作為旁聽員，參加了部在全國范圍內(nèi)的副局級干部招考面試。

　　通過對5位應試者的面試應答觀察，發(fā)現(xiàn)三大因素主導面試的成敗。

　　我所說的三大因素，是指閱歷、知識、心態(tài)。

　　第一關(guān)鍵因素是閱歷。從5位應試者的情況來看，有3個人先后至少在3個以上工作崗位工作過——做過教師、搞過研究、擔任過部門領(lǐng)導，甚至有的還有基層掛職經(jīng)歷或海外交流經(jīng)歷。所以，這3個人在回答的時候，思路比較開闊，眼界比較高，回答問題也基本能抓住主要的點。另外兩位，都是某個專業(yè)領(lǐng)域的，雖說也都是名牌大學畢業(yè)，有的甚至學歷更高一些，但因為從事的行業(yè)比較單一，在答考中，顯得就相對薄弱了一些。思考問題、分析問題的角度都顯得狹窄了些。所以，古訓說“樹挪死，人挪活”，看來是十分有道理的。一個人，尤其是在年輕的時候，如果能多換換崗位，多從事一些不同的工作，會終生獲益。

　　第二個關(guān)鍵因素是知識。知識，包括所掌握的知識的廣度與深度，還包含運用知識的能力。5位應試者是從上百人中層層選出的，從學歷角度，都是名牌大學畢業(yè)，博士居多。但在回答問題的時候，明顯感到本科與讀研、讀博過程中涉獵的科目越多的人，或工作以后從事的行業(yè)越多的人，越占優(yōu)勢。即便不是自己所學、所攻的長項，但因為接觸過這方面的知識，也能觸類旁通應對自如。而自本科開始，多年只在一個領(lǐng)域研究或工作的人，則明顯受局限。

　　第三個關(guān)鍵因素是心態(tài)。5位應試者，年齡都在40歲左右，目前的職務都是正處以上。按說，都是各行各地各自圈里的佼佼者。但在面試的時候，還是能明顯地感受到心理能量的強弱。有的人非常淡定，有的人則有些緊張。有的人應答自如，有的人則顯得思緒或邏輯混亂。最明顯的標志，體現(xiàn)在語句的重復上。重復，一般說來是因為不自信，怕別人聽不出自己的重點，所以要強調(diào);或者是因為還沒有打好下一句腹稿，因此，只得重復。5個人中，有一人重復較多，語氣也越來越?jīng)]底氣;另有一位，簡潔、明快，基本上沒有重復，給人以非常有自信之感。再看簡歷，重復的人，這些年來一直做業(yè)務;簡潔的人，最近幾年當過領(lǐng)導、抓過管理。

　　于是乎，又回到了第一條，實踐出能力，閱歷成財富。

　　由此看，閱歷決定深度，知識決定高度，心態(tài)決定表現(xiàn)。至于說謀略、通達、指揮、協(xié)調(diào)等能力，那將是應試成功之后的事了。在這之前，三大因素，將決定你能否通關(guān)。