要成功就必須有使命感

　　一個人會，第一個，一定是他的明確，第二個，一定是他的使命跟理念非常的清楚。每個人在做決策遇到瓶頸的時候，只要回頭思考一下他的使命是什么，就可以很快地解決他目前的困擾，然而一般人都沒有自己的使命，都沒有仔細研究過使命對人的影響。

　　我個人前幾年在美國參加一項課程的時候，設(shè)定了我終生的使命，當然，它經(jīng)過了多次的修正及改正。我的使命是以幫助別人更，創(chuàng)造更多的，作為一個核心想法。到各地演講的時候，我通常只有兩個概念--幫他更，的定義是讓他達成自己的；教他創(chuàng)造的方法，讓他有經(jīng)濟自由做他想要做的事情。

　　一般來講，我的演講是非常小的，因為我的焦點都放在要如何完成我的使命，而不是要獲得多少別人的掌聲，當你把焦點放在別人的掌聲，是使不出勁的。你會擔心這里講得好不好，那里說得正不正確，有沒有什么錯誤，事實上，你只要把重心放在使命上，你會對自己非常有信心，非常地具有影響力。人們會自動被你的熱情所感染，因為，你想的跟你做的是一致的。我時常要求公司的伙伴，當他們?nèi)シ窒硪恍├砟畹臅r候，務必自己先要做到，因為如果你自己沒有做到，跟別人講什么都是空談。別人從你的肢體語言當中，就可以明白你是一個不致的人，這樣，對顧客沒有幫助，對整個公司沒有幫助，對業(yè)務代表本身也沒有任何的幫助。

　　你不妨先弄清自己的使命到底是什么？事也上的使命是什么？對自己經(jīng)濟上的使命是什么？對自己的本能、身體上的使命是什么？在最重要的領(lǐng)域當中，讓你自己有一個使命，你會發(fā)現(xiàn)自己的行為開始，因為你已經(jīng)擁有核心思想。

　　舉例說，如果你的經(jīng)濟使命是要積累，在這樣的使命下，你想花錢的時候，通常你會怎么想？你可能告訴自己："我必須要存錢。"因為你必須要積累。

　　換個例子來說，如果你在人際關(guān)系的使命，是要讓彼此很棒，你存有這樣的理念時，當別人跟你吵架，或是有爭執(zhí)的時候，你會立刻修正，因為你的使命是讓別人很棒。

　　以使命為導向的思考模式和行為模式，能讓你突破任何的瓶頸，可以幫助你的生活更有，因為你清楚地知道：你自己要什么？想做什么？自己扮演的角色是什么？為什么會這樣做？

　　使命是需要你自己去尋找的，曾經(jīng)是人告訴我，上帝說："你最大的工作，就是去找一份適當?shù)墓ぷ鳎蛔畲蟮氖姑�，就是去找出自己的使命，活出自己的�?quot;當你可以讓自己活得更好的時候，就可以撒播你的影響力來造福人群，讓更多的人跟你一樣活得很好。