20世紀(jì)70年代初,美國麥當(dāng)勞總公司看好臺(tái)灣市場。打算正式進(jìn)軍臺(tái)灣島之前,他們需要在當(dāng)?shù)叵扰嘤?xùn)一批高級(jí)干部,于是進(jìn)行公開的招考甄選。由于要求的標(biāo)準(zhǔn)頗高,許多初出茅廬的青年企業(yè)家都未能通過。
經(jīng)過一再篩選,一位名叫韓定國的某公司經(jīng)理脫穎而出。最后一輪面試前,麥當(dāng)勞的總裁和韓定國夫婦談了三次,并且問了他一個(gè)出人意料的問題:“如果我們要你先去洗廁所,你會(huì)愿意嗎?”韓定國還未及開口,一旁的韓太太便隨意答道:“我們家的廁所一向都是由他洗的。”總裁大喜,免去了最后的面試,當(dāng)場拍板錄用了韓定國。
后來韓定國才知道,麥當(dāng)勞訓(xùn)練員工的第一堂課就是從洗廁所開始的,因?yàn)榉⻊?wù)業(yè)的基本理論是“非以役人,乃役于人”,只有先從卑微的工作開始做起,才有可能了解“以家為尊”的道理。韓定國后來所以能成為知名的企業(yè)家,就是因?yàn)橐婚_始就能從卑微做起,干別人不愿干的事情。
提示:“低就”未必低人一等。對(duì)于許多選擇就業(yè)崗位的人們來說,首要的不是先瞄準(zhǔn)好多么令人羨慕的崗位,而是一開始就樹立好正常的就業(yè)觀念。如果干什么都挑三揀四,或者以為選準(zhǔn)一個(gè)崗位便可以一勞永逸,那么你就可能永遠(yuǎn)是真正的低人一等。正如臺(tái)灣的女作家杏林子所說,“現(xiàn)將社會(huì),昂首闊步,趾高氣揚(yáng)的人比比皆是,然而有資格驕傲的卻不驕傲的人才是真正的高貴。”
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