1、環(huán)顧四周。即使你從內(nèi)部得到晉升，從新的職位來看，事情也會有所不同。你現(xiàn)在看到了哪些以前沒有看到的東西?如果答案是沒有，那么你就沒有認真去觀察。一方面，你現(xiàn)在的老板和期望都和以前不一樣了;這些怎樣改變了你需要的信息?
2、不要操之過急。你想要(并且需要)弄清楚你的新工作，但這不應該意味著瞬間、戲劇性的變化。如果你在形成一個新的視角，給自己時間去思考和制定計劃。你永遠不要在上任的前三個月就去注意問題、優(yōu)點和缺點。因此，利用這一時間去吸收，并在著手去完成一件事情之前找到新的見解。
3、給自己定位。對于新的老板和不同的需求，你的工作的形勢發(fā)生了變化。向前移動意味著你看到新的事物和人，而且新的人會看到你。你現(xiàn)在的關鍵關系是什么?你希望他們?nèi)绾伟l(fā)展?如果你無法看到哪里發(fā)生了改變，那么你也就不會成功轉型。
4、拋棄舊的工作。如果你在內(nèi)部得到提拔，這獲得并保持你的新視角會很難。但你必須有意愿拋棄你的舊職位。對于替代你的人，你會是個友好的導師，但是如果你沒有堅定地從未來去描繪過去，沒有人會認真對待你。不要批評你所替代之人;這看起來總是卑鄙低劣的。
5、建立信任。坦率地說，你應該在每項工作中做這件事情。但你在和對你是否正直，你的政治立場是什么，以及你的忠誠所在尚存疑慮的人打交道。這是一件至關重要的事情，你的新同事想要了解你，所以請確保你把這件事情做好了。
6、了解你的前任。他或她有哪些長處?如果還能聯(lián)系到他們，他們能提供指導嗎?如果聯(lián)系不到他們，誰是他們信任的同事?在高級職位上，重要的是發(fā)出這樣的信號，你不是個替換者;你就是你自己。但明白你的前任看重什么是明智之舉，只要確保你不會不知不覺地受到挫折。在職位描述之外還有很多東西，所以確保你明白了每個人都希望什么。
新工作的前三個月至關重要;它將定義人們?nèi)绾慰创阋约八麄兪欠駮䦷椭�。把這件事情做好，剩下的就簡單了。