第二,財富是每個創(chuàng)業(yè)者都想追求的,但是首先要考慮這番事業(yè)是能否對社會產(chǎn)生真正的效應,而不僅僅只想賺錢。很多企業(yè)家,他們在創(chuàng)業(yè)之初并沒有想要使自己財富增加多少多少,但他做大了企業(yè),給社會帶來了巨大的效益,自然個人也得到了財務回報。這種原始驅(qū)動力對創(chuàng)業(yè)者是非常重要的,也是企業(yè)能否長期持久發(fā)展的動力。如果你想建設一個百年老店,首先你要做的就是選擇一個受社會、受用戶歡迎的商業(yè)模式。
第三個問題也是最難講清楚的問題,就是創(chuàng)業(yè)怎么做?我談一些自己的體會。首先在中國做創(chuàng)業(yè),無論企業(yè)規(guī)模大小,很重要的的就是團隊精神,比如攜程、百度、阿里巴巴,一個非常完整的團隊是企業(yè)能夠成長的很重要的核心競爭力。早期的企業(yè),最重要的是人,包括產(chǎn)品、營銷各類優(yōu)秀人才,團隊的組合是企業(yè)非常重要的資產(chǎn)。