心靈雞湯工作勵志故事

　　成功源自于堅持，在成功的路上放棄的人有許多，只有堅持到最后的才能成功。下面yjbys小編跟大家分享一些職場勵志故事，以供參考!

　　1、《每個年輕都由錯誤鑄成》

　　早上剛打開MSN，一位好友的信息就跳了出來：“實在忍不下去了，我要辭職!給我點建議吧!”

　　于是，我發(fā)信息給她：“如果離開能使你的內(nèi)心平靜，那就是一種成功。”

　　她又問：“這個單位待遇還是不錯的，現(xiàn)在工作這么不好找，我擔心辭職會是個錯誤……”

　　我笑了：“你不是已經(jīng)覺得待在這里是個錯誤了嗎?”

　　過了一會兒，她發(fā)來一個笑臉，說：“我發(fā)現(xiàn)。我的過去全是錯誤。”

　　我送給她一句黑曼的詩句：“不要猶疑，亦無須畏懼，每個年輕都在錯誤中遠行……”

　　寫下這句詩的時候，往事呼嘯而至，我競在瞬間迷失。

　　我的職場歷程�？梢杂�“錯誤鑄就”四個字來形容。

　　從2004年大學畢業(yè)至今，我不斷地入職、辭職、求職，重復著發(fā)現(xiàn)錯誤、認識錯誤、糾正錯誤的過程。但我始終相信：我一定會找到最適合我的舞臺。哪怕經(jīng)歷了那么多的錯誤選擇，它也一定存在。

　　我的堅持，源自于第一份工作的收獲。盡管，現(xiàn)在看起來它仍是一個錯誤。

　　2004年2月，大學尚未畢業(yè)的我通過重重考核，從幾百名應(yīng)征者中脫穎而出，加入了一家很有名氣的青年期刊社，成為一名媒體人。作為一名新人，我努力思考、勤奮工作，不斷想出一個個讓老編輯拍案叫絕的策劃點子，寫出一篇篇頗受讀者歡迎的稿子。我的表現(xiàn)讓同來的四個年輕人嘆服不已。短短兩個月時間，我的發(fā)稿量和優(yōu)稿量就超過了資深編輯，在整個編輯部名列前茅。

　　但是，我發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導似乎對我的努力和成績視而不見。而更離譜的是，虛心向老編輯請教業(yè)務(wù)知識的我，總被他批評“跟藻人走得太近，搞小團伙”。接著，我的工作出現(xiàn)了可怕的怪現(xiàn)象：我越努力，我的發(fā)稿量越下降!

　　那段時間，我迷惘到了極點，完全不知道努力的方向。見我如此痛苦，一位宅心仁厚的老編輯道出了真相。

　　原來，這個外表光鮮的雜志社已經(jīng)是明日黃花，內(nèi)部分崩離析，各派暗斗;外部市場萎縮，發(fā)行崩盤。領(lǐng)導無力回天，為了扭轉(zhuǎn)自己漸趨孤立的劣勢，所以才對外招聘了幾個“自己人”。至于他口中“必將成就美好未來”的我們，只不過是負責為他的年終考核投“贊成票”的“救場小英雄”。而等待我們命運的，就是在考核過后被以“精減人員”為名辭退!

　　當真相揭曉、夢想破碎的那一刻，我痛苦得說不出一句整話，只機械性地喃喃自語：“這真是個錯誤，真是個錯誤……”那位老編輯在我的肩頭用力拍了一下，看我清醒了許多，他語重心長地說：“你年輕，沒有什么錯誤不能修正。對你來說，錯誤恰恰是一種考驗，就看你能不能在錯誤里作出正確的選擇。記住，對自己負責的人，從不怕犯錯誤。每一個到達天堂的人都從地獄里走過!”我細細咀嚼著這些話。重重地點了點頭。

　　第二天。我就提出了辭職，然后開始了長達四年的動蕩歷程。每當我作出了錯誤的選擇，我都會想起老編輯的'那些話，然后以負責的態(tài)度讓自己重新開始。直到三年前。我加盟一家無名的小雜志。我慶幸找到了自己的舞臺和奮斗方向。三年過去了，雜志已經(jīng)小有名氣，而我也成了它的執(zhí)行主編，我們一起經(jīng)歷了精彩紛呈的成長。

　　每個成功，都浸滿淚水;每個年輕，都用錯誤鑄就。

　　而我們要做的，就是當機立斷，大步向前。

　　不猶疑且不埋怨。

　　走過地獄，天堂便勝利在望了。

　　2、《袋鼠與籠子》

　　一天動物園管理員發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來了，于是開會討論，一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的10米加高到20米。結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外面來，所以他們又決定再將高度加高到30米。

　　沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到100米。

　　一天長頸鹿和幾只袋鼠們在閑聊，“你們看，這些人會不會再繼續(xù)加高你們的籠子?長頸鹿問。”很難說。袋鼠說：“如果他們再繼續(xù)忘記關(guān)門的話!”

　　心得體會：事有本末、輕重、緩急，關(guān)門是本，加高籠子是末，舍本而逐末，當然就不得要領(lǐng)了。

　　3、《再試一次》

　　——什么東西比石頭還硬，或比水還軟?然而軟水卻穿透了硬石，堅持不懈而已。

　　有個年輕人去微軟公司應(yīng)聘，而該公司并沒有刊登過招聘廣告。見總經(jīng)理疑惑不解，年輕人用不太嫻熟的英語解釋說自己是碰巧路過這里，就貿(mào)然進來了�？偨�(jīng)理感覺很新鮮，破例讓他一試。面試的結(jié)果出人意料，年輕人表現(xiàn)糟糕。他對總經(jīng)理的解釋是事先沒有準備，總經(jīng)理以為他不過是找個托詞下臺階，就隨口應(yīng)道：等你準備好了再來試吧。

　　一周后，年輕人再次走進微軟公司的大門，這次他依然沒有成功。但比起第一次，他的表現(xiàn)要好得多。而總經(jīng)理給他的回答仍然同上次一樣：等你準備好了再來試。就這樣，這個青年先后5次踏進微軟公司的大門，最終被公司錄用，成為公司的重點培養(yǎng)對象。

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