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勵志故事:三只老鼠

發(fā)布時間:2017-04-18    來源:職場勵志

    三只老鼠一同去偷油喝。找到了一個油瓶,三只老鼠商量,一只踩著一只的肩膀,輪流上去喝油。于是三只老鼠開始疊羅漢,當(dāng)最后一只老鼠剛剛爬到另外兩只的肩膀上,不只什么原因,油瓶倒了,最后,驚動了人,三只老鼠逃跑了。回到老鼠窩,大家開會討論為什么會失敗。最上面的老鼠說,我沒有喝到油,而且推倒了油瓶,是因為下面第二只老鼠抖動了一下,所以我推倒了油瓶,第二只老鼠說,我抖了一下,但我感覺到第三只老鼠也抽搐了一下,我才抖動了一下。第三只老鼠說:“對,對,我因為好象聽見門外有貓的叫聲,所以抖了一下。“哦,原來如此呀!”

   企業(yè)里很多人也具有老鼠的心態(tài)。請聽一次企業(yè)的季度會議:

   營銷部門的經(jīng)理A說:“最近銷售做的不好,我們有一定責(zé)任,但是最主要的責(zé)任不在我們,競爭對手紛紛推出新產(chǎn)品,比我們的產(chǎn)品好,所以我們很不好做,研發(fā)部門要認(rèn)真總結(jié)。”

   研發(fā)部門經(jīng)理B說:“我們最近推出的新產(chǎn)品是少,但是我們也有困難呀,我們的預(yù)算很少,就是少的可憐的預(yù)算,也被財務(wù)削減了!“

   財務(wù)經(jīng)理C說:“是,我是削減了你的預(yù)算,但是你要知道,公司的成本在上升,我們當(dāng)然沒有多少錢。”

   這時,采購經(jīng)理D跳起來:“我們的采購成本是上升了10%,為什么,你們知道嗎?俄羅斯的一個生產(chǎn)鉻的礦山爆炸了,導(dǎo)致不銹鋼價格上升。”

   A、B、C:“哦,原來如此呀,這樣說,我們大家都沒有多少責(zé)任了,哈哈哈哈!”

   人力資源經(jīng)理F說:“這樣說來,我只好去考核俄羅斯的礦山了!!”

   您認(rèn)為有什么樣的解決方案呢?請和我討論。

   溫馨提示:各部門都不能把所謂的客觀因素當(dāng)原因,責(zé)任人人有份,許多問題的解決都不會是“自古華山一條道”,每個部門應(yīng)該都多少能找到解決之道,這就是主觀態(tài)度問題了。

   推諉只是表面現(xiàn)象。主要是素質(zhì)問題。1、沒有團(tuán)隊精神;2、沒有責(zé)任心;3、沒有面對錯誤的勇氣;4、不能反求諸己;5、凡事歸罪于外;6、飽漢不知餓漢饑,自己吃飽了萬事大吉...... 靠績效管理還不能解決全部問題。關(guān)鍵要加強(qiáng)教育,提高素質(zhì)。

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