管理勵志名言100條
將合適的人請上車,不合適的人請下車。
聯(lián)想集團總裁柳傳志有句眾所周知的名言:“辦公司就是辦人。人才是利潤最高的商品,能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的贏家。”現(xiàn)代企業(yè)的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭,從這個角度來說,人才是企業(yè)之本。
1、企業(yè)即人。——日本經(jīng)營之神松下幸之助
2、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。——日本經(jīng)營之神松下幸之助
3、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長處。——著名管理學(xué)家彼得·杜拉克
4、卓有成效的管理者善于用人之長。——著名管理學(xué)家彼得·杜拉克
5、造人先于造物。——日本經(jīng)營之神松下幸之助
6、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資。——著名的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫·貝尼斯
7、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生,還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。——管理學(xué)者詹姆斯·柯林斯
8、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才。——世界首富比爾·蓋茨
9、把我們頂尖的20個人才挖走,那么我告訴你,微軟會變成一家無足輕重的公司。——世界首富比爾·蓋茨
10、將合適的人請上車,不合適的人請下車。——管理學(xué)者詹姆斯·柯林斯
11、人才是利潤最高的商品,能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。——聯(lián)想集團總裁柳傳志
對產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分。
質(zhì)量是產(chǎn)品的靈魂、企業(yè)的生命。美國著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士指出:”20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì),質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器。”
12、質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇
13、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。——美國著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士
14、對產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分。——日本經(jīng)營之神松下幸之助
15、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。——華碩總經(jīng)理徐世明
16、質(zhì)量等于利潤。——管理思想家湯姆·彼得斯
17、將良品率預(yù)定為85%,那么便表示容許15%的錯誤存在。——質(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯比
18、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗出來的。——美國質(zhì)量管理大師威廉·戴明博士
企業(yè)的成功靠團隊,而不是靠個人。
《逆領(lǐng)導(dǎo)思考》一書的作者羅伯特·凱利說:”說到追隨與領(lǐng)導(dǎo),大多數(shù)組織的成功,管理者的貢獻(xiàn)平均不超過兩成,任何組織和企業(yè)的成功,都是靠團隊而不是靠個人。”
19、企業(yè)的成功靠團隊,而不是靠個人。——管理大師羅伯特·凱利
20、合作是一切團隊繁榮的根本。——美國自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾
21、最好的CEO是構(gòu)建他們的團隊來達(dá)成夢想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。——通用電話電子公司董事長查爾斯·李
22、大成功靠團隊,小成功靠個人。——世界首富比爾·蓋茨
創(chuàng)新是做大公司惟一之路。
企業(yè)在市場競爭中輸贏的關(guān)鍵在于其核心競爭力的強弱,而實現(xiàn)核心競爭力更新的惟一途徑就是創(chuàng)新。
一項權(quán)威的調(diào)查顯示:與缺乏創(chuàng)新的企業(yè)相比,成功創(chuàng)新的企業(yè)能獲得20%甚至更高的成長率;如果企業(yè)80%的收入來自新產(chǎn)品開發(fā)并堅持下去,五年內(nèi)市值就能增加一倍;全球83%的高級經(jīng)理人深信,自己企業(yè)今后的發(fā)展將更依賴創(chuàng)新。
23、不創(chuàng)新,就滅亡。——福特公司創(chuàng)始人亨利·福特
24、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。——著名管理顧問詹姆斯·莫爾斯
25、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。——管理大師杰弗里
26、顧客是重要的創(chuàng)新來源。——管理學(xué)家湯姆·彼得斯
27、創(chuàng)新是惟一的出路,淘汰自己,否則競爭將淘汰我們。——英特爾公司總裁安迪·格羅夫
28、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造。——哈佛大學(xué)教授西奧多·萊維特
29、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。——管理大師彼得·杜拉克
管理就是溝通、溝通再溝通。
松下幸之助關(guān)于管理有句名言:”企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通。”管理離不開溝通,溝通已滲透于管理的各個方面。正如人體內(nèi)的血液循環(huán)一樣,如果沒有溝通的話,企業(yè)就會趨于死亡。
30、管理就是溝通、溝通再溝通。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇
31、溝通是管理的濃縮。——沃爾瑪公司總裁山姆·沃爾頓
32、管理者的最基本能力:有效溝通。——英國管理學(xué)家L·威爾德
33、不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽。——美國女企業(yè)家瑪麗·凱
34、企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通。——日本經(jīng)營之神松下幸之助
管理就是決策。
美國著名管理學(xué)家赫伯特·西蒙指出:”決策是管理的心臟,管理是由一系列決策組成的,管理就是決策。”
35、管理就是決策。——美國著名管理學(xué)家赫伯特·西蒙
36、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。——世界著名的咨詢公司。——美國蘭德公司
37、正確的決策來自眾人的智慧。——美國社會學(xué)家T·戴伊
38、一個成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺。——美國企業(yè)家S·M·沃爾森
39、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能,但也失去了成功的機會。——美籍華裔企業(yè)家王安博士
40、在沒出現(xiàn)不同意見之前,不做出任何決策。——美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德·斯隆
41、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。——美國經(jīng)濟學(xué)家托賓
42、一次良好的撤退,應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。——瑞士軍事理論家菲米尼
43、抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。——美國斯坦福大學(xué)教授艾森哈特
44、決不能在沒有選擇的情況下,作出重大決策。——美國克萊斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡
45、如果有一個項目,首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做,就要放棄,這是一個必要條件。。——聯(lián)想集團總裁柳傳志
愛你的員工吧,他會百倍地愛你的企業(yè)。
法國企業(yè)界有一句名言:”愛你的員工吧,他會百倍地愛你的企業(yè)。”這一管理學(xué)的新觀念,已經(jīng)越來越深入人心,而且被越來越多的企業(yè)管理者所接受。實踐使他們懂得,沒有什么比關(guān)心員工、熱愛員工更能調(diào)動他們的積極性、提高工作效率了。
46、愛你的員工吧,他會百倍地愛你的企業(yè)。——法國企業(yè)界名言
47、管理是一種嚴(yán)肅的愛。——美國國際農(nóng)機商用公司董事長西洛斯·梅考克
48、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。——美國西南航空公司總裁赫伯·凱萊赫
49、感情投資是在所有投資中,花費最少,回報率最高的投資。——日本麥當(dāng)勞董事長藤田田
50、除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工。——日本經(jīng)營之神松下幸之助
51、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關(guān)鍵。——IBM創(chuàng)始人托馬斯·沃森
52、是員工養(yǎng)活了公司。——亞州首富李嘉誠
授權(quán)就像放風(fēng)箏。
授權(quán)的成功與否,從大的方面來講,決定著企業(yè)的興衰成;從小的方面來講,影響工作的順利開展。因此,授權(quán)必不可少,授權(quán)勢在必行。知名國際戰(zhàn)略管理顧問林正大說:”通俗地說,授權(quán)就像放風(fēng)箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強線就要放一放。”
53、管得少,就是管得好。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇
54、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。——管理專家旦恩·皮阿特
55、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手,更是控權(quán)的高手。——管理專家彼特·史坦普
56、信任固然好,監(jiān)控更重要。——前蘇聯(lián)國家領(lǐng)導(dǎo)人列寧
57、授權(quán)就像放風(fēng)箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強了就要放一放。——國際戰(zhàn)略管理顧問林正大
58、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。——管理專家柯維
59、用他、就要信任他;不信任他,就不要用他。——經(jīng)營之神松下幸之助
60、管理層次越少越好。——克萊斯勒汽車公司董事長本·比德維爾
61、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化,混亂的事情規(guī)劃化。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇
在企業(yè)內(nèi)部,只有成本。
企業(yè)管理的一個根本任務(wù),就是不斷降低成本。美國管理大師彼得·杜拉克在《新現(xiàn)實》中對成本有一句非常精辟的話,他說:”在企業(yè)內(nèi)部,只有成本。”加強成本控制與管理,樹立全方位的成本意識,提高企業(yè)競爭力是企業(yè)最緊迫、最核心的問題之一。
62、在企業(yè)內(nèi)部,只有成本。——美國管理大師彼得·杜拉克
63、多掙錢的方法只有兩個:不是多賣,就是降低管理費。——克萊斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡
64、省錢就是掙錢。——美國石油大王約翰·洛克菲勒
65、經(jīng)營管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一點。。——臺塑集團董事長王永慶
66、為顧客節(jié)省每一分錢。——沃爾瑪創(chuàng)始人山姆·沃爾頓
競爭對手就像磨刀石一樣。
面對同樣的競爭,為什么有的企業(yè)成為過眼煙云,而有的企業(yè)卻能生存下來,甚至上升為實力雄厚的大企業(yè)呢?關(guān)鍵就在于生存下來的企業(yè)和它的員工都具有很強的競爭意識和較強的競爭力。
67、競爭對手就像磨刀石一樣,它把我們磨得非常的鋒利,然后我們就手起刀落,把競爭對手給砍掉了。——360總裁周鴻祎
68、第一,不許說競爭對手的壞話;第二,不許說競爭對手的壞話;第三,還是不許說競爭對手的壞話。——阿里巴巴總裁馬云
69、如果通用公司不能在某一個領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就會把它在這個領(lǐng)域的生意買掉或退出這個領(lǐng)域。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇
70、把你的競爭對手視為對手而非敵人,將會更有益。——哈佛商學(xué)院教授羅莎貝斯·莫斯·坎特
71、多想一下競爭對手。——世界首富比爾·蓋茨
72、惟一持久的競爭優(yōu)勢,就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。。——殼牌石油公司德格
73、我今天就要打敗你,我不睡覺也要打敗你,這是我們的文化。——甲骨文中國公司總經(jīng)理胡伯林
74、如果你不能戰(zhàn)勝對手,就加入到他們中間。——美國企業(yè)界名言
75、速度就是一切,它是競爭不可或缺的因素。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇
76、新經(jīng)濟時代,不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚。——美國思科公司總裁錢伯斯
細(xì)節(jié)決定管理成敗。
“細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導(dǎo)致100%的錯誤。”對于細(xì)節(jié)來說,很多時候,100減去1不是等于99,而是等于0。由此可以得出這樣一個結(jié)論:1%的錯誤會導(dǎo)致100%的失敗。
77、魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中。——國際建筑大師密斯·凡·德羅
78、不放過任何細(xì)節(jié)。——日本經(jīng)營之神松下幸之助
79、差錯發(fā)生在細(xì)節(jié),成功取決于系統(tǒng)。——全球最大的連鎖飯店馬瑞特總裁比爾·馬瑞特
80、把一件簡單的事做好就不簡單,把每一件平凡的事做好就不平凡。——海爾公司總裁張瑞敏
81、企業(yè)未來的競爭,就是細(xì)節(jié)的競爭。——”商業(yè)教皇”布魯諾·蒂茨
82、細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導(dǎo)致100%的錯誤。——《細(xì)節(jié)決定成敗》作者汪中求
83、管理就是做好無數(shù)小的細(xì)節(jié)工作。——國際戰(zhàn)略管理顧問林正大
企業(yè)的成功,20%在策略,80%在執(zhí)行。
企業(yè)的核心競爭力,就在于執(zhí)行力。沒有執(zhí)行力,一切都是空談。執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗,任何企業(yè)的失敗都是執(zhí)行的失敗,任何企業(yè)的成功都必然是執(zhí)行的成功。
84、制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。——聯(lián)想集團CEO楊元慶
85、戰(zhàn)略越精煉,就越容易被徹底地執(zhí)行。——花旗銀行董事長約翰·里德
86、三流的點子加一流的執(zhí)行力,永遠(yuǎn)比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。。——日本軟銀公司董事長孫正義
87、讓流程說話,流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路。——戰(zhàn)略專家姜汝祥
88、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律。——中國臺灣華建公司總裁盧正昕
現(xiàn)代企業(yè)離不開危機管理。
斯坦福大學(xué)教授理查德·帕斯卡爾說過一句至理名言:”21世紀(jì),沒有危機感是最大的危機。”沒有危機感,其實就有了危機;有了危機感,才能有效地避免危機。
89、一個偉大的企業(yè),對待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如覆薄冰。——海爾集團總裁張瑞敏
90、危機不僅帶來麻煩,也蘊藏著無限商機。——美國大陸航空公司總裁格雷格·布倫尼曼
91、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個月。——世界首富比爾·蓋茨
92、預(yù)防是解決危機的最好方法。——英國危機管理專家邁克爾·里杰斯特
93、21世紀(jì),沒有危機感是最大的危機。——哈佛商學(xué)院教授理查德·帕斯卡爾
獎勵什么,就會得到什么。
管理者必須在工作與獎勵之間建立恰當(dāng)?shù)穆?lián)系。想要什么就應(yīng)該獎勵什么,獎勵什么,你就會得到什么,有效的獎勵可以引導(dǎo)員工努力工作。
94、獎勵什么,就會得到什么。——管理專家米契爾·拉伯福
95、我們宣布講究實績、注重實效,卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人。。——管理專家米契爾·拉伯福
96、不能搞平均主義,平均主義懲罰表現(xiàn)好的,鼓勵表現(xiàn)差的,得來的只是一支壞的職工隊伍。——管理學(xué)者史蒂格
97、不只獎勵成功,而且獎勵失敗。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇
98、無法評估,就無法管理。——管理學(xué)家瓊·瑪格麗塔
99、你不能衡量它,就不能管理它。——管理大師彼得·杜拉克
100、如果強調(diào)什么,你就檢查什么;你不檢查,就等于不重視。——IBM公司總裁郭士納(文/MBA智庫百科)
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