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51.7%受訪打工者年后不愿回原單位工作

發(fā)布時(shí)間:2017-04-03    來源:職場(chǎng)勵(lì)志

  近日,面向我國基層打工者的手機(jī)招聘平臺(tái)大谷打工網(wǎng),對(duì)13578位實(shí)名注冊(cè)用戶的調(diào)查顯示,66.8%的打工者回老家過年。26.6%的打工者表示年后不會(huì)回原先的打工城市工作,51.7%的打工者年后不愿再回原單位。

  受訪者來自全國31個(gè)省(自治區(qū)、直轄市),平均年齡為24.7歲。其中38.2%的人工作3~5年,34.1%的人工作1~3年,15.5%的人工作5年以上,13.2%的人工作1年內(nèi)。本次調(diào)查同時(shí)以線上調(diào)查的形式,訪問了3095家企業(yè),涉及電子制造、餐飲服務(wù)、食品加工、紡織服裝、物流配送、房地產(chǎn)銷售、物業(yè)安保等多個(gè)行業(yè)。

  68.1%受訪企業(yè)年前要招聘基層員工

  在廣州某大型服裝廠做縫紉工的張禮智,打算讓父母從四川成都老家來廣州過年,“父母兩個(gè)人過來的機(jī)票錢加起來,才是我一個(gè)人回去的機(jī)票錢。一家人只要在一起快快樂樂過個(gè)年,在哪里無所謂。”他不少工友過年也不回老家,工廠在3個(gè)月前已經(jīng)把春節(jié)前后的訂單和人員安排好,春節(jié)期間加班會(huì)有額外補(bǔ)貼。而周圍的一些小廠,幾乎每年這個(gè)時(shí)候都會(huì)有人員不足的情況。

  河南人陳百林半年前剛來杭州某KTV時(shí),服務(wù)員有120人。最近由于很多人過年回家,服務(wù)員只剩下不到20人。“現(xiàn)在公司招不到人,實(shí)在忙不過來,大小領(lǐng)導(dǎo)只好和我們做一樣的事。我們的年終獎(jiǎng)也要推到元宵節(jié)再發(fā)。”

  調(diào)查中,66.8%的打工者回老家過年,33.2%的打工者表示今年過年不回老家。

  在不回老家的打工者中,36.2%的人表示是“過年錢多,愿意留在企業(yè)上班”,27.3%的人表示是“回一趟老家成本太高”,25.7%的人表示是“年前工作容易找”,21.9%的人說是“混得不好,不好意思回家”,18.3%的人是“沒找到對(duì)象,怕父母嘮叨”,17.2%的人表示“車船票太難買”而不回家。

  由于返鄉(xiāng)打工者數(shù)量龐大,每年年前外來勞動(dòng)力比較集中的城市,都會(huì)出現(xiàn)用工短缺。中國社科院社會(huì)學(xué)所研究員張翼指出,目前大量基層外來務(wù)工人員和用工單位簽訂的合同不是長期的。雇主認(rèn)為員工年前請(qǐng)假較為普遍,所以傾向簽約10個(gè)月左右。年前一些制造企業(yè)和大城市的家政、賓館、餐飲等服務(wù)業(yè)員工工資上漲幅度也會(huì)增加。

  調(diào)查顯示,68.1%的受訪企業(yè)年前要招聘基層員工。

  為留住打工者,不少企業(yè)使出“渾身解數(shù)”。廣東順德某大型電器制造企業(yè)人力資源總監(jiān)張小杰告訴記者,為留住員工,公司出臺(tái)了一系列政策:第一,在12月至第二年2月出全勤的員工額外獎(jiǎng)勵(lì)1000元;第二,組織大型晚會(huì),1萬人的工廠,抽獎(jiǎng)?lì)~高達(dá)200萬元;第三,對(duì)過年期間留守工廠的員工,會(huì)有慰問和新年紅包;第四,員工宿舍區(qū)的KTV、網(wǎng)吧、電影院在過年期間免費(fèi)開放,開通去超市、游樂園的班車接送員工;第五,老家在300里以內(nèi)的員工返鄉(xiāng)派車接送;第六,公司年初八正式上班,員工按時(shí)返廠獎(jiǎng)勵(lì)300元。如果部門返廠率在98%以上,還會(huì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  調(diào)查顯示,52.1%的企業(yè)會(huì)適當(dāng)延長工作時(shí)間,45.8%的企業(yè)會(huì)加快輪班頻率,33.6%的企業(yè)會(huì)盡量說服員工晚些返鄉(xiāng),29.4%的企業(yè)會(huì)提高工資福利留住員工。

  中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院教授葉裕民認(rèn)為,年前用工短缺源于我國獨(dú)特的文化背景,人們過年一定要和家人團(tuán)聚,即便發(fā)展到成熟的城鎮(zhèn)化社會(huì),春節(jié)的客運(yùn)量仍然會(huì)增加很多。同時(shí),由于基層打工者融入城市的制度不健全,很多打工者沒有能力把家人接到城市過年,只能回老家,就導(dǎo)致了企業(yè)用工的季節(jié)性短缺。

  對(duì)不回家過年的員工,企業(yè)有什么工資福利措施?調(diào)查中,87.1%的受訪企業(yè)稱會(huì)安排年夜飯,50.6%的企業(yè)會(huì)提高加班費(fèi),45.4%的企業(yè)安排節(jié)后補(bǔ)休,41.2%的企業(yè)會(huì)給員工紅包,32.4%的企業(yè)會(huì)組織娛樂活動(dòng)。

  84.4%受訪企業(yè)憂慮年后人員流動(dòng)問題

  采訪中,多位企業(yè)人力資源主管與專家均表示,企業(yè)人手不夠在年前只是“用工短缺”,如果不加以重視,年后真正的“用工荒”將要來臨。調(diào)查發(fā)現(xiàn),51.7%的受訪打工者年后不愿回原單位工作。84.4%的企業(yè)憂慮年后人員流動(dòng)問題。其中35.1%的企業(yè)表示,有員工提出春節(jié)后將不再返回企業(yè)上班,人數(shù)還不少;49.3%的企業(yè)也遇到同樣的情況,但人數(shù)不多;只有15.6%的企業(yè)沒有收到員工這樣的申請(qǐng)。

  張翼做過多年全國外來務(wù)工人員流動(dòng)監(jiān)測(cè)調(diào)查,每年大概20%的人不會(huì)回原來單位上班,年紀(jì)較大的人通常在家鄉(xiāng)就近工作,年輕人多去其他城市和單位。年后企業(yè)訂單和用工量都會(huì)增加,招工競爭更加激烈。

  為什么打工者年后不愿回原單位工作?受訪者給出的原因依次為:工資太低(35.8%)、工作發(fā)展沒前景(25.2%)、想換行(18.9%)、工作枯燥(10.3%)、和老板同事相處不和睦(1.2%)等。

  據(jù)一位多年從事人力資源工作的人士介紹,當(dāng)前整個(gè)人力資源市場(chǎng)最流行的就是小時(shí)工操作,一些勞務(wù)派遣公司都傾向企業(yè)按小時(shí)付款,他們從中抽取一定的利潤。很多企業(yè)只顧旺季完成訂單,不用為小時(shí)工繳納社保,旺季結(jié)束也不管工人去哪兒了。企業(yè)用工短工化無疑加劇了年后等時(shí)間段的“用工荒”。

  輾轉(zhuǎn)了兩個(gè)城市,陳百林覺得“在哪兒找工作都不難”。他之前在陶瓷廠、電子廠做過,雖然工資比現(xiàn)在做服務(wù)員高一些,但要從早做到晚,一些公司的規(guī)定和不誠信也讓他“不爽”,比如“說加工資也不落實(shí)”、“在廁所里抽煙就要罰款500元”。他一過年就想換工作,因?yàn)榭傁胗行碌拈_始。雖然換了3個(gè)行業(yè),“還是沒有太喜歡的工作。打工賺錢到哪里都一樣,什么做長了都煩。”

  調(diào)查顯示,26.6%的打工者表示年后不會(huì)回到原先的打工城市工作。41.5%的人說,這座城市只是他們打工賺錢的地方;35.8%的人認(rèn)為可以在這里實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想;17.4%的人說在這里找到家的感覺;還有5.3%的人表示,對(duì)這座城市“非常排斥,不愿意再待下去”。

  葉裕民認(rèn)為,“用工荒”折射出制度短缺。新生代基層打工者特別注重公平公正的環(huán)境、自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)、未來發(fā)展的空間以及下一代發(fā)展的可能性。但是很多企業(yè)和城市并未給基層打工者創(chuàng)造適合全面發(fā)展的環(huán)境,使得打工者只為了賺錢打工,看不到長遠(yuǎn)發(fā)展的希望。

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