來時別急著抱怨,想想看,還有人愿意找你麻煩,不也是一種看重?
「運到日本的于死了大半,怎么辦?」豐群集團創(chuàng)辦人張國安年輕時水產(chǎn)養(yǎng)殖,一箱箱的四破魚運到日本幾乎死光了,大家想盡種種辦法,打空氣或改善溫度,仍然無法存活。后經(jīng)人指點,放入鯰魚,運到日本時,只有幾只死亡,其余全存活。
「鯰魚是四破魚的天敵,情況不是應該更慘嗎?」這就是自然生態(tài)奧妙之處,當四破魚面對天敵時,警戒心倍增而求生之被激發(fā),全力抵抗鯰魚的威脅侵擾,而加強了對運送過程的適應力,存活力反而提高。
訪間的業(yè)務員訓練過程中,講師常提出一個疑問:「同樣是種豆芽菜,為什么市售的比自家種的監(jiān)挺壯碩,爽脆可口?」答案當然是我們不夠專業(yè),而專業(yè)的僅在于一塊砧板。農(nóng)夫都知道在豆芽菜上放一塊砧板,讓豆芽菜受到阻力,歷經(jīng)這樣過程的豆芽菜長相不凡,賣相也不錯。你想想看,我們自家種的,寶貝都來不及了,哪里舍得摧殘它們?墒俏覀冑M盡心思照顧得豆芽菜,竟輸給在中奮發(fā)向上的豆芽菜,這也是自然法則。打破習慣,是人們自我突破為一之道:走出舒適的環(huán)境,這是創(chuàng)造寬容度的不二法門。
康那香董事長載華錫曾問中原企研所教授呂鴻德,到中國大陸都住什么地方,獲得的答案是三,四星級的飯店,載董事長搖搖頭說:「太可惜了!」他自己住過一晚四百元美金,也住過一晚八塊美金的飯店。前者太舒服了,他賺得一夜好眠,后者讓他徹夜難眠,就跟隔壁房的當?shù)厝肆牧艘徽,八塊錢讓我賺得整個中國的經(jīng)驗。呂鴻德授稱這是策略性的,可以讓人產(chǎn)生創(chuàng)新的。
若每天都活在無狀態(tài)中,很多人并不會到舒適滿意,反倒是空虛不滿,一心想突破現(xiàn)狀.所以當來時,別急著抱怨,想想看,還有人愿意找你麻煩,不也是另一種看重自己?接招吧!