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劉永好:李嘉誠是我的榜樣

時(shí)間:2023-04-02 15:51:55 職場勵(lì)志 我要投稿
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劉永好:李嘉誠是我的榜樣

   “我欣賞他白手起家、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神。欣賞他企業(yè)做大以后依然能立于不敗之地,能繼續(xù)做長做久。我欣賞他為人低調(diào),對(duì)員工、對(duì)合作伙伴的合作精神。”

    一周之內(nèi),記者兩次見到了劉永好。
    第一次是因?yàn)閯⒂篮萌雵怂?006CCTV中國年度經(jīng)濟(jì)人物的候選名單,記者在成都的晚會(huì)現(xiàn)場見到了他。當(dāng)晚,多位代表西部的著名的企業(yè)家集體亮相于晚會(huì)的貴賓廳,場面堪稱“壯觀”。但是在人群中,記者并沒有發(fā)現(xiàn)劉永好的影子。十幾分鐘后,一個(gè)身穿深色西服的人快步走進(jìn)大廳,低頭接過了助手遞過來的領(lǐng)帶,一面迅速的系好,一面略帶歉意的微笑著和身邊的人打著:招呼。記者定睛一看,這個(gè)人正是劉永好。
    和在場的企業(yè)家們寒暄過后,劉永好坐到大廳一角的一個(gè)沙發(fā)上接受記者的采訪。記者注意到,一臉“硬漢”形象的劉永好說話時(shí)身子總是向前傾著,語速平緩有力。盡管近年來涉獵的金融業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)都讓他收獲頗豐,但是劉永好始終堅(jiān)持以農(nóng)牧業(yè)作為其主要產(chǎn)業(yè),目前200億元的農(nóng)牧業(yè)銷售收入占其集團(tuán)主要收入的80%,由其參股控股的乳品企業(yè),總資產(chǎn)也達(dá)到了16億。
    談到自己所鐘愛的農(nóng)牧業(yè),劉永好難掩心中的自豪之情:“我們的產(chǎn)品直接關(guān)系到上千萬的農(nóng)民,我們有1000萬頭豬,6億只雞和至少30萬噸魚,可以說,除了吃素的,全國人民基本上都能吃到和我們產(chǎn)品相關(guān)的事物。”但是,他提的更多的,還是責(zé)任問題:“我們正在做的是打造世界級(jí)的農(nóng)牧業(yè)企業(yè),我們要為農(nóng)民朋友謀利,解決他們就業(yè)的問題,增加政府的稅收。同時(shí)還要讓全中國人民吃上物美價(jià)廉、安全可靠的肉蛋奶。‘為耕者謀利、為食者造福’是我們最大的責(zé)任。”
    第二次見到劉永好,是在北京一家寫字樓的咖啡廳里。見面的場景讓記者感到似曾相識(shí),劉永好風(fēng)塵仆仆地快步走進(jìn)來和記者握手,隨后便坐在灑滿陽光的沙發(fā)上,央視年度經(jīng)濟(jì)人物的榮譽(yù)并沒有讓他
    和幾天前有多大的變化,身體依然略微前傾,語速依然平緩、笑聲仍舊爽朗。
    談到剛剛?cè)脒x年度經(jīng)濟(jì)人物,劉永好又一次談到了責(zé)任:“民營企業(yè)現(xiàn)在各領(lǐng)風(fēng)騷三五年,前不久,我在深圳,幾個(gè)朋友聚在一起,都是上世紀(jì)80年代的企業(yè)家。他們就對(duì)我講:”永好啊,聽說你提名CCTV年度經(jīng)濟(jì)人物,我們同時(shí)代的人(在這個(gè)領(lǐng)域里)健在的不多了,希望你一定站的住,這也代表我們80年代創(chuàng)業(yè)人的心愿了。‘我真的很感謝他們,確實(shí)市場如戰(zhàn)場,不進(jìn)則退。每次全國開會(huì),我都會(huì)發(fā)現(xiàn)少了幾個(gè)(企業(yè))。“
    記者:很多人都說你長很有男人味,那么你覺得對(duì)于一個(gè)男人來說,最重要的是什么?
    劉永好:(笑)男人最重要的是有責(zé)任感,男人的責(zé)任感、家庭的責(zé)任感、企業(yè)的責(zé)任感。我們是從事農(nóng)產(chǎn)業(yè)的,生產(chǎn)的是肉蛋奶,這就又涉及到食品安全的責(zé)任感。
    記者:年根快到了,你覺得2006年哪件事讓你覺得最能體現(xiàn)出責(zé)任感?
    劉永好:年初的時(shí)候,總理的報(bào)告講到,“十一五”期間的重中之重是新農(nóng)村建設(shè)。在北京,我聯(lián)系了38位民營企業(yè)家向全國的民營企業(yè)家發(fā)起倡議,讓我們積極的投身到新農(nóng)村建設(shè)當(dāng)中來。
    在此之后,在中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國工商聯(lián)和全國政協(xié)的故里推動(dòng)下、支持下,民營企業(yè)紛紛行動(dòng)起來,為新農(nóng)村的建設(shè)出力。我覺得這個(gè)事辦得很漂亮,既響應(yīng)了政府號(hào)召,更重要的是體現(xiàn)出了我們民營企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任感,也使我們所在地區(qū)的農(nóng)民朋友得到了幫助。半年里,我們的企業(yè)已經(jīng)聯(lián)系了二十多個(gè)村,今年之內(nèi)我們要幫助三十個(gè)村。在3至5年里,我們的企業(yè)要聯(lián)系100個(gè)村,擔(dān)子很重,但我們有信心去把它完成。
    記者:你的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展都是在農(nóng)村,而且你也會(huì)經(jīng)常和農(nóng)民打交道,你對(duì)中國農(nóng)民的印象是怎樣的?
    劉永好:我們中國農(nóng)民淳樸、勤奮、任勞任怨,是一個(gè)非常優(yōu)秀、非常好的群體,我平時(shí)走在路上總是會(huì)想,這些高樓大廈是誰蓋的?有人說是開發(fā)商蓋的,路是誰修的?有人說是公路公司修的,我說不完全對(duì)。主要是我們的農(nóng)民朋友蓋的,百分之八九十的樓房,都是農(nóng)民工蓋起來的。每一個(gè)磚、每個(gè)瓦,整個(gè)過程都是農(nóng)民朋友的辛勤血汗。
    以前是肉蛋奶,現(xiàn)在還帶來了房屋公路橋梁和工業(yè)用品。我們中國經(jīng)濟(jì)的騰飛,靠的是競爭力,競爭力靠什么?成本低,成本低為什么?是因?yàn)檗r(nóng)民朋友的收入還相對(duì)很低。這為我們經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起了很重要的作用。從這個(gè)角度講,我們的農(nóng)民朋友是很偉大的。
    記者:對(duì)于前一陣子的紅心鴨蛋你怎么看?你覺得紅心鴨蛋的責(zé)任應(yīng)由誰來負(fù)?
    劉永好:我們喜歡吃紅心鴨蛋,大家認(rèn)為紅心鴨蛋好,這個(gè)消費(fèi)觀念沒有錯(cuò)。錯(cuò)的是不法廠商利用這個(gè)偏好,拿工業(yè)染料喂雞喂鴨,這是昧良心的。我對(duì)這個(gè)事非常憤慨。
    記者:在整個(gè)過程中,你是否認(rèn)為生產(chǎn)紅心鴨蛋的農(nóng)民本身也是受害者?
    劉永好:是的,解決這個(gè)問題要靠幾個(gè)方面,首先就要靠科學(xué),幫助教育農(nóng)民。其次要有責(zé)任心的企業(yè)的帶動(dòng)。第三還要靠國家的檢測,政府發(fā)現(xiàn)一個(gè)這樣的案例,就要重處,力度一定要大,起到警示作用,增高違法的成本。
    記者:回顧你的創(chuàng)業(yè)歷程,你覺得對(duì)于創(chuàng)業(yè)什么最難?
    劉永好:第一要膽量,第二要勤奮,能吃苦、敢拼搏。光有這幾個(gè)還不夠,還要有持之以恒的精神、不怕挫折、還要有對(duì)行業(yè)的了解和專業(yè)的技能。
    記者:你覺得目前來說在中國創(chuàng)業(yè)難不難?
    劉永好:應(yīng)該說較之歐美國家來說,我們的創(chuàng)業(yè)要好很多,機(jī)會(huì)還很多,而他們的機(jī)會(huì)已經(jīng)飽和了
    (笑)。
    記者:現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)同樣也出現(xiàn)了很多問題,那么企業(yè)家守業(yè)又難在哪里?
    劉永好:通常來說,第一代創(chuàng)業(yè)、第二代守業(yè)、第三代就數(shù)不清楚啦(笑),我覺得我們現(xiàn)在還處在創(chuàng)業(yè)階段。我們還是第一代,我們的企業(yè)已經(jīng)有24個(gè)年頭了,24歲嘛,還算個(gè)小伙子,還能做很多事。能夠把我們?cè)撟龅氖伦龊、做得陽光、?guī)范、透明這是要考慮的最重要問題。但是畢竟和創(chuàng)業(yè)初期不同了,怎么樣使我們的產(chǎn)品更具競爭力,怎么樣總能在長期的基礎(chǔ)上做強(qiáng)做大,這個(gè)很重要。
    記者:你對(duì)能站下去的信心大不大?
    劉永好:怎樣不倒下去,站得直,很重要的一條就是要不斷的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)優(yōu)秀的企業(yè),在學(xué)習(xí)的同時(shí)做出一些調(diào)整。特別是我們私營企業(yè),怎樣克服家族式管理,怎樣讓最優(yōu)秀的人站在第一線,怎樣克服投資人、員工、客戶、政府、市場間的關(guān)系,包括企業(yè)的責(zé)任感等等,這都很重要,這不是一個(gè)簡單的問題,不是說有膽量、勤奮就一定能做的好。
    記者:聽說你很欣賞李嘉誠,能不能談?wù)勀阈蕾p李嘉誠哪一點(diǎn)?
    劉永好:我欣賞他白手起家、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神。欣賞他企業(yè)做大以后依然能立于不敗之地,能繼續(xù)做長做久。我欣賞他為人低調(diào),對(duì)員工、對(duì)合作伙伴的合作精神。也喜歡他的社會(huì)責(zé)任感。我們也做一些光彩事業(yè),在西部已經(jīng)投了五六個(gè)億,未來5年我們還要投十個(gè)億,這也是我們向榜樣學(xué)習(xí)的體現(xiàn)。
    當(dāng)然在直接捐助上我們做得少一些,這幾年以來我們的直接捐贈(zèng)大約1個(gè)億左右,再加上在抵抗禽流感上幫助農(nóng)民朋友,我們拿出了1個(gè)多億,總共大概是3個(gè)億,和李嘉誠先生比這些太微不足道了,但是對(duì)于貧困地區(qū),對(duì)于農(nóng)民的幫助,我認(rèn)為直接的捐助是一方面,另一方面幫助扶持他們產(chǎn)生造血功能,這一點(diǎn)也非常重要。這兩個(gè)方面都很重要,對(duì)于后者我們做的更多一些。

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