本文來自于應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)
進(jìn)入社會(huì)以后，我們每個(gè)人都會(huì)成為這個(gè)社會(huì)的一份子，免不了會(huì)與人打交道，免不了會(huì)成為別人的部下，免不了會(huì)成為別人的領(lǐng)導(dǎo)。
領(lǐng)導(dǎo)有大有小有男有女，性格也各式各樣，但應(yīng)該說大多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)都有自己喜歡的類型，不過以下這十種人是絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)喜歡的部下。
1、乖巧聽話誓言忠心耿耿的人。
沒有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)喜歡部下整天和自己抬杠理論，領(lǐng)導(dǎo)作的指示表面上看似絕對聽從而在背后卻是怪話連篇的人；或者是對領(lǐng)導(dǎo)及單位抱怨不斷、牢騷怪話很多的人；說話隨心所欲，做事自以為是，對領(lǐng)導(dǎo)和單位缺乏應(yīng)有忠誠度的人。領(lǐng)導(dǎo)也有七情六欲，誰不喜歡聽好話？誰不喜歡部下對自己忠心耿耿肝腦涂地？
要知道領(lǐng)導(dǎo)不是神仙，部下可以崇拜但絕對不提倡迷信。因此，要想進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)的視線范圍，要想得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注考察，要想得到領(lǐng)導(dǎo)的提拔重用，乖巧聽話，做順民不做刺頭，取得領(lǐng)導(dǎo)喜歡是先決條件，同時(shí)，適時(shí)表達(dá)出對領(lǐng)導(dǎo)的耿耿忠心和赴湯蹈火的勇氣是取得領(lǐng)導(dǎo)信任的關(guān)鍵。
2、能夠時(shí)刻維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的人。
領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威一方面是需要上級組織給的，所謂有權(quán)就有威；而另一方面則是要靠自己在工作環(huán)境中樹立起來的。但是，在工作中如果沒有一幫部下的全力配合，缺乏幾個(gè)隨時(shí)隨地、時(shí)時(shí)刻刻把領(lǐng)導(dǎo)視若神明和全心全意維護(hù)其權(quán)威的部下，領(lǐng)導(dǎo)要想樹立起權(quán)威還是有相當(dāng)困難的。
因此，那些能夠時(shí)時(shí)處處維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，想方設(shè)法提升領(lǐng)導(dǎo)形象，不辭勞苦排擠對領(lǐng)導(dǎo)異己的部下，自然會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)怦然心動(dòng)，加薪升職的機(jī)會(huì)自然會(huì)比別人多得多。
3、能時(shí)刻為領(lǐng)導(dǎo)利益考慮的人。
雖然我們大家都知道，領(lǐng)導(dǎo)通常都是以集體利益為重的，很少有時(shí)間考慮到自己的私利。但是，“集體利益高于一切”并不代表領(lǐng)導(dǎo)的利益就可以忽視。作為領(lǐng)導(dǎo)信得過的部下，應(yīng)該主動(dòng)地為領(lǐng)導(dǎo)多著想多排憂解難，要時(shí)刻想到領(lǐng)導(dǎo)為本集體所作出的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于部下，領(lǐng)導(dǎo)有方才能讓集體繁榮昌盛。
因此，領(lǐng)導(dǎo)就是喜歡那些思想認(rèn)識到位，能夠正確和妥善處理集體利益和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人利益關(guān)系的部下，如果你恰巧具備這樣的潛質(zhì)那就恭喜你了，因?yàn)槟阋呀?jīng)參悟出了“只有把領(lǐng)導(dǎo)的利益理直氣壯地放在第一位，領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)合情合理地把你放在重要崗位。”的深層內(nèi)涵。
4、擅長鞍前馬后阿諛奉承的人。
領(lǐng)導(dǎo)表面上都不喜歡阿諛奉承的溜須拍馬之人，并會(huì)評價(jià)這類人中絕大多數(shù)都不是實(shí)干家，領(lǐng)導(dǎo)總是說喜歡那些兢兢業(yè)業(yè)的腳踏實(shí)地干事的人，說這些人為集體的建設(shè)和發(fā)展作出了杰出貢獻(xiàn)。其實(shí)，在單位中懷才不遇的往往是那些每天都辛苦勞作的人，而那些圍在領(lǐng)導(dǎo)身邊阿諛奉承的人往往受到重用而春風(fēng)得意。
由此可見，領(lǐng)導(dǎo)喜歡那些圍在自己身邊好話說盡，把領(lǐng)導(dǎo)吹捧得云里霧里的部下。進(jìn)而可以讓領(lǐng)導(dǎo)盡情享受自己奮斗到當(dāng)前擔(dān)任職務(wù)后的成就感和虛榮心，可以讓領(lǐng)導(dǎo)感覺到發(fā)號施令的那份超爽的快樂心情，可以讓領(lǐng)導(dǎo)看到部下唯唯諾諾小心伺候自己時(shí)的那份滿足感。
5、能夠承攬領(lǐng)導(dǎo)失誤責(zé)任的人。
領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)決策失誤或者工作失誤是在所難免的，問題是在出現(xiàn)失誤以后你如果能夠奮勇向前，說是自己對領(lǐng)導(dǎo)的指示存在理解上的錯(cuò)誤，說是沒有按照領(lǐng)導(dǎo)的指示開展工作，說自己沒有多請示匯報(bào)，不管你怎么說，只要你主動(dòng)幫領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)責(zé)任，讓領(lǐng)導(dǎo)度過責(zé)任追究的難關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)也是懂得知恩圖報(bào)和投桃報(bào)李道理的。而且，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)感到你這個(gè)干部絕對“拎得清”，絕對是可以培養(yǎng)的對象，絕對是可以作為重要干部加以重用。