職場成長正確的逼自己一下的職場勵志文章
職場成長：正確的逼自己一下
不逼自己，永遠(yuǎn)不知道自己有多么強(qiáng)大。
這話頗流行，我相信很多人在自己的歷程中都有過逼自己一下的時(shí)候：小軍，那次一周時(shí)間完成一篇英文論文是逼了自己一下，要知道之前你連個 topic 都還沒概念；小華，那次跟別人賭跑一萬米是逼了自己一下， 180 斤的你練了一個月啊；小麗，作為女生，那次主動跟你暗戀很久的帥哥阿不思表白，同樣是逼自己一下，那天你可是摘掉大眼鏡，好好的打扮了自己一把。
于是乎，很多企業(yè)、很多團(tuán)隊(duì)，就會當(dāng)其成員表現(xiàn)出不情愿的時(shí)候，記起這句話，來推動他們：不逼自己，永遠(yuǎn)不知道自己有多么強(qiáng)大。
但是，作為職業(yè)規(guī)劃師，我卻要有不同看法。
這還得從我近期逼自己的事件說起。
在那天，我接到一個老東家部門經(jīng)理王總的電話，希望我給各省公司的員工做一個關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)溝通，建立信任的培訓(xùn)。因?yàn)樗牢沂且幻媛毰嘤?xùn)師，同時(shí)，在過去的歲月里，我們曾共同就相關(guān)技術(shù)做過更深的研究。我知道，我擅長培訓(xùn)的是職業(yè)生涯規(guī)劃，對這個風(fēng)險(xiǎn)溝通，建立信任我只能是大致了解知識，從來沒講過，也不知道怎么講。當(dāng)他告訴我準(zhǔn)備時(shí)間是一個月的時(shí)候，我有點(diǎn)猶豫。畢竟咱現(xiàn)在干著 N 多事，一個半天的初次培訓(xùn)，要至少準(zhǔn)備 10 倍時(shí)間。咱沒檔期啊。
但是，沒半分鐘，我就在電話里答應(yīng)了。
掛電話的一瞬間我就有點(diǎn)后悔，我的培訓(xùn)對象是運(yùn)營商各省工作多年的員工，那些人的經(jīng)驗(yàn)比我豐富，我若是講的爛，直接就被他們吐槽了，那個挫折我可是不敢面對。而且，我的時(shí)間也很緊張。不瞞各位，當(dāng)天我就便秘了。
我精心的設(shè)計(jì)了課程，看了大量的書和材料，其中專門設(shè)計(jì)了幾個信任模型，還穿插了 MBA 式的研討，跟王總做了兩次內(nèi)容討論。其間花費(fèi)的時(shí)間真真正正是 10倍個半天。這段時(shí)間，我一次次的后悔接這個活，感覺自己掉進(jìn)一個坑，我在拿把鏟子挖來挖去發(fā)現(xiàn)好難挖出條路，而最操蛋的是這個坑是我明知道有還自己樂意去跳的。我這就是在逼自己一下。
結(jié)局如何？
結(jié)局是美好的，在那個場里，我就是一個專業(yè)的培訓(xùn)師，我和學(xué)員探討如何建立信任、如何換位思考、講故事、建模型、走動、問答，憑直覺我能感受到大家都有所收獲，王總很滿意，提出了明年讓我再做三次培訓(xùn)。
當(dāng)你看完這個故事你會發(fā)現(xiàn)這不就應(yīng)了那句很成功學(xué)的話嗎？似乎如此。但我一思考，就發(fā)現(xiàn)了其中的不同。
假如，你誤入一個傳銷公司，你的導(dǎo)師、上家也一定會讓你逼自己，發(fā)展更多下家，看到更多可能。你會這么干嗎？不會，因?yàn)檫@不符合我們自己的價(jià)值。我們不會為了錢、為了這點(diǎn)激勵而毀壞我們看重的親情、友情。
因此，只有當(dāng)一個挑戰(zhàn)符合幾個條件時(shí)，才會逼自己：
1. 清晰不敢做和不想做
你要先問自己想不想做，而不是敢不敢做！
如果這件事有你所圖，那你才有逼自己的動力。我選擇接這個培訓(xùn)，純是出于興趣，我喜歡分享，我享受在培訓(xùn)中跟所有人共同討論，產(chǎn)生啟發(fā)的狀態(tài)。說的庸俗點(diǎn)，培訓(xùn)過程很像 ML ，共同達(dá)到GC 。
我之前寫過幾本書，誰都知道寫本書是必須逼自己的。我選擇寫書，同樣是出于興趣，我享受美妙的文字從我手里流出、并被人讀到的感覺。
亦或這件事符合你的價(jià)值觀。我的一個朋友選擇逼自己減肥，每天健身房鍛煉，長跑，節(jié)食，原因是之前他上電視時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的大盤子臉，他認(rèn)為美感是很重要的價(jià)值；我另一個朋友選擇逼自己戒掉網(wǎng)游，是因?yàn)樗辛撕⒆樱J(rèn)為家庭中做一個父親的責(zé)任比網(wǎng)游更有價(jià)值；櫻木花道逼自己做灌籃高手，還不是為了追到赤木晴子？
因此，你逼自己的事情首先是你想做的，或者背后有你想要的。這是自己逼自己
而問題就在于此，我們逼自己的事往往不是自己逼自己，而是別人在逼自己。（創(chuàng)業(yè) www.veryok.net）比如你的父母逼你讀一個你完全不想讀的專業(yè)，比如你的老板逼你裝模作樣市儈般談生意，比如你的領(lǐng)導(dǎo)逼你跟一堆客戶拼酒拼到吐，又比如你的.上家逼你把你的親朋都發(fā)展到傳銷組織里，此時(shí)，你會不會逼自己？
2.你是否有能夠一夠的能力？
假如，我當(dāng)時(shí)的培訓(xùn)能力很一般，我根本沒有培訓(xùn)師的范兒、自信和技巧，我還會不會逼自己呢？假如我當(dāng)時(shí)真的答應(yīng)了，那那次培訓(xùn)一定會大現(xiàn)眼。因此，這就取決于對自己能力的覺察和評估了。
我之前已經(jīng)培訓(xùn)過了數(shù)百小時(shí)，對自己的培訓(xùn)技能、知識、個人魅力都有所了解，這也是我能承接的本錢。因此，當(dāng)你選擇逼自己的時(shí)候，你是否做過客觀的評估。如果你想寫本書，你可以先寫幾篇文章看看感覺；如果你想一周之內(nèi)跑萬米，你頭天先跑個三千米看看感覺；如果你想做培訓(xùn)，你先找熟人試講一下；這些客觀的評估，會讓我們清晰自己的限度。此時(shí)，我們要逼自己的，只是比那個限度高一點(diǎn)點(diǎn)，夠一夠那個目標(biāo)。這樣就不會因太過焦慮而放棄。
3.執(zhí)行下去好嗎？
這是一個時(shí)間管理的話題。當(dāng)你評估了以上兩個問題：我想做；我也覺得努力一下可以達(dá)到。剩下就是，你如何更好的規(guī)劃時(shí)間，讓自己達(dá)成目標(biāo)。當(dāng)然，準(zhǔn)備一個培訓(xùn)，咱也是有方法有技巧的，做一個總體脈絡(luò)，構(gòu)建其中的模型，設(shè)計(jì)兩個游戲和討論，設(shè)計(jì)牛逼的開頭和結(jié)尾。然后把準(zhǔn)備時(shí)間一點(diǎn)點(diǎn)放到日歷上。執(zhí)行，執(zhí)行，執(zhí)行。
4.萬一失敗了呢？
是的，確實(shí)有這個可能。因?yàn)檫@世界本是不確定的。
如果你問到這個問題，我想問另一個問題：
你還記得當(dāng)初你鼓起勇氣跟那個美女（或帥哥）表白愛意的情景嗎？那時(shí)你會覺得這個決定會影響一輩子，那過了十年以后你現(xiàn)在再看呢，是不是覺得跟浮云一樣；你還記得你當(dāng)初鼓起勇氣每天熬到 12 點(diǎn)備考GRE 的情景嗎？最后盡管分?jǐn)?shù)不那么高，二十年以后再看那次，是否也有揮衣袖般灑脫。
歷練嘛，歷練呀！
當(dāng)你老的時(shí)候，無論是成功還是失敗，都會讓你的人生更好玩。
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