爬過這兩座高山之后，我學會一個最重要的道理：要成就一番事業(yè)，不是靠年輕氣盛，一廂情愿地“沖沖沖”，而是要掌握步伐背后的體力，掌握節(jié)奏背后的時間感，調整呼吸背后工作與生活的協調，一步一個腳印，一定可以登上高峰。
        青山計劃命名的涵義來自于“留得青山在，不怕沒柴燒”。所有活動圍繞公司同仁們的健康，希望大家在工作繁忙之余，不要忽略身體的健康。身體是革命的本錢，有了健康的身體，才能把工作做好。
        青山計劃的另一層涵義是安排員工登山，讓員工親近青翠的大山。每年爬一兩座稍有難度的山，可以讓員工在平時就會自動自發(fā)地注重身體的鍛煉，爬完山之后，經過大量的運動，流汗，呼吸大量的新鮮空氣，會清除長期待在都市，體內所積累的毒素，使整個人煥然一新。
        仁者樂山，智者樂水。去年爬過兩座將近4000米的高山，除了鍛煉身體之外，在一個經驗豐富的老向導指導之下，克服對爬山的恐懼感，輕松登上山頂，還領略到許多登山的智慧。原本公司對于登山的口號是“挑戰(zhàn)巔峰沖沖沖”，希望公司的業(yè)績，也能夠像這句口號一樣，在同仁們的沖刺之下，攀登一個高峰。老向導在出發(fā)前教導我們，這句登山的口號是錯的，應該改為“挑戰(zhàn)巔峰放輕松”，心情愈輕松愈好，步伐愈慢愈好。調整好呼吸，一步一呼，一步一吸，腳步要輕，呼吸要緩，保持體力，不要過早用力過度，免得肌肉酸痛，甚至于抽筋。他說：留得青山在，不怕沒柴燒，只要保持體力，勻速前進，一定可以攻上山頂。大部分的人上不了頂峰，不是體力不夠，而是方法不對，個性太急，用力過早，導致肌肉抽筋，不聽指揮，到頭來只好放棄。
        爬過這兩座高山之后，我學會一個最重要的道理：要成就一番事業(yè)，不是靠年輕氣盛，一廂情愿地“沖沖沖”，而是要掌握步伐背后的體力，掌握節(jié)奏背后的時間感，調整呼吸背后工作與生活的協調，一步一個腳印，一定可以登上高峰。
        去年的青山計劃，選擇浙江天目山。全公司100多位中層干部，分為8個小隊。出發(fā)前，在登山口，跟大家宣布了八大紀律，首先就是不準超越位列第一小隊的我。出發(fā)之后，我?guī)е�第一小隊，安排女生在前面，男生在后面，把向導教我的手法，指導大家，緩步勻速，調好呼吸，中途配合適當的休息，輕輕松松地登山，輕輕松松地下山。
        爬山，除了鍛煉體力、耐力與意志力之外，還可以鍛煉團隊精神。有些體力好的年輕人，不耐煩跟著大隊人馬勻速慢行，總想超前，盡快趕到終點。他們不知道，這種時而加速，時而抄捷徑的做法，不利于挑戰(zhàn)真正有難度的山。拋下隊中體力較弱的同志，徑直向前，不符合團隊精神，對自己也沒有什么好處。真正的做法是留在團隊里，鼓勵并扶持團隊中狀況較差的人，跟著大家形成團隊的力量，團進團出，一心一意以團隊為主。如此一來，在團隊力量的協助之下，才能挑戰(zhàn)巔峰，順利登頂。
        現實生活當中，不難發(fā)現身邊有些精力充沛，表現欲較強的年輕人，工作當中喜歡求表現，喜歡速度，總想超前。單位里有這樣的年輕人，是一件好事，有活力，有朝氣，帶動整個組織生機勃勃。如何讓這股橫沖直撞的新生力量，導入組織既有的慣性，融入組織的節(jié)奏，既不妨礙年輕人的銳氣，又能保持團隊的節(jié)奏以及長期歷練所擁有的智慧，是組織成長中一項永恒的課題。每年安排爬山，讓大山來教導這一群人挑戰(zhàn)巔峰之道。
        青山計劃，一次又一次地登山，一次又一次地親近青翠的高山，養(yǎng)成一種健康、開朗、積極、上進的習慣。思想習慣，行為習慣，習慣形成一種堅定不移的力量，就像是一座堅定不移的山。青山計劃，希望在每一個同仁的內心里，形成一座青山，不斷地提醒同仁們：健康是重要的，環(huán)保是必需的，大自然是有生命的，人生是美好的，尤其是在流汗之后。