數(shù)月前,我曾經(jīng)接到一個(gè)短信:“李經(jīng)理,你有空嗎?我很苦悶。”是我五年前的一位同事,如今,在昆山一家公司做品質(zhì)部經(jīng)理。因?yàn)槲迥昵拔沂撬慕?jīng)理,所以他一直這樣叫我。我立刻打電話過(guò)去。他說(shuō):“我們?nèi)ロn國(guó)的產(chǎn)品,出了品質(zhì)問(wèn)題。當(dāng)初我們?cè)诔闇y(cè)時(shí),發(fā)現(xiàn)有點(diǎn)異常。我曾經(jīng)想扣下來(lái)。但后來(lái)做試驗(yàn),又沒(méi)問(wèn)題,所以就放了。結(jié)果出了問(wèn)題,整整20K,要退貨。我都不知道怎么向老總交待了。等這件事過(guò)去之后,我想離開(kāi)。我覺(jué)得在這里做的很不成功。”
一周后,他告訴我,老總放了他幾天假,讓他放松一下,好好想想。“我真的想離開(kāi)。”又一個(gè)月后,他告訴我,他已經(jīng)遞交了辭職書(shū),“只等接替的新人一到,我就離開(kāi)。”雖然他沒(méi)有過(guò)多講什么,但言辭間,流露出深深的失敗與挫折感。我沒(méi)有太多要?jiǎng)竦,說(shuō):“好好保重!”
類(lèi)似事情,我也經(jīng)歷過(guò)。
還在第一家公司的時(shí)候。前三年,我們都是做國(guó)內(nèi)單的,要求不是太高,所以公司發(fā)展的還可以。后來(lái),老板希望更上一層樓,對(duì)市場(chǎng)策略進(jìn)行了調(diào)整,由內(nèi)銷(xiāo)型轉(zhuǎn)向外銷(xiāo)型。但其時(shí),我們?nèi)狈ν鈫魏痛笊a(chǎn)的技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn),出口到歐洲的產(chǎn)品,屢被退貨,公司也屢造索賠,日子過(guò)得非常痛苦。我是品質(zhì)部的負(fù)責(zé)人,幾乎所有的部門(mén)都指責(zé)品質(zhì)部門(mén)做得不好。我頂著從業(yè)以來(lái)所面臨得最大壓力,每日都在緊張和恐懼中度過(guò)。
有一段時(shí)間,每天早上上班,我的手都會(huì)顫抖。我擔(dān)心,進(jìn)工廠,聽(tīng)到的會(huì)不會(huì)是噩耗?度過(guò)心驚膽顫的一天后,回到宿舍,我就不想出來(lái)。希望那個(gè)夜,過(guò)的長(zhǎng)點(diǎn),再長(zhǎng)點(diǎn)。我無(wú)數(shù)次寫(xiě)好了辭職書(shū),又無(wú)數(shù)次撕掉。我就是不甘心。第一份工作,便干得如此窩囊,我以后還怎么在職場(chǎng)上混?后來(lái),我下定決心,深入第一線,帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì),逐個(gè)工序落實(shí)措施,逐條細(xì)節(jié)跟進(jìn)解決。半年后,我們的產(chǎn)品質(zhì)量終于通過(guò)了驗(yàn)收。年底,那家客戶還給我們頒了個(gè)最佳供應(yīng)商獎(jiǎng)。還特意托市場(chǎng)部送來(lái)一份禮物給我,表示對(duì)于我們努力的感謝。
另外一次,則是在第二家公司。我做部門(mén)經(jīng)理,兩年。第三年,公司請(qǐng)了新副總來(lái)。新副總不太了解情況,推進(jìn)改革的效果不佳。他誤以為是我這個(gè)品質(zhì)經(jīng)理跟生產(chǎn)部經(jīng)理兩人聯(lián)手抵制他。于是,將生產(chǎn)部經(jīng)理調(diào)到行政部去任經(jīng)理,將我調(diào)離了品質(zhì)部,去建立所謂的廢品分析系統(tǒng)。后來(lái),公司要導(dǎo)入精益生產(chǎn),無(wú)人,便將我臨時(shí)抽調(diào)過(guò)去。從此,我就變成了光桿司令一個(gè)。
但我并沒(méi)有放棄,而是認(rèn)認(rèn)真真跟輔導(dǎo)的老師學(xué)習(xí),并在公司里認(rèn)真推進(jìn)精益生產(chǎn)。因?yàn)槲易龅迷鷮?shí)、認(rèn)真,漸漸,整個(gè)品質(zhì)和生產(chǎn)系統(tǒng)全部活起來(lái)了。而我,最大的收獲是:因?yàn)椴荒敲疵β担袝r(shí)間,又有非常專(zhuān)業(yè)的人指導(dǎo)精益生產(chǎn),好好總結(jié)過(guò)去自己近十年的心得體會(huì),將十年來(lái)零零碎碎的感受,提煉總結(jié),形成了自己的知識(shí)系統(tǒng)。而我對(duì)于制造業(yè)的理解,也就是在那個(gè)時(shí)候,更上了一層樓。于是,我又被調(diào)回來(lái)品質(zhì)部,任經(jīng)理。
又一年后,副總離開(kāi)了公司,去一家新公司任總經(jīng)理。半月后,打電話來(lái):“小李,還想不想跟我一起工作?我這里缺一個(gè)總經(jīng)理助理。”
是的,這個(gè)世界,不總是給你鮮花,有時(shí)候,也會(huì)給你荊棘。我們除了接受鮮花,也要學(xué)會(huì)接受荊棘。一個(gè)乘勝追擊的人有斗志,不算什么;更重要的是,一個(gè)打了敗仗的人,仍有如虹的氣勢(shì),才有價(jià)值。有時(shí)候,我們不是因?yàn)橐粓?chǎng)仗敗了,而后就徹底敗了;而是因?yàn)槲覀儧](méi)有斗志了,才會(huì)徹底失敗。
就算下一次還失敗,又有何妨。反正我還會(huì)卷土重來(lái)。不放棄,也許會(huì)勝利。放棄了,注定會(huì)失敗。即使在下一次的下一次,又失敗了,仍然無(wú)妨。只要你還在堅(jiān)持著。猶如一個(gè)戰(zhàn)士,最?lèi)u辱的,不是他打了敗仗,而是當(dāng)了逃兵。一個(gè)在職場(chǎng)上失敗了的人,檢討缺失,轉(zhuǎn)換地方,從頭再來(lái),還是值得尊敬的。最爛的,是他慨嘆命運(yùn)的不公,不去想過(guò)去為啥失敗了,而是想換個(gè)地方,撞個(gè)狗屎運(yùn),撿點(diǎn)銀子。
所以,我希望他能保重,從頭再來(lái)。我也希望自己遇到挫折的時(shí)候,仍能如昔,堅(jiān)持住。