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職場上的體制圍城

發(fā)布時(shí)間:2017-08-31    來源:職場勵(lì)志

下面是應(yīng)屆畢業(yè)生職場勵(lì)志網(wǎng)為大家整理的《職場上的體制圍城》文章,僅供參考。

體制真是圍城?

    我的一個(gè)HR朋友,在他剛畢業(yè)的時(shí)候,整個(gè)社會(huì)風(fēng)氣是體制外的工作很搶手,他趕上了潮流,在證券公司、外企工作一干就是8年,但去年開始,他對(duì)于到底要不要繼續(xù)干這樣的工作動(dòng)搖了,恰逢有個(gè)副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的公開選拔機(jī)會(huì),他參加了并一路過關(guān)斬將,然后順利成為某局副局長,從體制外進(jìn)入了體制內(nèi),開始了與以前很不相同的職業(yè)生涯。他感慨說,剛畢業(yè)那會(huì)兒真是向往體制外,覺得外面的世界很精彩,后來才知外面的世界很無奈。

    我的另外兩個(gè)HR朋友,都在某省級(jí)電信運(yùn)營公司工作了10多年,但是兩人分別在前年和去年跟我說很想出來闖闖。原因是該電信企業(yè)不斷合并重組,人事變動(dòng)頻繁,自己的職位被邊緣化,加之市場競爭激烈,單位效益不佳,這幾年的年終獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)金都打折扣。

    他們的經(jīng)歷告訴我,體制內(nèi)企業(yè)的壟斷被打破以后,很多人的幸福感不再,危機(jī)卻似乎不斷出現(xiàn),職業(yè)憂患意識(shí)也在加強(qiáng)。但當(dāng)我受委托把這兩位朋友的簡歷交給獵頭公司,來自用人單位的反饋并不強(qiáng)烈,體制外的民營公司似乎對(duì)體制內(nèi)出來的人興趣不大,因?yàn)樗麄冃枰氖菚?huì)折騰的人。

    體制內(nèi)或者體制外,兩座城邦的生存,似乎都不那么容易。

    我還認(rèn)識(shí)的一個(gè)企業(yè)家,九十年代棄政府官員身份下海,也曾在商業(yè)領(lǐng)域呼風(fēng)喚雨,算是人杰。無奈后來社會(huì)變化、人事更迭,他經(jīng)歷多家企業(yè)轉(zhuǎn)換也未能東山再起,如今寶刀漸老,江湖闖蕩的意愿也弱化下來,開始想重回體制內(nèi)的組織。此時(shí)他也許會(huì)作如是假設(shè):“當(dāng)初要是不出來,現(xiàn)在我會(huì)……”

    另外,我N年前曾作為研究生去某鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉幾個(gè)月,做鎮(zhèn)長助理時(shí)見過的鎮(zhèn)委書記,去年通過網(wǎng)絡(luò)報(bào)道獲悉,這個(gè)曾經(jīng)的鎮(zhèn)委書記、后來的浙江某市的區(qū)委副書記,因受賄獲刑11年。因此,早有人說,體制內(nèi)也是高風(fēng)險(xiǎn)地帶。但是,我也獲悉身邊做水泥行業(yè)的一位民營企業(yè)家朋友,幾年前同樣遭受牢獄之災(zāi)。

    這樣看來,無論體制內(nèi)外,生存不僅艱難還都存在風(fēng)險(xiǎn)。

    曾經(jīng),個(gè)人也覺得從體制外進(jìn)入體制內(nèi)不容易,此前從民營公司進(jìn)入一家壟斷行業(yè)的國企,經(jīng)歷就可以用“好不容易擠進(jìn)去”來形容,F(xiàn)在回到體制外的一家民營企業(yè),分到了上市公司股份,雖是持股高管,也算是體制外的一類人。但實(shí)際經(jīng)驗(yàn)告訴我,一個(gè)人是否成功,并不取決于體制。我們歷屆的系友會(huì),到場的多是有些成就的人,其中,既有體制內(nèi)的政府、教育、電視臺(tái)、醫(yī)療系統(tǒng)的人,也有外企、民企的老板們,還有教授身兼老板、大學(xué)老師掛職副縣長的,真是各有各的活法和生存套路。

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