這是一個(gè)崇尚財(cái)富的時(shí)代。相信，如果可能，沒(méi)有幾個(gè)人會(huì)拒絕自己成為億萬(wàn)富翁。那么，成為億萬(wàn)富翁到底有沒(méi)有捷徑呢？有這樣一些億萬(wàn)富翁的故事似乎可以給出答案。
1997年，何恩培與4個(gè)志同道合者湊了15萬(wàn)元，組建了銘泰公司，并于第二年開發(fā)出第一個(gè)產(chǎn)品“東方快車”。
“東方快車”出來(lái)之前，南京月亮公司在漢化翻譯軟件市場(chǎng)中獨(dú)占鰲頭，沒(méi)人能與之叫板。何恩培苦苦思索，怎樣才能讓“東方快車”一炮打響？
經(jīng)過(guò)慎重考慮，他采取了一系列的營(yíng)銷手段，“東方快車”很快就沖到了銷售排行榜第一。方寸大亂的南京月亮公司想在技術(shù)上升級(jí)，卻為時(shí)已晚。月亮公司無(wú)奈退市，選擇的撤退方式是突然消失。何恩培決定幫幫他們。
3天后，南京月亮公司在報(bào)紙上刊登廣告，申明所有用戶的售后服務(wù)都由銘泰公司負(fù)責(zé)。由此，何恩培不僅為對(duì)方解了圍，還擴(kuò)大了用戶群和“東方快車”的聲譽(yù)，使得“東方快車”成為同類產(chǎn)品的首選品牌。
回首這段往事，何恩培解釋他這樣做的原因，是出于包容心，他說(shuō)，胸懷寬闊的人才可能裝得下更多的財(cái)富。
使用過(guò)的一次性塑料杯，你會(huì)洗凈后再用嗎？估計(jì)你會(huì)面露詫異！但是，的確有人這樣做著。
不要以為這個(gè)人窮困潦倒，他在重復(fù)使用一次性塑料杯時(shí)，他的財(cái)富已經(jīng)被人們懷疑超過(guò)比爾·蓋茨。這個(gè)人叫英瓦爾·坎普拉德，宜家創(chuàng)始人�？财绽碌墓�(jié)儉從他17歲創(chuàng)建宜家時(shí)就開始了。
創(chuàng)業(yè)之初，為了盡量節(jié)省開銷，他用自己村里拉牛奶的車送貨，一送就是多年，直到后來(lái)銷售量增加得太大，才不得不增加了新的送貨車。
在瑞典，坎普拉德的節(jié)儉婦孺皆知：乘飛機(jī)時(shí)坐經(jīng)濟(jì)艙、搭地鐵上班、一輛沃爾沃開了10年……當(dāng)有人說(shuō)他過(guò)于節(jié)儉時(shí)，坎普拉德為自己辯解著：“我很少再去洗一次性塑料杯了。”
“我，很少再去洗一次性塑料杯了”，很像一面鏡子，每個(gè)人都應(yīng)該擺一面這樣的鏡子在面前，成不了億萬(wàn)富翁，至少能夠節(jié)約能源。
華誼兄弟董事長(zhǎng)王中軍在中國(guó)影視界可謂大名鼎鼎，隨著創(chuàng)業(yè)板上市，王中軍在一夜之間躋身億萬(wàn)富豪之列。
與現(xiàn)在的風(fēng)光無(wú)限相比，20年前，王中軍到美國(guó)留學(xué)時(shí)，可以用潦倒不堪來(lái)