只有工作才會退休，事業(yè)是永遠(yuǎn)不會退休的。從職業(yè)轉(zhuǎn)向事業(yè)，你敢于突破嗎?

　　我認(rèn)識的一位雜志美術(shù)編輯，已經(jīng)成功把自己運作成新成立的影視文化公司的董事總經(jīng)理。這個大飛躍分三步走：

　　第一步，在知名雜志當(dāng)美編，兩三年后跳槽到另一本知名雜志當(dāng)美術(shù)總監(jiān)，拿固定月薪;

　　第二步，自己開公司，為客戶做平面設(shè)計并逐漸擴(kuò)大至動漫設(shè)計，自己當(dāng)了老板;

　　第三步，找到投資商，保留原有項目的同時，又涉足影視領(lǐng)域，成為股東兼經(jīng)營者。

　　在第一步里，做到死也就是年薪幾十萬的中產(chǎn)階級;在第二步里，因為缺乏資金，最多也就是豐衣足食年入百萬的小老板;到了第三步，一旦走進(jìn)資本市場，她就有可能成為億萬富婆了。

　　她的突破關(guān)鍵在于選擇了創(chuàng)業(yè)。

　　選擇打工和創(chuàng)業(yè)，不僅僅意味著選擇不同的生活方式，也意味著選擇了與“錢”的關(guān)系。對打工的人來說，錢是8小時工作的回報;對創(chuàng)業(yè)的人來說，錢是工作的回報，但更是投入的資源，因為掌控著從投入到產(chǎn)出的整個流程，才掌握著資金流發(fā)展的全部可能性。

　　有位采購經(jīng)理就一直沒想清楚這回事。自從他擔(dān)任采購經(jīng)理后，他認(rèn)為自己憑借業(yè)內(nèi)寬廣的人脈關(guān)系和專業(yè)知識，至少在三年內(nèi)為公司節(jié)約了幾百萬資金，而他的年薪卻依舊只有三十多萬，心理很不平衡。

　　然而，對他所在的公司來說，他的職位無非是顆重要的螺絲釘，價值就在三十至四十萬之間。如果這顆螺絲釘不平衡，市場上總會有其他的螺絲釘來替代的。而他心目中的“省下來的幾百萬”，對公司來說，正是雇用他的價值所在，與他的年薪是對等的。

　　因為意識到打工在“錢途”上的瓶頸，有位工程師一直以技術(shù)入股的模式選擇就業(yè)，就是拿低于市場價的薪水，但以負(fù)責(zé)研發(fā)的創(chuàng)始人身份，持有15%左右的原始股份。十年的時間里，他創(chuàng)始的前幾個公司最終都倒斃了，一度背上“創(chuàng)死”人的惡名。但最近聽說他公司上了市，身家一下子變成了兩千多萬，這個數(shù)字打一輩子工都打不來吧。

　　這種技術(shù)和金錢聯(lián)姻的方式，可以為更多的專業(yè)人士提供進(jìn)入錢的源頭的機(jī)會，成為離錢越來越近的人。前提是你真的有點子，有技術(shù)，你的項目有吸引錢的魅力，更重要的是，你還得有忍耐自己的人力成本長期低于市場價格，并且項目很可能失敗的心理承受力——商