職場勵(lì)志：別把公司當(dāng)跳板
在職場中，有遠(yuǎn)大的目標(biāo)本是一件好事，卻往往是最后變成了好高騖遠(yuǎn)，這山望著那山高，以致于不停地變換目標(biāo)，把公司當(dāng)成跳板，給公司帶來了損失，也使自己陷入跳槽的泥壇不可自拔。這樣的員工是最不受歡迎的。
我見過很多的人，特別是年輕人，他們以公司為跳板，不斷地嘗試各種職業(yè)，不斷地在不同的環(huán)境中穿梭，以這樣的方式來確定自己未來發(fā)展的方向。他們把跳槽當(dāng)成自己職場成功的捷徑，在這個(gè)公司做上幾個(gè)月，感覺條件太差跳到另一家公司；感覺待遇不好，又跳到另一家公司，結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)自己頻繁跳槽，浪費(fèi)了很多青春，知識(shí)和能力卻沒什么長進(jìn)，工作也一而再再而三地碰壁也沒什么成就感，然后感嘆懷才不遇伯樂難尋，羨慕別人怎么有那么好的機(jī)遇。其實(shí)機(jī)遇一直都在你身邊，你打了很多井，剛要打好一口井的時(shí)候，你很大方地放棄了，所以看似到處都是井，卻沒有一口好井、一口深井。
我就曾接待過這樣一個(gè)客戶，他今年已經(jīng)32歲了，竟然還沒有確定自己發(fā)展的方向，也和那些剛畢業(yè)的年輕人一樣不停地跳來跳去。
他對我說，他之所以這樣做，是因?yàn)樗兄苓h(yuǎn)大的目標(biāo)，他想以這種方式縮短自己和目標(biāo)之間的距離。有遠(yuǎn)大的目標(biāo)是好事，但問題是他應(yīng)該做的是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)鋪平道路，積累足夠的經(jīng)驗(yàn)和技能，這樣做是看起來慢一些，但每一步卻都很扎實(shí)，每一步都是向著目標(biāo)的方向，這樣才是縮短距離的最好辦法。盡管慢，但卻走的是一條直線。而以公司為跳板，試圖一下、兩下就能跳到目標(biāo)的想法，就如同拔苗助長。它必須有一個(gè)發(fā)芽、分枝、長葉、開花的過程，才能結(jié)出果實(shí)來，何況其中的一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會(huì)影響果實(shí)的成熟。
以公司為跳板的做法，本質(zhì)上還是缺乏對職業(yè)的忠誠、對公司的忠誠，這樣的員工自然不會(huì)受到老板的青睞，得不到發(fā)展的機(jī)會(huì)，也不會(huì)有什么成就。
由于我的職業(yè)的關(guān)系，我與許多公司的老板都有一些接觸，幾乎所有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都對這種以企業(yè)為跳板來達(dá)到自己目標(biāo)的做法表示異議，一位公司的負(fù)責(zé)人對我說：“許多應(yīng)聘者才剛踏入職場兩三年時(shí)間，卻已經(jīng)換了好幾個(gè)工作單位了，對于這樣的人公司是不歡迎的，因?yàn)樗麄兲环�(wěn)定了，而且缺乏誠信和忠誠。”
現(xiàn)代社會(huì)，信息發(fā)達(dá)，為人們提供了很多工作的機(jī)會(huì)，也有工作后在選擇的機(jī)會(huì)，以公司為跳板實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，跳槽的事情已經(jīng)是司空見慣了。很多企業(yè)在不惜一切代價(jià)對員工進(jìn)行培訓(xùn)后，員工在積累一定的經(jīng)驗(yàn)，往往是以這個(gè)公司為跳板，跳去了另一家公司，這樣就使得企業(yè)很被動(dòng)。
一位人力資源經(jīng)理對我說：“當(dāng)看到申請人員的簡歷上寫著以連串的不同的工作單位和工作經(jīng)歷，而且是在短短的時(shí)間內(nèi)，我的第一感覺就是這個(gè)人的工作換得太頻繁了，頻繁地?fù)Q工作并不代表一個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)豐富，而是說明了他的忠誠度有問題，他的適應(yīng)性很差或者工作能力低，如果他能對企業(yè)和自己的職業(yè)忠誠，快速適應(yīng)一份工作，就不會(huì)輕易離開，因?yàn)閾Q一份工作的成本也很大的。這樣貧乏跳槽的人，不能給人一種安全感和信任感。一個(gè)什么工作都做不長的人，讓人感到不會(huì)是公司的問題而是他本人的問題。他的工作能力值得懷疑；他對企業(yè)的忠誠度值得懷疑；我不能肯定他會(huì)在我的公司做得長久。所以這樣的人，我們在錄用時(shí)顧慮就會(huì)比較多。”
員工對企業(yè)的不忠誠，不僅對企業(yè)的負(fù)面影響較大，而且也會(huì)影響到他自己的道德和信念，沒有哪個(gè)老板會(huì)用一個(gè)對公司不忠誠的人。
以公司為跳板的想法，導(dǎo)致了很多人甚至是頻繁地跳槽，而這樣做的弊端也是顯而易見的。
首先，對工作不利。一個(gè)人到一個(gè)企業(yè)從接受任務(wù)到熟悉業(yè)務(wù)，要有一個(gè)過程。想在工作中做出成績，有所建樹，需要的時(shí)間更長。如果頻繁跳槽，對業(yè)務(wù)剛有點(diǎn)熟悉，又去了新的單位，有的還變換了工種、專業(yè)，又要重起爐灶重開張。跳來跳去，始終處在陌生的工作環(huán)境之中，不斷需要從頭開始、重新學(xué)習(xí)，這對工作是極為不利的。
其次，對自己的進(jìn)步不利。要做好一件事，就要全身心地投入。有句話叫“板凳要坐十年冷”，就是說要十年、幾十年如一日地刻苦鉆研、埋頭工作，才能使自己不斷提高、進(jìn)步。如果終日見異思遷，這山望著那山高，心思不定，坐凳不熱，怎么能提高自己的學(xué)術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力呢？如果一味為了個(gè)人的利益而不安心工作，頻繁跳槽，還會(huì)影響自己的形象和聲譽(yù)，使用人單位對你側(cè)目而視。
最后，對用人單位不利。用人單位把任務(wù)交給你，指望你挑大梁，擔(dān)主角，而你卻半途而廢，撒手他去，會(huì)給用人單位帶來麻煩，有時(shí)還會(huì)造成損失。
成績是做出來的，不是“跳”出來的。勝任任何一個(gè)崗位，都要有相當(dāng)?shù)闹R(shí)和經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)來自于工作人員在實(shí)踐中不斷摸索和積累。而頻繁跳槽，決定了一個(gè)人在崗位上只能是“蜻蜓點(diǎn)水”，哪來多少積累，總之，不安心本職工作，想的不是好好工作，而是再謀高就，怎么可能取得令人滿意的成績，這就是丟了“西瓜”。
有些年輕人把跳槽的原因歸結(jié)于原單位的環(huán)境不如意、人際關(guān)系難處，試圖通過跳槽來改變這種現(xiàn)狀。其實(shí)，努力學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境，改善環(huán)境，正是進(jìn)步和提高的一部分。害怕和拒絕這種鍛煉，又是丟了一次很好的機(jī)會(huì)。
跳槽對員工的傷害主要表現(xiàn)在多數(shù)跳槽者對跳槽缺乏科學(xué)的判斷和理性的決定，造成對自己的傷害。
大多數(shù)跳槽者都存在單純以薪資為導(dǎo)向的盲目性。金錢至上的心理，使那些跳槽者忽略了跳槽后的工作對自己適合的程度，忽略了自己的工作經(jīng)驗(yàn)是否能得到延續(xù)和增加，以及是否有利于自己整體職業(yè)生涯的發(fā)展。盲目以薪金為跳槽的原因，這樣的跳槽失敗的多，成功的少。
因此，要使自己有所作為，在看準(zhǔn)一個(gè)崗位后，首先必須安心本職工作，同時(shí)要揚(yáng)長補(bǔ)短，要將一口井挖深。
現(xiàn)在有少數(shù)年輕大學(xué)生，剛走上工作崗位，雖然不乏才華，但心思太活、太浮。在這家公司才做一二年時(shí)間，就嫌不被領(lǐng)導(dǎo)重用、環(huán)境差、收入少等等，跳槽到另一家公司。這樣跳來跳去、頻繁跳槽，今天做推銷，明天做廣告，后天做房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人……就像挖井一樣，盡管挖了許多口井，但都挖得不夠深，總是沒有挖出水來。所以，作為年輕人，要懂得這樣一個(gè)道理：“要成功，就要敬業(yè)愛崗。”將一口井挖深，實(shí)實(shí)在在地埋頭苦干，才能闖出屬于自己的一片天地。
一個(gè)人不管做什么工作都要把工作做好，這是對所從事的職業(yè)的高度責(zé)任感，是對職業(yè)的忠誠，是承擔(dān)某以責(zé)任或者從事某一職業(yè)所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神。對于公司來說，忠誠會(huì)使企業(yè)的效益有很大的提高，還能增強(qiáng)公司的凝聚力，使公司更具競爭力；對于員工來說，忠誠能讓你更快地和公司融為一體，真正地成為公司的一分子，更具有責(zé)任感，更有成功的機(jī)會(huì)。
好好規(guī)劃自己的路，不要跟著感覺走！根據(jù)個(gè)人的理想決策安排，慎重安排自己的軌跡。從哪個(gè)行業(yè)入手，逐漸對該行業(yè)深入了解，不要頻繁跳槽，特別是不要為了一點(diǎn)工資而轉(zhuǎn)移陣地，從長遠(yuǎn)看，這點(diǎn)錢根本不算什么，當(dāng)你對一個(gè)行業(yè)有那么幾年的體會(huì)，以后錢根本不是問題。頻繁地動(dòng)蕩不是上策，最后你對哪個(gè)行業(yè)都沒有摸透，永遠(yuǎn)是新手！
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