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拒訂盒飯引發(fā)爭(zhēng)議 “90后”職場(chǎng)新人路在何方?

發(fā)布時(shí)間:2017-01-31    來源:職場(chǎng)勵(lì)志

   一條“吐槽”90后實(shí)習(xí)生“拒訂盒飯”的微博引發(fā)頗多爭(zhēng)議,繼“閃辭”風(fēng)波之后,開始走上工作崗位的“90后”再遭非議。面對(duì)一波波質(zhì)疑,“90后”無奈中夾雜著些許憤怒。職場(chǎng)新人路該如何走?“拒訂盒飯”是不通世故,還是反抗“奴性”,對(duì)此,初涉職場(chǎng)的“90后”、已是過來人的“80后”、企業(yè)人力資源經(jīng)理、專家各有說法。

  一滴水不代表一世界 拒訂盒飯就是職業(yè)觀不正常?

  日前,被認(rèn)證為資深電視節(jié)目制作人的網(wǎng)友“易小術(shù)”在微博講述了一起“90后”實(shí)習(xí)生“拒訂盒飯”事件:在一次策劃會(huì)上,主任讓一名實(shí)習(xí)生幫忙給大家訂盒飯,按人頭,他請(qǐng)客,結(jié)果該實(shí)習(xí)生以“我是來實(shí)習(xí)導(dǎo)演的,這種事我不會(huì)做的”為由拒絕,主任瞠目結(jié)舌。

  這條微博目前已被轉(zhuǎn)發(fā)萬余次,眾網(wǎng)友紛紛跟帖,吐槽身邊的“90后”實(shí)習(xí)生太過自我、目的性強(qiáng)、不懂人情世故。

  1990年出生的童潔今夏剛剛步入職場(chǎng),供職于北京一家知名網(wǎng)游公司。她說,作為一個(gè)剛進(jìn)公司的“90后”,會(huì)主動(dòng)問領(lǐng)導(dǎo)訂飯,給領(lǐng)導(dǎo)拿水果,這些都是個(gè)人的性格及對(duì)工作和人際認(rèn)識(shí)上的自我決斷,沒必要糾結(jié)。

  “但認(rèn)為新員工就理所應(yīng)當(dāng)做這些打雜的事情,這是錯(cuò)誤的。”她說,因?yàn)檫@不是工作KPI中應(yīng)有的,更不是每一個(gè)新員工成長(zhǎng)路上必須的。這個(gè)觀點(diǎn)和“一屋不掃何以掃天下”有本質(zhì)區(qū)別,其誕生一定程度取決于國人頭腦中既定級(jí)別高低的意識(shí),需更正。

  在童潔看來,這本身完全就是一件小事,不具備那么大的爭(zhēng)議性。之所以引發(fā)巨大社會(huì)爭(zhēng)議,是因?yàn)?ldquo;90后”標(biāo)簽所帶來的一系列輿論效果。

  “第一批‘90后’剛剛走出校門,社會(huì)就如此關(guān)注我們這個(gè)群體的個(gè)性、叛逆點(diǎn),并試圖以此間接證明‘90后’的確是‘腦殘’、不識(shí)趣的一族。” 童潔希望社會(huì)能給“90后”更自由的學(xué)習(xí)和施展個(gè)性的空間,不要扼殺或指責(zé)成長(zhǎng)中的一點(diǎn)點(diǎn)小叛逆。

  對(duì)于“90后”夾雜著些許無奈的憤怒,知名教育學(xué)者,21世紀(jì)教育研究院副院長(zhǎng)熊丙奇在接受中新網(wǎng)記者采訪時(shí)表示,這只是一個(gè)個(gè)體的情況,有個(gè)體的原因。

  他指出,個(gè)性意識(shí)太強(qiáng),團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)很弱,責(zé)任心不是特別強(qiáng),為人處世過程中更多考慮自己……這些印象在有些“90后”中確實(shí)存在,但不能把所有“90后”都貼上這種標(biāo)簽。

  資深人力資源管理者張若蘭認(rèn)為,有時(shí)候“一滴水不代表一個(gè)世界”,這么多的“90后”,不就出了這么一個(gè)拒訂盒飯的嗎?這也并不能代表所有的“90后”。

  張若蘭說,身邊工作的“90后”整體表現(xiàn)還是不錯(cuò),要客觀看待這一代人,不能不負(fù)責(zé)任地評(píng)價(jià)所有“90后”都是倔強(qiáng)的、不理性的、職業(yè)觀不正常的,這樣對(duì)他們不公平。

  80后“過來人”追憶實(shí)習(xí)經(jīng)歷 打雜關(guān)乎前途?

  “我覺得初入職場(chǎng),只要不是過分的事情,還是乖乖服從領(lǐng)導(dǎo)安排吧。”在重慶一家泵業(yè)公司上班的機(jī)械工程師李想如是說。李想今年27歲,參加工作四年有余,表示會(huì)幫領(lǐng)導(dǎo)充話費(fèi),主動(dòng)給領(lǐng)導(dǎo)倒水,很開心干這樣的事。

  29歲的張楠是一家新聞網(wǎng)站的部門主管,處事業(yè)上升期,頗受領(lǐng)導(dǎo)重用。她笑著告訴記者,主要是因?yàn)楫?dāng)年打雜打得好,才能夠有今天。“如果一個(gè)新員工,連打雜這點(diǎn)小事都做不好,我不認(rèn)為他能做好我安排的其它工作。”她說。

  30歲的李永峰是一家全球知名跨國企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理,他有著完全相反的觀點(diǎn)。他認(rèn)為,這件事說明正在步入職場(chǎng)的“90后”職業(yè)態(tài)度乃至人生態(tài)度的轉(zhuǎn)變,“奴性”思想逐漸減少。在IT界打拼七年的他表示,從來沒有被上級(jí)要求過訂盒飯之類打雜的事,因?yàn)楣緯?huì)有專人去做。

  “90后”在遭受“譴責(zé)”的同時(shí),也有輿論認(rèn)為,使喚實(shí)習(xí)生訂盒飯、買咖啡等是職場(chǎng)“陋習(xí)”,職場(chǎng)“老人家”應(yīng)反思。

  而李想并不太認(rèn)同這一觀點(diǎn),她認(rèn)為,天天使喚實(shí)習(xí)生干這些雜事才能勉強(qiáng)算是陋習(xí)。

  張楠表示,也許的確有一些“倚老賣老”的老員工,故意為難新人,但相信大部分人都不是為了讓你打雜而打雜,同事之間相互幫忙也是正常的。

  “此外,幫打雜是實(shí)習(xí)生了解同事和領(lǐng)導(dǎo)的上好機(jī)會(huì)。”她說,比如通過訂餐,你可以知道領(lǐng)導(dǎo)吃飯的口味,聚餐時(shí)點(diǎn)菜就可以露臉。以后有好事時(shí),領(lǐng)導(dǎo)自然想著你。不過當(dāng)然了,打雜不是全部,還是要用心學(xué)習(xí)相關(guān)的工作,有業(yè)績(jī)才是硬道理。

  “打雜了前途就能好么?我看未必,至少不能一概而論。” 李永峰反駁了張楠的觀點(diǎn),他認(rèn)為,這個(gè)具體要看單位性質(zhì),取決于官僚主義嚴(yán)不嚴(yán)重等因素。

  李永峰說,不要因?yàn)閭(gè)別“90后”不盡人意的表現(xiàn)就上綱上線,職場(chǎng)“老人家”不能倚老賣老,有很多應(yīng)該反思的地方。對(duì)于“90后”職場(chǎng)新人,應(yīng)該在包容的前提下審視。

  當(dāng)被問及對(duì)初入職場(chǎng)的“90后”有何建議時(shí),李想說,年輕人真是要腳踏實(shí)地,一步一步走,不光“90后”,“80后”也一樣。如果實(shí)在覺得委屈,想想媳婦終會(huì)熬成婆,就會(huì)好受很多。

  “改變不能接受的,接受不能改變的”,李永峰簡(jiǎn)單利索地說。

  雇主對(duì)拒訂盒飯者說NO 職場(chǎng)需要“逆商”?

  北京某知名電子商務(wù)公司資深HRM(人力資源經(jīng)理)楚青云表示,招聘時(shí)如遇“不接受訂盒飯”臨時(shí)工作安排候選人,是不會(huì)選擇的。他表示,我們喜歡這樣的“90后”:個(gè)性可以保留,有與工作一起成長(zhǎng)的心態(tài),個(gè)性與工作互不沖突。

  張若蘭也秉持同樣擇人理念,她說,拒錄原因有三方面,首先,該候選人執(zhí)行力難以符合組織要求。其次,從組織分工角度來講,該候選人也是不合格的,因?yàn)槿魏我粋(gè)組織績(jī)效的達(dá)成,都需團(tuán)隊(duì)分工協(xié)作。另外,這樣的候選人沒有大局觀。年輕人應(yīng)該首先服從,然后再提發(fā)展的要求。只有服從大局的人,組織才會(huì)給他發(fā)展的機(jī)會(huì)。

  也有輿論認(rèn)為,90后的訴求未必全然不合理,用人單位也應(yīng)反思,對(duì)待90后公司變招才對(duì)味。

  楚青云則不完全贊同此觀點(diǎn),因?yàn)檫@名拒訂盒飯的90后所發(fā)生的舉動(dòng),有“情”無“理”。他認(rèn)為,就像一個(gè)人的社會(huì)角色一樣,他在職場(chǎng)中的角色也不會(huì)是單一的,生活中可能是兒子、家長(zhǎng)、朋友,工作中可能是上級(jí)、同事、下級(jí),每一角色賦予這個(gè)人不一樣的角色功能,只有角色到位,社會(huì)責(zé)任感才會(huì)充分體現(xiàn)。

  楚青云說,招聘“90后”時(shí)會(huì)重點(diǎn)考察團(tuán)隊(duì)合作能力、融入環(huán)境能力以及面對(duì)不公待遇的應(yīng)變態(tài)度,也就是所謂的“逆商”。

  張若蘭認(rèn)為,“90后”能否在一個(gè)單位生存并得到發(fā)展,加入組織后的“融入”很關(guān)鍵,這對(duì)于人力資源工作者是一個(gè)挑戰(zhàn),也是義務(wù)。首先,要將企業(yè)文化植入,讓他們一開始就有認(rèn)同感。其次,要對(duì)他們進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),一開始就清楚做事規(guī)則,才能作對(duì)。最后,必須重視對(duì)他們職業(yè)的規(guī)劃和成長(zhǎng)的關(guān)注。

  她補(bǔ)充說,既要讓員工在任何時(shí)候能接受組織需要去“訂盒飯”,服從組織安排、服從大局需要,又不能讓員工一輩子“訂盒飯”,沒有發(fā)展。

  關(guān)系社會(huì)潛規(guī)則“水”很深 職場(chǎng)新人路在何方?

  今夏,第一批“90后”畢業(yè)生走上工作崗位,2012年因此也被稱為“90后入職元年”。有“火星人”、“新新人類”等標(biāo)簽的他們走上工作舞臺(tái),給社會(huì)帶來新鮮力量的同時(shí),也出現(xiàn)了諸多新的問題。

  “拒訂盒飯”事件使“90后”招來非議,加之此前頻頻曝光的“閃辭”等新聞,職場(chǎng)新人事業(yè)之路似乎并不平坦。

  對(duì)于這種境遇,“90后”也有無奈。正如童潔所言,其實(shí),不論“90后”是什么樣的群體,都是這個(gè)時(shí)代教育的產(chǎn)物,個(gè)性、叛逆、行為準(zhǔn)則都是應(yīng)運(yùn)而生,所以,如果給這個(gè)群體貼上的標(biāo)簽有問題,也間接說明了這個(gè)社會(huì)有問題。

  她的說法,得到了熊丙奇的支持。熊丙奇認(rèn)為,中國缺乏一種公民教育,很多時(shí)候可能沒有關(guān)注到公民本身的權(quán)益。因此,職場(chǎng)人對(duì)自己有怎樣的權(quán)利和責(zé)任都不是很清楚,導(dǎo)致很多關(guān)系變得不清晰。

  此外,以一個(gè)成熟員工的標(biāo)準(zhǔn)來要求實(shí)習(xí)生或者剛?cè)肼毜男氯耍@本身是有問題的。他認(rèn)為,將人職業(yè)化的角色應(yīng)由社會(huì)扮演,如果學(xué)生剛畢業(yè)就成了“老江湖”,這種現(xiàn)象也是不好的。

  有媒體曾指出,要分析“90后”的職場(chǎng)表現(xiàn),必須認(rèn)清這代人的共性是他們成長(zhǎng)時(shí)代的反映,包括改革開放、人口結(jié)構(gòu)變遷、經(jīng)濟(jì)社會(huì)變化等等,時(shí)代在他們每個(gè)人身上烙下的痕跡遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過他們的個(gè)人意志。

  熊丙奇說,我們現(xiàn)在面臨的一個(gè)問題是,大家依法辦事,但又處關(guān)系社會(huì),必須按照很多潛規(guī)則行事,那么堅(jiān)持原則的“90后”,就可能被說是“不懂事”。

  因此,熊丙奇認(rèn)為更為重要的是,社會(huì)應(yīng)該用正確的方法評(píng)價(jià)一個(gè)剛?cè)肼殘?chǎng)的人——必須首先是從法律和規(guī)則的層面,然后再從道德的層面。

  他數(shù)次強(qiáng)調(diào)法律與規(guī)則的重要性,這個(gè)規(guī)則當(dāng)然也包括企業(yè)制定的內(nèi)部規(guī)定,因?yàn)橛辛诉@根“準(zhǔn)繩”,至少可做出一個(gè)基本的關(guān)于對(duì)與錯(cuò)的判斷,不會(huì)出現(xiàn)舉道德大棒打擊合乎規(guī)則法律的行為。

  “步入職場(chǎng)的90后首先一定要有職業(yè)意識(shí),做好職業(yè)生涯規(guī)劃,有明確的目標(biāo),朝著一個(gè)方向堅(jiān)持下去,這是最重要的。”熊丙奇如是說。