2008年以來，經(jīng)濟不景氣讓中國臺灣的企業(yè)家都緊繃了神經(jīng)。10月，被視為經(jīng)營之神的臺塑集團董事長王永慶的逝世，更讓人們倍感失落。雖然環(huán)境永遠在變，王永慶卻代表了某些永恒特質(zhì)和精神：追根究底，腳踏實地，而這正是因應(yīng)危機的暖心良策。
   
    1916年生于臺灣新店直潭的王永慶，出身貧寒，父親體弱多病，大多仰賴母親務(wù)農(nóng)維持家計。王永慶每天來回要走三小時上學，上學前要把當天用的水挑好，回家還要幫忙養(yǎng)豬。王永慶兄弟姊妹8人在清寒歲月中度過了童年。
   
    小學畢業(yè)后，為了改善貧窮的家境，15歲的王永慶離開故鄉(xiāng)遠赴嘉義工作，在一家米店做學徒小工。勤奮好學的王永慶，除了完成自己送米的本職工作以外，還處處留心老板的經(jīng)營竅門。16歲時，王永慶靠著父親四處張羅的200元資金開了自己的米店。面臨眾多競爭對手的壓力，王永慶認為勤奮工作是自己能改變困境的法寶。隔壁的米店一般下午六點就打烊了，而他十點半才關(guān)門。
   
    此外，王永慶也開始運用一些自己摸索出的技巧。比如賣米時，他會主動問對方家里有幾個人，以估算出這個家庭大概在哪一天吃完米，在這一天快到來時主動送米上門。依靠這樣的貼心服務(wù)，王永慶的米店受到很多老顧客的青睞，他又創(chuàng)立了碾米廠。
   
    后來在日本占領(lǐng)期間，因為政策原因，王永慶的碾米廠不得不關(guān)門。他利用之前賺到的錢于1942年在嘉義鄉(xiāng)下開設(shè)了一個磚廠，很快也因困境而關(guān)門。再度受挫的王永慶并未放棄。在朋友的資助下，他從1943年開始了木材生意，由于缺乏相關(guān)經(jīng)驗，不久后便血本無歸，這段時間也是他創(chuàng)業(yè)以來最黯淡的時期。
   
    后來朋友的再次出手幫忙，他才得以在木材行業(yè)立穩(wěn)腳步。隨著日本戰(zhàn)敗退出臺灣，當?shù)氐母鞣N基礎(chǔ)建設(shè)需要大量木材，王永慶由此積累起了資本。1951年，戰(zhàn)后起步的世界石化行業(yè)開始在東亞興盛，當時臺灣經(jīng)濟部門負責人尹仲容號召有實力的民營企業(yè)家加入這個行業(yè)。在檢視銀行系統(tǒng)的賬戶后，相關(guān)部門發(fā)現(xiàn)從開米店起家的木材商王永慶竟然是存款最多的企業(yè)家之一，高達千萬元。王永慶接受了尹的建議，進入塑料行業(yè)，1954年成立了福懋塑料公司(即臺塑集團的前身)。
   
    王永慶年齡：逝于2008年，享年92歲創(chuàng)業(yè)時間：1932年開了一家米店第一桶金：木材生意    
   
    我幼時無力進學，長大時必須做工謀生，也沒有機會接受正式教育，像我這樣一個身無專長的人，永遠感覺只有刻苦耐勞才能補其不足。直到今天，我還常常想到，由于生活中受過的煎熬，才產(chǎn)生了克服困難的精神和勇氣，幼年生活的困苦，也許是上帝對我的賜福。摘自《王永慶，賣米賣磚賣木材》