不管怎么說，職場競爭是殘酷的，如何讓自己成為公司的核心員工，讓老板重視你；

　　

　　

　　記得，筆者才畢業(yè)時，進了一家財經(jīng)雜志社做實習(xí)生，里面有個前輩，是寫報刊文章出身，他寫稿子有個特點——全是用手寫，他不會打字。所以他的文章還得專門配個“打字員”為他錄入。由于他的文章確實寫得不錯，所以主編一直都沒有說什么，但時間長了，他不會打字的這個問題一直得不到解決，幾次因為他的拖稿，而導(dǎo)致美編加班，影響部門與部門之前的情緒，最后主編不得不決定放棄他。

　　

　　提醒：如果你是公司里面的老員工，或許會因為工作年限或經(jīng)驗，使你擁有一種優(yōu)越感，但你千萬不要忘記，你的下面是一群“年輕就是本錢”，新時代工具操作嫻熟的后輩，如果在這樣的環(huán)境中，你還以倚老賣老自居，終有一天，會被公司裁掉。不管你做什么工作，跟上時代的步伐，學(xué)習(xí)新的技能才不會被人取代。

　　

　　二、份內(nèi)事要做好，更要為老板多考慮一點。

　　

　　只做好份內(nèi)工作的員工，哪里都有，但如果你在做份內(nèi)工作的同進能夠多為老板考慮一點的人卻很少

　　

　　提醒：我們是公司的員工，老板為我們發(fā)薪水，如果你想在公司里長久工作下去，得到提升的話，老板憑什么來提升你，給你漲工資？憑的就是份內(nèi)工作要做好，更要為他多考慮一點。

　　

　　三、上班早來點，下班晚走點。

　　

　　現(xiàn)在我們生活節(jié)奏比較快，下班后的時間就是我們自己能夠自由掌控的時候，筆者原來所在的雜志社就是這樣，幾乎編輯部的所有人都是準(zhǔn)點上班準(zhǔn)點下班。只要6點一到，絕對是紛紛拎包走人。但我們的主編總是最后一個默默地在辦公室里面審稿，翻閱著最新的財經(jīng)雜志。之后筆者把這個事情告訴了一個最要好的朋友，他曾經(jīng)是做企業(yè)咨詢管理的，，他的一句話點醒了我。他說：“你們主編很厲害，知道如何利用時間來提升自己，而且他的表現(xiàn)是每一個老板都喜歡的。”

　　

　　從那以后，筆者也像主編那樣，稍微晚走一點，翻翻競爭對手的雜志，學(xué)習(xí)一下他們策劃得好的、精彩的專題，日積月累下來，筆者由一個小小的實習(xí)生提升為了副主編�，F(xiàn)在雖然筆者不在那家公司工作了，但主編的這個習(xí)慣卻一直影響著筆者。

　　

　　提醒：本來上班族的學(xué)習(xí)時間就很少，如果懂得利用上班前和下班后的時間來提升自己的能力，也是一個好的方法。上班早來點，下班晚走點，還可避開上下班的高峰期，坐車也不至于那么緊張。

　　

　　四、培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)情商。

　　

　　在這里，筆者不是讓你以領(lǐng)導(dǎo)自居，對別人指手劃腳。還記得《杜拉拉升職記》里面有個場景，是講的一個項目由于時間關(guān)系，大家都認為不可能完成，但杜拉拉覺得可以，她合理的安排了各位同事的工作內(nèi)容，結(jié)果把不可能的事情變成了可能。

　　

　　在這里，或許有人認為這是杜拉拉很有能力，才能做得這么好，但筆者不這樣認為，因為拉拉了解團隊中的每個人，在這關(guān)鍵時刻，她安排的工作內(nèi)容讓每一個同事把他們能力發(fā)揮得相當(dāng)出色，讓團隊散發(fā)出一股凝聚力，才把項目完成得相當(dāng)好。

　　

　　提醒：當(dāng)你是員工時，你必須力求個人表現(xiàn)，以符合上司的要求；然而，一個擁有領(lǐng)導(dǎo)情商的領(lǐng)導(dǎo)，他的價值就不再是來自個人成績，而是來自整個團隊每一個成員的表現(xiàn)。你必須了解部門中每個員工的特質(zhì)，發(fā)揮他們的潛能，幫助他們避免犯同樣的錯。因此，你要知人善用，帶動整個部門的整體成績，進而成為公司的重要競爭力。

　　

　　五、人脈越擴，機會越多。

　　

　　人們處于社會中，就是與人接觸，不要以為只有做銷售的人才要去發(fā)展人脈關(guān)系，事實上，不管你處于哪個位置，哪個職業(yè)，都需要建立自己的人脈圈。生活在這個世界上的每個人只需要很少的中間人（平均6個）就可以和全世界的任何一個人建立起聯(lián)系。

　　

　　提醒：拓展人脈，處處是機會。除了特定活動或場合，能夠結(jié)交朋友外，你還可以從飛機上的鄰座開始，多點微笑。人脈建立好了，還要去維系。建議最少一年一次，跟連絡(luò)簿、好友名單上的每一個人聊一下近況，保持住彼此的關(guān)系，讓對方一聽到你的名字就記起你。