷,明天很殘酷,后天很美好,但絕大多數(shù)人都會死在明天晚上,見不到后天早上的太陽!痹谖业淖值淅餂]有失敗,只有放棄!

職場正能量勵志文章3

  有命運,但是命和運是會改變的。

  有人說不能改變,我覺得會的。如果不去努力,這個運永遠不會來,你努力了,這個運不一定來,你不努力肯定沒有運。

  我很小的時候父親就講了,你這種鬼思想,早生30年,一定被槍斃掉了。講得有道理,"XXX"中我這樣的,到哪兒去都不知道了。我這個運還是不錯,生在這個時代。而且我這個運還相當好,做互聯(lián)網(wǎng)挺好的,剛好我是做教師的,教師最大的愿望是學生超過你,這是我很好的命和運。

  千萬記住,我不是你們的榜樣。

  夢想跟榜樣是兩個東西。

  你們很多人的創(chuàng)業(yè)剛剛起步。你有五百個員工的時候,可以模仿那些擁有一千五到兩千名員工的老板,這樣的老板其實是你的榜樣,你要學習的。你有五百人的時候,你想學五萬名員工的老板,那不是你的榜樣,只是你的夢想。夢想跟榜樣是兩個東西,大家要注意這個距離。

  我相信命和運,但是命和運是會改變的,今天我們做到了這一點。我的工作是看出這個公司五年六年以后巨大的災難在哪兒。我的團隊在五六年內(nèi)的機會已經(jīng)不需要我再找了,以前我是找機會的,現(xiàn)在我是要判斷最大的災難,而讓團隊尋找機會在哪里。

  假設明天后天發(fā)生巨大顛覆性的災難,那我要出來面對它。有一個人講過,順境養(yǎng)育了我們,逆境成就了我們,是因為逆境、倒霉的事情,使我們成為今天的我們。人家看我很強勢,因為我倒霉的事情比別人多多了,但是,這等于碰上了大運氣,等于吃了兩支野山參一樣長起來了。

  人總是這么一回事,我相信有命運,但是可以改變的。

  我那次在亞布力說了一句話:"高考是短暫的,痛苦是長久的。"我從來沒覺得自己的命很好、運很好,但是這條線走下來,發(fā)現(xiàn)我的命和運還是很好的,每次最關鍵的時候,總有事情發(fā)生。

  另外,創(chuàng)業(yè)者,蓋茨也好,其他創(chuàng)業(yè)者也好,未必是你們的榜樣,不一定是。我剛開始創(chuàng)業(yè)的時候,把比爾.蓋茨當成我的榜樣的時候,我都不知道從哪兒下手,我暈過去了。

  現(xiàn)在很多年輕人把馬云當榜樣,千萬記住,我不是你們的榜樣,但是我們這一類人都有一種精神,可能是大家要去學的。大家一下子想成為成功的富翁很難很難,但我們的精神都是一樣的。這也是我為什么跟這些人,所謂世界上比較出色的頂尖ceo和創(chuàng)業(yè)者,很快能夠無障礙溝通的原因。

職場正能量勵志文章4

  我所在的公司有十幾個倉庫,每個倉庫都有一個記賬員,為了方便管理,公司把所有的記賬員集中到一個辦公室,并掛上了“數(shù)據(jù)組”的牌子。

  這樣確實給其他部門的工作開了方便之門,但是數(shù)據(jù)組的工作效率明顯降低,因為沒有領導啊,記賬員又大多是年輕女孩子,經(jīng)常聚在一起聊八卦,或者上網(wǎng)購物,工作上碰到問題也無處反映,而且,公司若出個通知,還得給十幾個人每人發(fā)一份,非常不方便。

  因為數(shù)據(jù)組是臨時的,不可能配備組長,所以公司希望老員工站出來管管事,多貢獻一點力量。相關領導找了幾個同事,想委以重任,大家都很一致地推托,多管事卻不多拿工資,有處罰還得承擔,勞心勞力不討好,這樣的事誰愿意做啊?大家在職場里混得久了,都實際著呢,公司想把咱當楊白勞用,沒門!

  無奈之下,領導找到了剛來公司不久的張倩,沒想到她居然一口答應了,這讓所有的人都跌破了N副眼鏡,這丫頭自己業(yè)務都不熟,居然敢攬這樣的瓷器活,看來,她是太幼稚,不懂職場兇險。

  讓人哭笑不得的是,張倩居然拿著雞毛當令箭,開始大力整頓數(shù)據(jù)組。她首先打了個值日表,要求大家搞好辦公室衛(wèi)生,又制定了工作準則,讓大家當天事當天畢,不能拖延。

  只是,大家根本沒把她這個黃毛丫頭放在眼里,該干嘛干嘛。張倩只好自己承擔了辦公室的清潔工作,每天一個人留在辦公室加班,讓其他部門隨時可以到數(shù)據(jù)組找到人。

  除此之外,她還承擔了所有數(shù)據(jù)組和其他部門打交道的工作,參加會議,傳達內(nèi)容,組內(nèi)通知,全由她一個人做。慢慢地,只要一提到數(shù)據(jù)組,大家都知道找張倩,她儼然成了數(shù)據(jù)組的“形象大使”,其他記賬員的抵觸情緒也慢慢消散,不知不覺地開始聽從她的安排。

  半年后,公司覺得數(shù)據(jù)組從倉庫分離后,確實做得更好,決定成立一個專門的數(shù)據(jù)部,而主管人選勿庸置疑,非張倩莫屬。直到此時,當初拒絕多管“閑事”的同事才后悔不迭,她們資歷能力均在張倩之上,心里的算盤打得賊精,想不到,最后卻讓張倩撿了個大便宜。

  現(xiàn)在,當初的十幾個記賬員有的離開了公司,有的依然在原崗位徘徊,而當初那個傻乎乎的張倩,一直不停地升職,已經(jīng)做到了財務部經(jīng)理。

  職場上,很多人都盯著眼前的利益,不見魚兒絕不下鉤。其實,沒有魚兒也需要垂釣,只有不計較眼前得失,穩(wěn)住氣息,等魚兒來時,才會先上你的鉤。

職場正能量勵志文章5

  從許多勵志書籍、成功人物傳里我們可以常讀到這一句話?梢娮鍪鲁晒η拔覀兊孟茸鋈顺晒Γ氡啬x到這里都會深有感觸,今天您的事業(yè)為什么會做得這么大?那都是因為您已經(jīng)把自己經(jīng)營成功了,有朋友的相助,朋友、導師的指導。

  如今我們許多剛出社會不久,對深遠的認識不足,經(jīng)常會把自己十幾二十年來的人個“品牌”給經(jīng)營敗了,有時為了自己的一點小利,有時為了一點虛榮心(面子);有時卻為了一點雞毛蒜皮之事;古往今來沒有一個人是靠單打獨斗而成功的,再強的劉邦、項羽也得靠手下兵卒,領軍打仗(帶領團隊創(chuàng)業(yè))作為領頭羊,沒有過人魅力何來江山(企業(yè))之說?領導做人不成功您的下屬會促進您的事業(yè)成功嗎?

  想想以前我在這兒吃了不少虧,曾經(jīng)自己從不認為我所得成績是別人相助、指導而得,卻認為全是個人功勞,個人的努力。在一次帶團隊時,由于自己對此從不放在心上,不知感恩圖報,自以為是,在朋友碰到困難或意外時不僅不幫助別人反而還話語打擊,嘲笑他人。三個月后我的團隊遇上了管理不善,團隊不再是團隊而是一盤散沙。最后團隊成員都離我而去只剩我一個光桿司令,這時我四處求助朋友,卻沒一人幫我。此時方才醒悟,改過自新。

  當然做人不是像本人所述這么簡單,人字易寫卻難為呀!李嘉誠曾經(jīng)說過:“生意場上的合作伙伴,每每合作賺錢時,那怕我可以全部把他的錢賺完,我只賺70%;做人要學會留有余地,不要趕盡殺絕!币虼碎L江實業(yè)才可以存活至今,越做越強。

職場正能量勵志文章6

  先當好被管理者

  我在某香港文化傳播集團做副總裁時,認識了一位小伙子。當時他只是一名普普通通的服務生,但幾年后我再遇到他時,他已經(jīng)成為一家資產(chǎn)超過幾百億的某外國企業(yè)的CEO。

  他正好到國內(nèi)投資,使得我有機會進一步了解他。知道他的背景之后,我大吃一驚。原來他竟然畢業(yè)于美國哈佛大學。

  你有那么高的學歷,為什么當年還會選擇去當服務生呢我好奇地問道。

  他微笑著回答說:我不想省略走向成功的每一個步驟。盡管我可以選擇一個很高的起點,但從最基層開始做起,可以讓我熟悉每一個環(huán)節(jié),這對于我以后從事管理、做決策是很有用的。另外,也是至關重要的一點,只有學會當好一個被管理者,才能當好一個管理者。

  即使是才能再高的管理者,也要學會做團隊里的一分子。團隊的核心競爭力,就是管理者融入團隊之中去。不管是哪種類型的組織,皆同此理。

  在微軟公司,曾發(fā)生過這樣一件事情:微軟公司的副總裁鮑伯辭掉了手下一位名叫艾立克的總經(jīng)理。因為艾立克雖然才華過人,但卻桀驁不馴、傲慢專橫。

  盡管鮑伯十分愛才,希望艾立克留在公司,但他不能容忍艾立克的這些毛病,因為這些毛病會帶壞自己辛辛苦苦打造出來的團隊。

  很多技術專家都來為艾立克求情,但是鮑伯很堅定地告訴他們:

  艾立克聰明絕頂不假,但是他的缺點同樣嚴重,我永遠不會讓他在我的部門做經(jīng)理。

  結果,比爾蓋茨聽說這件事后,出于愛才之心,主動要求將艾立克留下,做自己的技術助理。

  這件事給一向傲慢自負的艾立克帶來了極大的觸動,也讓他開始意識到自己的缺點和不足。7年后,憑著自己的努力,艾立克逐步晉升為微軟公司的資深副總裁,而且非常湊巧,他成為鮑伯的上司。

  艾立克不是一個心胸狹窄的人,他并沒有對鮑伯懷恨在心,反而非常感激他。

  艾立克不僅沒有報復鮑伯,反而在管理方面虛心向鮑伯請教,這時的艾立克已經(jīng)懂得了怎樣做一個好的管理者。

  同時,鮑伯也表現(xiàn)得非常優(yōu)秀。當艾立克成為他的上司后,他并沒有流露出任何不服氣的想法,而是非常積極地配合艾立克的工作,兩人相處得非常融洽,一直為公司的發(fā)展而共同努力和前進。

  艾立克剛開始因為無法當好一個被管理者而降職,后來,卻因為當好了一個被管理者而晉升。從他的一降一升中,我們可以看出,當好一個被管理者是多么重要。

職場正能量勵志文章7

  少看賊吃肉,多看賊挨打

  少看賊吃肉,多看賊挨打,學會從賊吃肉中體會出賊挨打的心境,并且從一個成功吃到肉的賊講出的線索成功地挖出他曾經(jīng)吃苦挨打的經(jīng)歷,并加揣摩、總結,熟記于心,靈用于身,那么祝賀你,你離做一個能吃到肉的賊,又邁出了充滿建設性的一步。

  目前看來,無論是我和李想、戴志康、高燃等當時被冠以80后創(chuàng)富少年等絢麗頭銜的這伙人,還是六七十年代那些創(chuàng)富前輩(其實,他們依然是活躍在創(chuàng)富一線的中堅力量),就為了能做個舒服吃肉的偷心賊,著實沒少挨打。

  李想,被你們冠以80后四大創(chuàng)業(yè)財富新貴的第一名,當你看著他神一般的創(chuàng)富故事時,我負責任地告訴你,就在不遠的曾經(jīng),我依稀記得是20xx年他在被澳大利亞電信收購之前的某段時間。在跟我去吃飯的路上他說了一句讓我一身冷汗的話,他當時全部存款只剩下2萬多塊現(xiàn)金了(有一點概念必須澄清。自己的錢和自己公司的錢是兩個概念)。

  稍微往前到20xx年金融危機,李想同學的公司面臨著融資的時候,就在澳大利亞電信入駐他的汽車之家和泡泡網(wǎng)之前,他背了多少風險投資。

  如果你們還想往遠了看,還有那些已經(jīng)被說爛了的什么李想創(chuàng)業(yè)之初,公司一半員工走掉之類的事情。

  是的,在我認識他的這N年里,自打有了80后財富新貴一說后,我看到他挨打的事兒比你們見著他吃肉的事兒多得多,說句你們可能不信但我堅信他自已絕不,會否認的事見天兒地挨打,很少吃到肉!直到20xx年,那個經(jīng)典的澳電收購案例出現(xiàn)后。吃大肉的時代才來臨了。

  但如果你們有機會和李想面對面交流,你可以問他一句:你永遠不挨打天天都吃肉了么他要說是,我就把這本書一頁頁撕掉吃進自己嘴里嚼爛。

  還有戴志康,經(jīng)歷了那次6000萬美元被騰訊收購后,也開始大口大口吃上肉啦。

  高燃,你們都以為他掛了呵呵,高燃很好,知道低調(diào)了,改掉了不少臭毛病,低調(diào)地在生意場上游走著。由于他當年可能的高調(diào),不少見不得別人好的人不定正偷偷樂著說:這人可算是吹牛吹大發(fā)自己現(xiàn)眼了。可這事兒你們肯定不如我清楚了。他活得挺好。雖然有一段差點兒死過去,只不過。因為高調(diào)犯過錯誤的人,F(xiàn)在學會低調(diào)做生意賺錢啦。

  喏。這就是我說的。只有挨過打的賊,才知道偷偷吃肉的香。

  哦,對了,你們不用猜也知道,我一定也挨過打,而且在我上一本書出版前后,我就離開了時代美兆,當時因為它才有的創(chuàng)雷神話故事?床粦T我的主兒現(xiàn)在可別偷著樂,因為首先,時代美兆還在,我還是股東,沒掛;其次,別噎著你們,時代美兆我走之前賺錢啦;最后,很抱歉,我現(xiàn)在的生意也很賺錢,雖然見天兒挨打,但也每周有肉吃,這個后面再表。

  我把挨打的經(jīng)歷拿出來顯擺,并不是告訴你西天取經(jīng)之路不要走,而是希望大家在創(chuàng)業(yè)的路上見著妖魔鬼怪趕緊提防著點兒,別跟我那會兒似的,見著妖魔鬼怪變的白骨精不但不防著。還滿世界找紙巾擦口水呢。

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