《投資總監(jiān)》
《投資總監(jiān)》1
這是一本關(guān)于基金、股票投資的財(cái)經(jīng)、商戰(zhàn)小說。
20xx年底，股市開始上演最后瘋狂。在上證指數(shù)突破5000大關(guān)之時(shí)，證券交易中心內(nèi)股民熱情高漲，一片高看8000之聲。冷清的時(shí)候賣是錯(cuò)，熱鬧的時(shí)候買是錯(cuò)。海泰成長先鋒基金的基金經(jīng)理何渙小心翼翼調(diào)整倉位，并沒隨之起舞，而是時(shí)刻提防得意時(shí)遭遇難以承受的不測劇變。未曾料到，一時(shí)失足，還是深陷中河煤業(yè)，而且越是補(bǔ)救，反而越陷越深。
20xx年大半年股市重挫，基金經(jīng)理的理財(cái)水平和思想原則，普遭質(zhì)疑。覆巢之下，焉有完卵。何渙再難一枝獨(dú)秀，不論如何掙扎，依舊無法挽救危局，最終被迫離去……
《投資總監(jiān)》2
考核人：總經(jīng)理 王潤平 被考核人：投資發(fā)展總監(jiān) 仲磊
為明確公司200x年度被考核人分管的投資發(fā)展部工作目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)被考核人的工作積極性與主動(dòng)性，保障公司經(jīng)營和管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，依據(jù)責(zé)、權(quán)、利對等的原則，根據(jù)公司200x年經(jīng)營計(jì)劃和運(yùn)營計(jì)劃，經(jīng)考核人與被考核人充分溝通，由被考核人與考核人簽署本責(zé)任書。
一、考核人責(zé)任
1、代表公司行使考核人職權(quán)，對被考核人進(jìn)行指導(dǎo)、管理與監(jiān)督； 2、根據(jù)本責(zé)任書和公司相關(guān)規(guī)定對被考核人進(jìn)行年度績效考核。
二、被考核人職責(zé)范圍
1、分管公司投資發(fā)展部工作；
2、被考核人及其分管部門職責(zé)范圍詳見《投資發(fā)展總監(jiān)崗位說明書》和《組織管理手冊》。
三、被考核人職權(quán)范圍
被考核人職權(quán)范圍詳見《組織授權(quán)手冊》
四、200x年投資發(fā)展總監(jiān)關(guān)鍵績效指標(biāo) 詳見附件《200x年投資發(fā)展總監(jiān)關(guān)鍵績效指標(biāo)》
五、被考核人薪酬、考核與獎(jiǎng)勵(lì)
1、被考核人月度薪酬和考核執(zhí)行公司《薪酬制度》和《績效考核制度》；
2、200x年度結(jié)束后，考核人對被考核人在本責(zé)任書中確定的“200x年投資發(fā)展總監(jiān)關(guān)鍵績效指標(biāo)”依據(jù)公司《績效考核制度》進(jìn)行評價(jià)考核，公司總經(jīng)辦根據(jù)考核結(jié)果和公司《200x年度績效考核與獎(jiǎng)勵(lì)工資實(shí)施方案》核算被考核人年度獎(jiǎng)勵(lì)工資；
3、被考核人200x年度獎(jiǎng)勵(lì)工資將于年度考核實(shí)施后，于200x年春節(jié)前發(fā)放。
六、目標(biāo)責(zé)任
�。ㄒ唬┲笜�(biāo)調(diào)整
1、本責(zé)任書內(nèi)容和規(guī)定的指標(biāo)項(xiàng)在執(zhí)行期內(nèi)原則上不再進(jìn)行調(diào)整，當(dāng)影響被考核人完成指標(biāo)的條件發(fā)生變化時(shí)，經(jīng)公司規(guī)定的審批程序?qū)徟ㄟ^后可準(zhǔn)予調(diào)整。目標(biāo)條件是指政府政策和公司政策（計(jì)劃）因素。
2、考核期內(nèi)當(dāng)目標(biāo)條件發(fā)生變化時(shí)，考核人和被考核人均可提出調(diào)整目標(biāo)責(zé)任的提議，經(jīng)共同協(xié)商后可調(diào)整績效指標(biāo)，但最遲提議和調(diào)整完成時(shí)間不得晚于09年7月31日，其中，于指標(biāo)調(diào)整時(shí)間前規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)需完成的指標(biāo)項(xiàng)不得調(diào)整。
3、09年7月31日前，考核人與被考核人根據(jù)公司經(jīng)營需要可商議新增考核人指標(biāo)項(xiàng)，新增指標(biāo)項(xiàng)后，各指標(biāo)項(xiàng)之權(quán)重需重新進(jìn)行劃分。
4、09年7月31日后，考核人新增的工作任務(wù)或職責(zé)，未列入考核指標(biāo)的情況，不再予以考核。
�。ǘ┛己嗽u價(jià)
1、考核期滿經(jīng)考核人確認(rèn)，于09年7月31日前經(jīng)考核人與被考核人協(xié)商同意已確認(rèn)調(diào)整的指標(biāo)項(xiàng)，按調(diào)整后指標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核，所占權(quán)重不變。若指標(biāo)項(xiàng)因調(diào)整而取消或終止的情況，則該指標(biāo)項(xiàng)所占權(quán)重不予分?jǐn)偟狡渌笜?biāo)項(xiàng)，依據(jù)其他指標(biāo)項(xiàng)的完成情況據(jù)實(shí)考核，再折算至100%權(quán)重，計(jì)算年度績效考核結(jié)果。
2、考核期滿經(jīng)考核人確認(rèn)，于09年7月31日前確因目標(biāo)條件發(fā)生變化導(dǎo)致被考核人未能完成績效指標(biāo)，而雙方未曾調(diào)整指標(biāo)的情況，考核人仍按原指標(biāo)對被考核人進(jìn)行考核，被考核人的該項(xiàng)考核指標(biāo)評價(jià)結(jié)果為C；于09年7月31
日后確因目標(biāo)條件發(fā)生變化導(dǎo)致被考核人未能完成指標(biāo)的情況，被考核人的該項(xiàng)考核指標(biāo)視為完成，評價(jià)結(jié)果為B。
3、考核期滿被考核人不能因政府政策原因以外的原由推卸目標(biāo)責(zé)任，因任何其他客觀原因?qū)е氯蝿?wù)績效指標(biāo)中的考核項(xiàng)在期末未能完成的情況，均根據(jù)實(shí)際完成情況，評價(jià)結(jié)果為C（接近目標(biāo)）或D（遠(yuǎn)未達(dá)到目標(biāo)）。
4、200x年度起，引入高層個(gè)人與公司組織績效綜合完成情況的掛鉤考核方式，列為高層個(gè)人的固定管理績效指標(biāo)之一，權(quán)重占10%
�。I銷副總為7%）。
注：公司組織績效是指董事會(huì)在年末對總經(jīng)理進(jìn)行考核而核定的績效。 七、其他
1、本責(zé)任書一式三份，本責(zé)任書自考核人、被考核人簽字后生效，考核人、被考核人、總經(jīng)辦各執(zhí)一份。
2、本責(zé)任書內(nèi)的各項(xiàng)授權(quán)期限截止至200x年12月31日。本責(zé)任書有效期內(nèi)，公司《組織授權(quán)手冊》發(fā)生變更時(shí)，被考核人的授權(quán)以《組織授權(quán)手冊》規(guī)定的授權(quán)為準(zhǔn)。
3、本責(zé)任書的附件以及與本責(zé)任書內(nèi)容有關(guān)的經(jīng)考核人批準(zhǔn)的公司決議、制度等均與本責(zé)任書有同等效力。
4、本責(zé)任書的最終解釋權(quán)歸考核人。
吉林省力旺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（總經(jīng)理簽字）：
被考核人（投資發(fā)展總監(jiān)簽字）：
二零xx年月日
《投資總監(jiān)》3
甲方：
乙方：營運(yùn)總監(jiān)
經(jīng)公司總經(jīng)辦研究決定，任命為公司營運(yùn)總監(jiān)，主要分管門店經(jīng)營管理、門店拓展、門店促銷策劃、門店管理制度的建立健全等工作。對以上工作具有組織、計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理的職能。為明確乙方責(zé)、權(quán)、利，特制定本崗位責(zé)任書，望遵守。
一、乙方的職責(zé)范圍：
1、全面貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)經(jīng)營管理政策，服務(wù)于門店，保障門店規(guī)范運(yùn)作，不斷提高門店經(jīng)營服務(wù)品質(zhì)及效益水平。
2、根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)制定門店每月經(jīng)營指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的年度經(jīng)營指標(biāo)。
3、掌握門店的總體經(jīng)營狀況，布置公司營銷計(jì)劃，指導(dǎo)店經(jīng)理進(jìn)行店面營業(yè)、損益分析。
4、指導(dǎo)、協(xié)助店經(jīng)理做好店面人員管理、商品成含稅銷售收入_億元以上，并將“”品牌榮譽(yù)提升到市知名商標(biāo)程度。②本條考核關(guān)系到公司的總體發(fā)展經(jīng)營和高管的整體實(shí)力，故實(shí)行高管捆綁考核，目標(biāo)權(quán)重為：常務(wù)副總權(quán)重40%、營運(yùn)總監(jiān)權(quán)重40%、商品總監(jiān)權(quán)重20%。
2、商品損耗率20分
①商品損耗率考核目的是為了考評店長如何處理好門店效期藥品、質(zhì)量養(yǎng)護(hù)等工作，做到藥品先進(jìn)先出，盡量減少門店損耗，商品損耗率=月商品損耗總量/月銷量*100%）②商品損耗率為5‰以下得20分；6‰-8‰得18分；9‰以上不得分。
3、庫存考核20分
�、俑鶕�(jù)門店月底盤點(diǎn)庫存總額與月銷量總額之比來計(jì)算，考核此項(xiàng)目主要是為了各門店合理安排好庫存量，庫存周轉(zhuǎn)=月底盤點(diǎn)庫存總額/月銷量總額。
�、诖驿N比小于1.5得20分、1.6—2得18分、2.1—2.5得16分；其它不得分。
4、執(zhí)行力考核20分
1、制度及績效方案5分：20xx年1月制定分管部門的績效考核方案和門店管理制度；
2、培訓(xùn)5分：制定員工培訓(xùn)計(jì)劃并安計(jì)劃系統(tǒng)實(shí)施，員工考試成績合格；
3、費(fèi)用控制5分：嚴(yán)格控制門店?duì)I業(yè)費(fèi)用支出，重點(diǎn)是做好人員定崗定編計(jì)劃，合理使用人才；
4、重點(diǎn)門店、問題門店改進(jìn)成功5分：對中心門店和經(jīng)營困難的門店要及時(shí)制定出有效辦法，改進(jìn)成功。
說明：
�、僖陨峡己酥笜�(biāo)第一、二、三、四項(xiàng)均實(shí)行年度考核。年度效益工資=四項(xiàng)考核指標(biāo)總分?jǐn)?shù)*效益工資。效益工資基數(shù)設(shè)二級彈跳制，依據(jù)四項(xiàng)指標(biāo)實(shí)際得分情況計(jì)算效益工資基數(shù)，如得分大于70分取效益工資最高值，反之取最低值。
�、诒尽秿徫荒繕�(biāo)責(zé)任書》是公司與經(jīng)營高管簽訂的崗位年度考核協(xié)議，具有最高權(quán)利并且直接決定其年度收入。
四、薪酬分配
1、乙方實(shí)行年薪工資制。年薪標(biāo)準(zhǔn)包含年度崗位保底工資加年度效益工資兩部分總和。
2、年度崗位保底工資為萬元（其中包括萬元效益工資），每月發(fā)放元；年度效益工資根據(jù)考核結(jié)果實(shí)行年終發(fā)放，發(fā)放日期最遲不得超過次年二月二十八日兌現(xiàn)。
五、違約條款及責(zé)任
1、損公肥私、違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律而造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的，所造成的損失，責(zé)任人必須賠償損失的10—50%。
2、不得在公司以外兼職及從事與本公司競爭或損害公司利益的活動(dòng)，不得出賣或變相出賣公司機(jī)密。
3、所有公司外來饋贈(zèng)、獎(jiǎng)品一律歸公司所有，不得占為己有。
4、不得公款私存。
5、不得利用公司旗號為其他單位或個(gè)人提供擔(dān)�；蚪杩�。
6、不得成為其他經(jīng)濟(jì)組織的無限責(zé)任股東或者合伙組織的合伙人。
《投資總監(jiān)》4
根據(jù)公司20xx年度的發(fā)展目標(biāo)，為充分調(diào)動(dòng)部門各人員的營銷積極性，以確保公司年度營銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定規(guī)劃部營銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的`條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。
一、崗位目標(biāo)責(zé)任
1、根據(jù)公司整體規(guī)劃作出年度季度目標(biāo)，并分解月目標(biāo)實(shí)施。
2、及時(shí)了解行業(yè)信息，對公司規(guī)劃方案不斷優(yōu)化完善，每月提交1份新的規(guī)劃方案。
3、對團(tuán)隊(duì)成員在產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、銷售、行業(yè)知識等方面進(jìn)行培訓(xùn)，并檢查結(jié)果。
4、獨(dú)立開發(fā)理財(cái)金卡會(huì)員，每月不低于2個(gè)。
5、培養(yǎng)接班人1年1個(gè)。
6、每月30日提交月總結(jié)和下月計(jì)劃，每周五參加高層例會(huì)提交工作報(bào)告。
7、每月4個(gè)大家在線有效會(huì)員。
二、薪酬規(guī)定：
1、 目標(biāo)責(zé)任人的年薪=目標(biāo)任務(wù)對應(yīng)的年薪—月薪×12 （崗位工資按50%固定，50%績效）月薪詳見各級人員薪酬制度
2、 月工資按當(dāng)月績效目標(biāo)考核領(lǐng)取，當(dāng)月如有超出目標(biāo)部分可計(jì)入下月考核；當(dāng)月超出目標(biāo)部分不可補(bǔ)已發(fā)生的月份考核。
3、 管理獎(jiǎng)，組員目標(biāo)達(dá)成80%以上獎(jiǎng)勵(lì)5萬不計(jì)在年薪內(nèi)。
三、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定：
以完成400萬產(chǎn)值50萬年薪為基數(shù)，完成產(chǎn)值上升25%，年薪上漲50%；完成產(chǎn)值下降25%，年薪下降50%。
四、附則
1、本責(zé)任書一式兩份，公司一份、目標(biāo)責(zé)任人一份。
2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。
3、本責(zé)任書有效期為20xx年11月1日起--20xx年12月31日，公司和目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
目標(biāo)責(zé)任人（簽字）：直屬上級（簽字）
日 期：日期：
《投資總監(jiān)》5
一、基本資料崗位名稱：戰(zhàn)略投資總監(jiān) 直接上級：戰(zhàn)略投資副總裁（副總裁） 定員定標(biāo)：1 人
二、崗位職責(zé)A.概述：與各部門及中介公司協(xié)調(diào)溝通，對資源進(jìn)行深度開發(fā)，挖掘；進(jìn)行行業(yè)分析，為公司發(fā)展戰(zhàn)略提供決策依據(jù)，貫徹公司發(fā)展理念，編制年度項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃；帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成投資并購等可行性研究報(bào)告B.工作職責(zé)1.參與團(tuán)隊(duì)的組織搭建，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展集團(tuán)戰(zhàn)略投資部日常工作；2.負(fù)責(zé)戰(zhàn)略伙伴的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理，建立大客戶服務(wù)的管理體系，制定大客戶談判策略和服務(wù)方案；定時(shí)進(jìn)行關(guān)系完善與修正3.負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略資源的拓展，開發(fā)，對于引入資源的商務(wù)談判，以及合同簽署；4.對重大融資項(xiàng)目和經(jīng)驗(yàn)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
三、其他職責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。四、監(jiān)督及崗位關(guān)系A(chǔ).所受監(jiān)督及所施監(jiān)督所受監(jiān)督：戰(zhàn)略投資副總裁所施監(jiān)督：投資項(xiàng)目總監(jiān)B.與其他崗位關(guān)系內(nèi)部聯(lián)系：集團(tuán)各高級管理者工作上的協(xié)調(diào)和配合關(guān)系。外部聯(lián)系：私募，風(fēng)投，券商，TMT產(chǎn)業(yè)公司建立密切合作關(guān)系。C.本崗位晉升階梯D.本崗位橫向平移情況本崗位可向上市辦平移
《投資總監(jiān)》6
職位描述：
1、負(fù)責(zé)投資研究，包括行業(yè)動(dòng)態(tài)、趨勢跟蹤、標(biāo)的尋找、項(xiàng)目前景分析等，篩選、評估和儲備投資項(xiàng)目。負(fù)責(zé)項(xiàng)目盡職調(diào)查，按照規(guī)范完成項(xiàng)目盡職調(diào)查的各項(xiàng)工作。
2、參與投資項(xiàng)目的直接或間接管理，監(jiān)控經(jīng)營狀況，及時(shí)提出管理改進(jìn)建議。
3、負(fù)責(zé)對投資項(xiàng)目進(jìn)行價(jià)值分析、評估、測算工作，確定投資項(xiàng)目的成本、收益和風(fēng)險(xiǎn); 完成項(xiàng)目的募投管退等環(huán)節(jié)。
4、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員完成業(yè)績指標(biāo)。
任職條件：
1、本科及以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)、金融、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè)，金融和理工復(fù)合人才優(yōu)先。
2、8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上投資相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
3、熟悉高端裝備領(lǐng)域行業(yè)業(yè)態(tài)、發(fā)展趨勢、技術(shù)特點(diǎn)和領(lǐng)先企業(yè)，熟悉資本市場投融管等運(yùn)作模式。
4、具有良好的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，出色的溝通、協(xié)調(diào)與談判能力。
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投資總監(jiān)是基金公司的高層管理職位。
1、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃及主持投資業(yè)務(wù)策略的制定，統(tǒng)籌整體融資管理，確保其與公司整體戰(zhàn)略相一致。
2、分析經(jīng)濟(jì)形勢、產(chǎn)業(yè)前景及技術(shù)發(fā)展趨勢，對公司的投資項(xiàng)目進(jìn)行市場調(diào)研、數(shù)據(jù)收集和可行性分析。
3、進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測并評估可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，制訂應(yīng)急措施，配合相關(guān)部門對項(xiàng)目進(jìn)行以財(cái)務(wù)評價(jià)為主的綜合評價(jià)，設(shè)計(jì)現(xiàn)金流方案，并參與公司項(xiàng)目評審。
4、主持制訂投資方案，提交總經(jīng)理。
5、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施投資方案，并依據(jù)形勢的變化靈活變通，方案有不合理的地方要及時(shí)做出修改，以保證項(xiàng)目完成的質(zhì)量。
6、監(jiān)督下屬對于投資項(xiàng)目的執(zhí)行情況，在專業(yè)領(lǐng)域?qū)λ麄兊墓ぷ骷皶r(shí)提出建議和咨詢意見。
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投資總監(jiān)含義
投資總監(jiān)，是企業(yè)投資項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)投資的相關(guān)工作，組織制定企業(yè)年度和中長期投資戰(zhàn)略，并組織和監(jiān)督企業(yè)人員實(shí)施進(jìn)度，控制投資風(fēng)向，保證公司的投資活動(dòng)能順利進(jìn)行。
投資總監(jiān)崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)制定企業(yè)的年度和中長期投資戰(zhàn)略，并將任務(wù)分配至下屬工作人員;
2.負(fù)責(zé)開拓投資市場，并組織人員進(jìn)行項(xiàng)目的行業(yè)及投資項(xiàng)目的市場調(diào)研工作;
3.組織人員根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果出具可行性報(bào)告，完成項(xiàng)目的篩選和評估;
4.負(fù)責(zé)參與或者主導(dǎo)投資項(xiàng)目，負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資協(xié)議、項(xiàng)目簽約以及實(shí)施的工作;
5.負(fù)責(zé)與企業(yè)外部關(guān)系，例如政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、投資目標(biāo)企業(yè)、銀行等金融機(jī)構(gòu);
6.對投資項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控管理，及時(shí)處理企業(yè)投資項(xiàng)目中的重大突發(fā)問題，并妥善解決;如項(xiàng)目遇到問題需要退出，則負(fù)責(zé)簽訂項(xiàng)目退出協(xié)議。
投資總監(jiān)應(yīng)具備的能力
1.了解熟悉國家相關(guān)法律法規(guī)政策，關(guān)注國家相關(guān)新政策的出臺;
2.具有專業(yè)的投資知識和豐富的經(jīng)驗(yàn)，熟悉投資流程;
3.具備敏銳的市場洞察力，能把握市場機(jī)會(huì)，預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn);
4.具有果斷決策能力;
5.具有邏輯思維能力和財(cái)務(wù)分析能力;
6.具有很強(qiáng)的商務(wù)談判能力;
7.具備團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力，能建設(shè)一支具有凝聚力的團(tuán)隊(duì);
8.具有溝通協(xié)調(diào)能力。
投資總監(jiān)任職條件
1.金融、經(jīng)濟(jì)、投資等相關(guān)專業(yè)碩士以上學(xué)歷;
2.具備7年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，具備相關(guān)行業(yè)資格證書;
3.了解國家相關(guān)法律法規(guī)政策;具有豐富的行業(yè)、投資知識及經(jīng)驗(yàn);
4.熟悉有關(guān)投資的相關(guān)流程;
5.具有豐富的資源;
6.具備商務(wù)談判能力和溝通協(xié)調(diào)能力。
投資總監(jiān)職業(yè)發(fā)展
投資總監(jiān)已經(jīng)是投資部門的高層管理職位，一般是由投資經(jīng)理發(fā)展而來，其職業(yè)發(fā)展方向是企業(yè)決策層崗位副總經(jīng)理、總經(jīng)理等。
投資總監(jiān)年薪
投資總監(jiān)是一個(gè)高薪職位，年薪在30-100萬，有的經(jīng)驗(yàn)豐富的投資總監(jiān)年薪能達(dá)到120萬-200萬。 投資總監(jiān)屬于高端人才，企業(yè)招聘可以與獵頭網(wǎng)合作，快速精準(zhǔn)的幫你找到合適的人才。
《投資總監(jiān)》9
崗位職責(zé)：
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略尋找符合公司發(fā)展需要的戰(zhàn)略項(xiàng)目，為公司決策提供支持；
2、組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施公司的資產(chǎn)重組、轉(zhuǎn)讓、并購、置換等資本運(yùn)作工作并開展投資者關(guān)系管理，培育潛在戰(zhàn)略合作者
3、協(xié)助公司投資、并購戰(zhàn)略和進(jìn)行上市融資活動(dòng)研究 ，并落實(shí)公司上市后的規(guī)范性操作；
4、組織制定公司融資方案，負(fù)責(zé)多種融資渠道的開拓，制定資金使用計(jì)劃并定期檢查融資資金使用；
5、擬定公司資本運(yùn)營戰(zhàn)略規(guī)劃；
6、組織制定并完善集團(tuán)公司各項(xiàng)投融資與運(yùn)營管理制度并制定相應(yīng)的管理流程；
7、負(fù)責(zé)董事長行程的安排，協(xié)助董事長處理對外事務(wù)；
8、董事長交辦的其他事宜。
任職資格：
1、金融、經(jīng)濟(jì)、證券、會(huì)計(jì)等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，本科及以上學(xué)歷，具備一定的財(cái)務(wù)、金融及企業(yè)管理知識、熟悉掌握投融資流程和專項(xiàng)業(yè)務(wù)知識；
2、熟悉證券、資本市場，并具有扎實(shí)的專業(yè)知識；對企業(yè)上市和再融資流程有一定的經(jīng)驗(yàn)；較強(qiáng)的市場融資能力和資本運(yùn)作能力；
3、具有豐富的銀行、證券、私募和民間資金等金融渠道資源經(jīng)驗(yàn)；
4、熟悉投融資專業(yè)知識和投融資流程，熟悉現(xiàn)金流管理知識；
5、具備較強(qiáng)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、溝通能力，具備較高的文字表達(dá)能力，具有較強(qiáng)的公關(guān)能力及人際交往能力，能熟練使用會(huì)計(jì)軟件；
6、有證券公司投資銀行部工作經(jīng)驗(yàn)或基金公司行業(yè)研究工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；具有資產(chǎn)重組和資本操作的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。；
7、氣質(zhì)形象佳！
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