早會(huì)職場勵(lì)志故事精選
當(dāng)一個(gè)機(jī)遇擺在你面前的時(shí)候，你是主動(dòng)出擊、奮力一搏，還是畏首畏尾了?下面yjbys小編跟大家分享幾篇職場勵(lì)志故事，希望對大家有所幫助!
職場勵(lì)志故事一
他在兄弟姐妹中排行第五，生性害羞，外號(hào)“大妹”。因?yàn)楹π�，其他小朋友玩，他只能在旁邊看著。更要命的是，他彷佛有種學(xué)習(xí)停滯癥，始終無法把自己的精力用到讀書上，上課5分鐘后就完全失去了注意力，而對教室外面發(fā)生的一切都一清二楚。結(jié)果他換了兩所高中，還是沒能考上大學(xué)。為了圓大學(xué)夢，他從早到晚甚至夜里都死啃書本，終于考上了東海大學(xué)。
可是進(jìn)了大學(xué)后，他的學(xué)習(xí)停滯癥再次爆發(fā)，成績一塌懵懂。他學(xué)的是物理專業(yè)，可物理成績居然是17分，算術(shù)0分。于是他又纏著教員要求換到社會(huì)形態(tài)學(xué)專業(yè)，實(shí)在他并不是真的對生理或者社會(huì)形態(tài)學(xué)感樂趣，只是想換個(gè)好混一點(diǎn)的專業(yè)，可惜他終極未能混到結(jié)業(yè)。
沒有文憑，他只能選擇當(dāng)營業(yè)員。但賣工具這件工作對他來說，仍具備非常大的挑戰(zhàn)和壓力，因?yàn)樗π吡�，甚至半大敢和女生說話，一上講臺(tái)，手就會(huì)發(fā)抖，底子不會(huì)社交。幸虧他知道他的問題在哪里，以是第一次上班的時(shí)辰，他就強(qiáng)迫自己見了人必患上大聲地打號(hào)召，讓人感覺很開暢;受訓(xùn)的時(shí)辰，提問時(shí)搶先舉手的一定是他，不是因?yàn)樗来鸢�，而是受�?xùn)前他就決議了，無論問題會(huì)不會(huì)都要第一個(gè)舉手，講話時(shí)再想答案。一個(gè)星期后，他感到臉皮厚到了一定水平，就提著包上了路。培訓(xùn)時(shí)他們的經(jīng)理說，來我們這個(gè)行業(yè)，3個(gè)月還沒有賣出一臺(tái)機(jī)器很正常的，第四個(gè)月才會(huì)有可能賣出機(jī)器。但一個(gè)半月后，他賣了四臺(tái)機(jī)器，其他的人一臺(tái)機(jī)器都沒有賣出去。
傾銷員的經(jīng)歷使他發(fā)現(xiàn)了自己的經(jīng)商潛力。1987年底，他來到目前世界上最強(qiáng)大的'國家洛杉磯，創(chuàng)建Keypoint科技公司，起頭銷售a生產(chǎn)的臺(tái)式機(jī)組件。1990年，創(chuàng)建優(yōu)派集團(tuán)，同時(shí)創(chuàng)建了奇特的品牌行銷策略，在10年代里使目前世界上最強(qiáng)大的國家優(yōu)派集團(tuán)成為全球最大的顯示器跨國集團(tuán)。1993年，于洛杉磯榮獲“杰出企業(yè)家”獎(jiǎng);1994年，獲海外華人第三屆“杰出青年創(chuàng)事業(yè)楷模”;1996年，被目前世界上最強(qiáng)大的國家《泛太平洋》雜志譽(yù)為“十大亞裔青年企業(yè)家”之首;1998年直到現(xiàn)在，Viewsonic一直是目前世界上最強(qiáng)大的國家計(jì)較機(jī)顯示器的第一品牌;2000年，Viewsonic列目前世界上最強(qiáng)大的國家前500強(qiáng)大私營企業(yè)第228名，昔日的差生成為目前世界上最強(qiáng)大的國家名副真格的億萬富翁，他就是優(yōu)派集團(tuán)總裁朱宗良。
他說，為何我會(huì)成功，我想的起來有人告訴我，大概造訪40個(gè)客戶會(huì)成功一個(gè)，我會(huì)這么想，如果我碰了39個(gè)釘子后，就會(huì)成功一個(gè)，那我每碰一個(gè)釘子，都離成功近了一步，我應(yīng)該開心。為何要生氣難過呢?以是，每碰一鼻子灰我城市很開心，我干工作都是“掃地毯式”的，一個(gè)都不漏過，先敲門，再想怎么說，若是想完了就不敢敲門了。
職場勵(lì)志故事二
張三和李四同時(shí)受雇于一家店鋪，拿同樣的薪水。一段時(shí)間后，張三青云直上，李四卻原地踏步。李四想不通，老板為何厚此薄彼?
老板于是說：“李四，你現(xiàn)在到集市上去一下，看看今天早上有賣土豆的嗎?”一會(huì)兒，李四回來匯報(bào)：“只有一個(gè)農(nóng)民拉了一車土豆在賣。”
“有多少?”老板又問。
李四沒有問過，于是趕緊又跑到集上，然后回來告訴老板：“一共40袋土豆。”
“價(jià)格呢?”
“您沒有叫我打聽價(jià)格。”李四委屈地申明。
老板又把張三叫來：“張三，你現(xiàn)在到集市上去一下，看看今天早上有賣土豆的嗎?”
張三也很快就從集市上回來了，他一口氣向老板匯報(bào)說：“今天集市上只有一個(gè)農(nóng)民賣土豆，一共40袋，價(jià)格是兩毛五分錢一斤。我看了一下，這些土豆的質(zhì)量不錯(cuò)，價(jià)格也便宜，于是順便帶回來一個(gè)讓您看看。”
張三邊說邊從提包里拿出土豆，“我想這么便宜的土豆一定可以掙錢，根據(jù)我們以往的銷量，40袋土豆在一個(gè)星期左右就可以全部賣掉。而且，咱們?nèi)抠I下還可以再適當(dāng)優(yōu)惠。所以，我把那個(gè)農(nóng)民也帶來了，他現(xiàn)在正在外面等您回話呢……”
同樣的職場，不一樣的人生規(guī)劃。在職場中，沒有人比你更在乎你自己的事業(yè)，沒有什么東西像積極主動(dòng)的態(tài)度一樣更能體現(xiàn)你自己的獨(dú)立人格。在現(xiàn)在的市場競爭中，企業(yè)的發(fā)展最終靠的是全體人員積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的發(fā)揮。企業(yè)所渴求的人才不只是一個(gè)具有專業(yè)知識(shí)的、埋頭苦干的人，而更需要的是積極主動(dòng)、充滿熱情、靈活自信的人。目前，我行正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期，改革與發(fā)展的任務(wù)日益繁重。廣大員工是各項(xiàng)改革的參與者、執(zhí)行者，改革的成功與否取決于廣大員工的響應(yīng)程度、參與深度和執(zhí)行力度。一個(gè)合格的員工不只是被動(dòng)地等待別人告訴應(yīng)該做什么，而是應(yīng)該主動(dòng)去了解自己要做什么，并且認(rèn)真地規(guī)劃它們，然后全力以赴地去完成。
思想產(chǎn)生態(tài)度。當(dāng)一個(gè)機(jī)遇擺在你面前的時(shí)候，你是主動(dòng)出擊、奮力一搏，還是畏首畏尾，任機(jī)會(huì)從你眼前悄悄溜走呢?當(dāng)機(jī)遇出現(xiàn)的時(shí)候，每一個(gè)具備責(zé)任心和主動(dòng)性的人都會(huì)非常自信地面對它，迎接挑戰(zhàn)，主動(dòng)出擊。在平時(shí)的工作中，我們不能讓懶惰的情緒占據(jù)我們的思想，應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)自己的工作主動(dòng)性，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，盡可能出色完成任務(wù)。
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